清华大学管理会计课件-第八章 责任会计.ppt

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1、第八章责任会计责任会计是会计核算和会计管理向企业内部纵深发展而出现的一种服务于企业内部的会计制度，要求在企业内部以可控责任为目标划分责任中心，然后为每个责任中心编制责任预算并按责任中心组织核算工作，最后通过预算与实际执行结果的比较来考核各个责任中心的业绩并兑现奖惩。本章主要内容责任会计概述责任中心内部转移价格责任会计是指以企业内部的各个责任中心为会计主体、以责任中心可控的资金运动为对象、对责任中心进行控制和考核的一种会计制度。实施责任会计需要企业具备一定的基础和条件。第一节　责任会计概述责任会计的基本内容1.设置责任中心，明确权责范围。2.编

2、制责任预算，确定考核标准。3.提交责任报告，考核预算执行情况。4.评价经营业绩，实施奖惩制度。责任会计的基本原则1.责、权、利相结合原则2.可控性原则3.统一性原则（总体优化原则）4.激励原则5.反馈原则第二节　责任中心责任中心是指根据其管理权限承担一定的经济责任，并能反映其经济责任履行情况的企业内部单位。为了有效地进行企业内部控制，有必要将整个企业逐级划分为许多个责任领域，即责任中心。凡是管理上可分、责任可以辨认、成绩可以单独考核的单位，都可以划分为责任中心，大到分公司、地区工厂或部门，小到车间、班组或某一个机台。责任中心－－分类按其责任权

3、限范围及业务活动的特点不同划分成本中心有成本发生，能对成本负责并能进行核算的责任中心投资中心对成本收入利润投入资金负责，比利润中心更高一级利润中心成本收入利润自然的利润中心人为的利润中心控制分为比成本中心更高一级责任中心－－成本中心一个成本中心可以由若干个更小的成本中心组成；大的成本中心可能是一个分公司、分厂，小的可以是车间、工段、班组。成本中心是指只发生成本(费用)而不取得收入，或虽有少量收入但不成为主要的考核内容的责任中心。任何发生成本的责任领域都可以确定为成本中心。对这类责任中心只是考核成本，而不能考核其他内容。责任成本成本中心所发生的

4、各项可控成本，即为该中心的责任成本。成本中心只对其可控成本负责。(1)责任中心能够通过一定的方式了解将要发生的成本；－－可知凡是不能同时符合上述三个条件的成本通常为不可控成本。(3)责任中心能够通过自己的行为对成本加以调节和控制。－－可控(2)责任中心能够对成本进行计量；－－可计量可控成本的判断条件：责任成本与产品成本的区别项目责任成本计算变动成本计算完全成本计算核算目的评价成本控制业绩进行经营决策按会计准则确定存货成本和期间损益成本计算对象责任中心产品产品成本的范围只包括各责任中心的可控成本直接材料、直接人工和变动制造费用直接材料、直接人工

5、和全部制造费用共同费用的分配原则可控原则只分摊变动成本，不分摊固定成本谁受益、谁负担，而且要分摊全部间接费用成本中心的考核通常是将责任中心实际发生的责任成本与预算数进行比较，考察其差异。责任中心－－利润中心利润中心是指既要发生成本，又能取得收入，还能根据收入与成本计算利润的责任中心。如制造业的分厂、分公司及独立核算的生产车间。利润中心的成本和收入，对利润中心来说都必须是可控的。以可控收入减去可控成本就是利润中心的可控利润，也就是责任利润。一般来说，企业内部的各个单位都有自己的可控成本(费用)，所以成为利润中心的关键在于是否存在可控收入。利润中

6、心的分类自然利润中心完全的自然利润中心不完全的自然利润中心具有完全的价格制定权，还应拥有材料采购权和生产决策权。只有部分价格制定权或只有价格执行权以对外销售产品而取得实际收入为特征人为利润中心以产品在企业内部流转而取得内部销售收入为特征。部门边际贡献＝部门销售收入－部门变动成本总额部门经理边际贡献＝部门边际贡献－部门经理可控固定成本部门贡献=部门经理边际贡献－部门经理不可控固定成本公司税前利润＝各部门贡献总和－公司各种管理、财务费用等利润中心的业绩评价责任中心－－投资中心投资中心是指既要发生成本又能取得收入、获得利润，还有权进行投资的责任中心

7、。该种责任中心不仅要对责任成本、责任利润负责，还要对投资的收益负责。投资中心应拥有较大的生产经营决策权，实际上相当于一个独立核算的企业，如总公司下属的独立核算的分公司或分厂等。投资中心的考核指标主要有两个：投资报酬率(ROI)=经营净利润÷经营资产×100%剩余收益=利润-投资额×预期最低投资报酬率投资中心的业绩评价例：某投资中心投资额100000元，年净利润18000元，企业为该投资中心规定的投资报酬率15%，计算该中心的投资报酬率和剩余收益。解：投资报酬率=18000/100000=18%剩余收益=18000-100000×15%=300

8、0元但ROI也有缺陷，例如：总公司的资金成本为15％，某分公司有一项投资机会，预计该项目的投资收益率为20％，因此该项目达到总公司要求达到的投资收益率目标，应该接受