电梯流量分析课件.ppt

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1、RuleofThumb&SchindlerBenchmark.基本原则和迅达基准Introduction&Guidelines.相关介绍和指引RuleofThumb.基本原则AMethodicofbestguessoftheElevatorConfigurationneeded.对电梯配置进行有条理和最有效预估的要素RuleofThumb.基本原则HowtoDesignanElevatorforanOfficeBuilding?如何规划办公楼的电梯配置？DefinedBuildingPopulation?确定大楼人数？DefinedHC5Req

2、uirement?确定5分钟运载能力要求？DefinedWTRequirement?确定候梯时间要求？DefineNumberofElevators确定电梯数量DefineCarSpeed确定电梯速度DefineCarLoad确定电梯载重RuleofThumb.基本原则EstimateNumbersofElevatorsneeded.估算电梯数量•250personsperelevator每台电梯服务250人•4-5floorsperelevator每台电梯服务4-5个楼层•24floorsperelevatorgroup每个梯组服务24个楼层

3、OfficeBuilding.办公楼DefinetheCarSpeed.确定电梯速度HQ=Travelheight(65mexamplebeside)HQ=提升高度（假设左侧例子的提升高度为65米）T=TraveltimefrommainfloortotopfloorwithouttakingtimelossesintoaccountcausedbyaccelerationanddecelerationT=从基站直驶到最高层站的时间，不考虑加减速等额外时间RecommendedValuesforTravelTime行程时间推荐值-20secf

4、ortoprequirement(examplebeside)顶级标准为20秒（假设左侧例子如是）-25secformediumrequirement中档标准为25秒-32secbasicrequirement普通标准为32秒VKN=HQ/T=65m/20s=3.25m/sRuleofThumb.基本原则Summary.综述RuleofThumb.基本原则RelationWT/INT.WT和INT的关系InterpretationofIntervalWaitingTime说明：间隔时间候梯时间TherelationofintervalINT

5、andaveragewaitingtimeWThasbeenexaminedforanumberofdifferentelevatorgroups.IthasfoundoutthattheratioWT/INTdependsverymuchontheelevatorgroupandonthearrivalrate(aspercentageofthemaximumhandlingcapacity).经过对比不同梯组的电梯间隔时间和平均候梯时间，我们发现：WT/INT系数很大程度上取决于梯组配置和到达率（与5分钟运载能力最大值相等）Forasses

6、singanelevatorgroup’smaximumperformance,theusualrelationof“WT=60%xINT”isnotrealistic.Betteruse“WT=80%xINT”oreven“WT=INT”.要对电梯梯组的最大性能进行评估，惯常用的“WT=60%xINT”公式并不能反映真实情况，建议使用“WT=80%xINT”或“WT=INT”。RuleofThumb.基本原则HowtoDefinetheCarLoadGQ?确定电梯载重P=ArxINTP=Passengerspercar (carloadedw

7、ith80%)P=每个轿厢的乘客数量（轿厢满载率80%）Ar=Arrivalrate=arrivingpersonspersecondAr=到达率=每秒内到达的人数INT=IntervalconsideringwaitingtimeWT=80%ofINT=>roughestimationINT=间隔时间按WT=80%xINT考虑=>粗略估算ArrivalRateAr(example):到达率Ar（举例说明）：Population=800,handlingcapacity=14%,arrivingpersons=112persons/5min人数

8、=800，运载能力=14%，到达人数112人/5分钟Ar=0.3733persons/sec.Ar=0.37733人/秒IntervalINT(exa