大学生毕论文.doc

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1、江西工业职业技术学院2012届工商企业管理专业毕业论文题目：高科技企业人力资源危机管理探析__姓名：刘观水_____学号：20103626_____班级：10工商企业管理（1）班____系别：经济管理分院_____指导教师：余露____目录摘要·····························································3一、高科技企业人力资源管理危机的特征·····························3（一）、客观积累性·············

2、···································3（二）、突发性···················································4（三）、多样性···················································4（四）、灾难性···················································4二、高科技企业人力资源管理危机的先期预兆·····················

3、·4(一)机构臃肿、反应迟钝·······································4(二)经营管理秩序混乱·········································5　(三)企业信誉不断降低···········································5(四)员工积极性不高···········································5(四)非正常损耗有形资产严重·······················

4、············5三、人力资源管理危机防范········································6(一)定期进行员工访谈，建立危机观念···························6(二)定期对组织进行审定，健全组织系统·························6(三)采取科学的方法与手段，提高人力资源管理成效···················6(四)建立企业人力资源预警信息系统·································6参考

5、文献·························································7致谢·····························································7高科技企业人力资源危机管理探析刘观水（江西工业职业技术学院，江西南昌330039）摘要：高科技企业的人力资源管理是存在着一定危机的，在危机出现之前是有先期预兆的.所以要加强对人才管理的成效，才不会挫伤员工的积极性。鼓舞士气，提高工作效率，增强企业的凝聚力。为了

6、避免高科技企业出现人力资源管理危机，企业就要经常对潜伏的危机早期识别和诊断，开展预警预控管理，使企业的人力资源管理工作得以健康发展。　　关键词：高科技企业；人力资源管理；危机管理　　　　高科技企业是专门从事知识的生产或以知识的生产为主业的企业，其本质特征决定了其对人才资源具有强烈的依赖性。如果对人才管理不当，不仅会直接影响着企业人力资源管理的成效，也会挫伤员工的积极性，导致士气下降、工作效率降低、员工离职率增高，甚至使企业陷入危机，遭受灭顶之灾。因此，有必要对高科技企业人力资源管理危机的特征、先期征兆进

7、行研究，以便企业对人力资源风险进行早期识别和诊断，开展预警预控管理，防患于未然。　　一、高科技企业人力资源管理危机的特征　　企业人力资源管理危机是指企业人力资源管理部门由于对人力资源管理不当而使企业处于困境和危机的各种情况。结合高科技企业的特征，高科技企业人力资源管理危机具有以下几个基本特征。　　(一)、客观积累性。　　人力资源管理危机的客观积累性表现为期间概念，它是反映企业一定时期在人力资源的招聘、选拔与录用、晋升与调配、考核与任免、薪酬管理、绩效评估、员工培训等各个环节上所出现的失误，也就是说，人力

8、资源管理危机是各种人力资源管理活动行为失误的累积与综合。例如，在人员招聘方面，由于招聘渠道不畅通，不能保证招聘计划顺利实施，以至影响到企业各项工作的正常进行；或因对工作职位分析出现了偏差，导致聘用了不合适的员工等。在薪资管理方面，由于分配不公，导致员工积极性下降，离职率增加等。　　(二)、突发性。　　人力资源管理危机受到许多主、客观因素的影响，其中有些因素是可以控制和把握的，但更多的因素是爆发性的、意外的，有的甚至是急转直下的。例如，一批技