《博弈论与信息经济学》习题库.doc

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1、师大学商学院任课教师：江会2010-2011学年第一学期《博弈论与信息经济学》习题一．判断下列表述是否正确，并作简单讨论：1.有限次重复博弈的子博弈完美纳什均衡每次重复采用的都是原博弈的纳什均衡。答：不一定。对于有两个以上纯策略纳什均衡的条件下就不一定。如“触发策略”就不是。2.有限次重复博弈的子博弈完美纳什均衡的最后一次重复必定是原博弈的一个纳什均衡。答：是，根据子博弈完美纳什均衡的要求，最后一次必须是原博弈的一个纳什均衡。3.无限次重复博弈均衡解的得益一定优于原博弈均衡解的得益。答：错。如严格竞争的

2、零和博弈就不优于。4.无限次重复古诺产量博弈不一定会出现合谋生产垄断产量的现象。答：正确。合谋生产垄断产量是有条件的，由贴现率来反映，当不满足条件时，就不能构成激励。5.如果博弈重复无限次或者每次结束的概率足够小，而得益的时间贴现率充分接近1，那么任何个体理性的可实现得益都可以作为子博弈完美纳什均衡的结果出现。答：这就是无限次重复博弈的民间定理。6.触发策略所构成的均衡都是子博弈完美纳什均衡。答：错误。触发策略本身并不能排除重复博弈中不可信的威胁和承诺，因此由触发策略构成的不一定是子博弈完美纳什均衡。7

3、.完全但不完美信息动态博弈中各博弈方都不清楚博弈的进程，但清楚博弈的得益。答：不一定，不是所有博弈方都不清楚博弈的进程，只要有一个博弈方都不完全清楚博弈的进程。8.不完美信息动态博弈中的信息不完美性都是客观因素造成的，而非主观因素造成。答：错。信息不完美很多是人为因素所造成的，因为出于各自的动机和目的，人们在市场竞争或合作中常常会故意隐瞒自己的行为。9.在完全但不完美信息动态博弈中，若不存在混合策略，并且各博弈方都是主动选择且行为理性的，则不完美信息从本质上说是“假的”。答：正确。因为只包含理性博弈方的

4、主动选择行为，利益结构明确，而且不同路径有严格优劣之分，从不需要用混合策略的动态博弈来说，所有博弈方选择的路径都可以通过分析加以确定和预测，根本无须观察。从这个意义上说，这种博弈的不完美信息实际上都是假的。10.子博弈可以从一个多节点信息集开始。答：不能从多节点信息集开始，因为多节点必然分割信息集。11.不完美信息指至少某个博弈方在一个阶段完全没有博弈进程的信息。答：不是完全没有博弈进程的信息，而是没有完美的信息，只有以概率判断形式给出的信息。12.海萨尼转换可以把不完全信息静态博弈转换为不完美信息博弈

5、，说明有了海萨尼转换，不完全信息静态博弈和一般的不完美信息动态博弈是等同的，不需要另外发展分析不完全信息静态博弈的专门分析方法和均衡概念。答：错误。即使海萨尼转换把不完全信息静态博弈转换为不完美信息动态博弈，也是一种特殊的有两个阶段同时选择的不完美信息动态博弈，对这种博弈的分析进行专门讨论和定义专门均衡的概念有利于提高分析的效率。13.完全信息静态博弈中的混合策略可以被解释成不完全信息博弈的纯策略贝叶斯纳什均衡。答：正确。完全信息静态博弈中的混合策略博弈几乎总是可以解释成一个有少量不完全信息的近似博弈的

6、一个纯策略Bayes—Nash均衡。夫妻之争的混合策略Nash均衡可以用不完全信息夫妻之争博弈的Bayes—Nash均衡表示就是一个例证。14.静态贝叶斯博弈中之所以博弈方需要针对自己的所有可能类型，都设定行为选择，而不是只针对实际类型设定行为选择，是因为能够迷惑其他博弈方，从而可以获得对自己更有利的均衡。答：错误。不是因为能够迷惑其他博弈方，而是其他博弈方必然会考虑这些行为选择并作为他们行为选择的依据。因为只根据实际类型考虑行为选择就无法判断其他博弈方的策略，从而也就无法找出自己的最优策略。其实，在这

7、种博弈中一个博弈方即使自己不设定针对自己所有类型的行为选择，其他博弈方也会替他考虑。因为设定自己所有类型下的行为，实际上是要弄清楚其他博弈方对自己策略的判断。二．选择题1.利用扩展式表述一个博弈不需要阐述如下哪一项（）A.参与人B.战略空间C.支付组合D.行动顺序2.一个博弈称之为完美信息博弈，如果A.任意参与人的任意信息集都是单结的B.该博弈是完全信息动态博弈C.所有参与人都只有一个信息集D.该博弈是一个静态博弈3.子博弈精炼纳什均衡的实质是A.所有参与人都是理性的B.参与人行动存在先后顺序C.重复剔

8、除的占优均衡D.以上都不对4.关于战略式与扩展式，以下命题正确的是A.战略式方法只能表述静态博弈B.扩展式方法不能表述无限博弈C.扩展式方法只能表述动态博弈D.扩展式与战略式可相互转换5.在什么情况下，行为与战略是等同的A.参与人只有一个信息集B.完美回忆博弈C.完美信息博弈D.完全信息博弈6．一般认为，博弈论始于下列哪几位博弈论专家的奠基性工作A.纳什与泽尔腾B.·诺伊曼与摩根斯坦恩C.泽尔腾与海萨尼D.库恩与夏普利7.关于行为组合与战略