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时间:2020-07-31
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1、自营1部部门管理条例为加强部门管理规范、公平合理化,特制定部门管理条例,条款及处罚办法如下:1.出差前必须提交出差计划,部门负责人签字确认后方可出差;违反或不交者绩效每次扣除10分2.出差中每天必须提交出差日清表;违反或不交者每次绩效扣除10分(不交1天算1次)3.出差回公司必须提交出差报告;违反或不交者每次绩效扣除10分。4.督导每天必须在23点30分之前把销售报到经理处,经理必须在24点前把销售报总监处(每次出现漏报店铺扣除绩效5分);违反或不报者每次扣除绩效15分,特殊情况需经过上级批准,以批准为实。5.店铺所产生费用超100元
2、以上必须报经理处审批,如私自同意并产生费用由同意人自行负责后果。6.店铺请假超3天以上必须报经理处审批后方可请,如不审批存档一律按旷工处理。7.每月审核工资出现5处以上错误,绩效扣除5分,以此类推;审核时如出现加班没有加班申请单或不传加班申请单或加班申请单被弄丢的一律不给予核算加班工资,出现问题由过失方负责。8.部门人员不得以任何不正当理由拒绝管理绩效不好的店或对绩效不好的店铺拒绝管理;违反扣除绩效30分。9.每月5号需提交上月总结和本月计划;如不按时提交者每次扣除绩效10分。1.每月10日需提交店铺人员信息情况;如不按时提交每次扣除
3、绩效10分。2.每月30日必须组织部门人员进行总结上月、计划下月工作,并对大家相互配合给出建议。(特殊情况另外通知开会时间,会议最迟下月10号前必须完成)3.不得以任何不正当理由拒绝上级安排的工作;违反本月绩效按照D级处理4.每次部门有重大决定时,需部门人员开会商议后,共同认可才可执行。5.督导每月需对3家以上的店铺进行培训,培训计划及内容在每月28号提交经理处,30号开部门会议时共同探讨后进行培训,培训效果调查表;违反需扣除绩效20分。6.店铺需解决的问题必须在3个工作日之内给予答复,程序复杂的事情需给予时间结点。违反扣除绩效每次1
4、0分。7.我已熟知本规章制度,并承诺本人自觉遵守,如有违反,本人愿按照规章制度承担相关责任。(本制度2012年3月1日起执行)承诺人(签字):自营1部
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