2019年南开微观经济学课件.ppt

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1、第五章完全竞争条件下的局部均衡分析第一节市场结构与厂商决策一、市场、厂商与行业1、市场微观经济学中的市场是指从事某一种商品买卖的有形或无形的交易场所。任何一种商品部有一个市场,有多少种商品,就有多少个市场。2、行业与厂商行业是指为同一种商品市场生产并提供产品的所有厂商的总体。行业与市场是紧密相联系的两个概念。经济类型企业数国有经济1074集体经济685股份制合作经济83股份制经济263外商、港澳台投资经济731其他经济77合计29142019年电子行业企业数电子工业细分行业企业数雷达工业48通信设备行业242广播电视行业372电子计算机

2、行业231电子元件行业1098日用电子器具及其它行业208…………2019年电子工业系分行业企业数在实际分析中,根据需要来确定行业的细程度。对于生产不同类型产品的厂商,其生产应归属不同的行业。二、市场需求与对特定厂商的需求1、市场需求与行业总需求在某种商品市场上,需求一方对这类产品的总需求,就是对该行业所有厂商产品的需求(所有厂商的产品都具有可替代性)。2、厂商面临的需求如果整个行业内只有一家厂商,那么对行业的需求(市场总需求就是对该厂商产品的需求,厂商所面对的需求等于市场需求:QP市场需求曲线对厂商的需求曲线如果整个行业内有相当多的厂

3、商,以至于对任一厂商来说,其供给量只占对行业的需求的极小部分,因而在一个特定的价格水平上,厂商所面对的需求具有无限弹性。OQPOQPO如果整个行业内的厂商数量为前述两种极端情况之间,则厂商所面对的需求也介于两种类型的需求之间。三、厂商面临的需求与厂商决策:厂商均衡与行业均衡厂商最求利润的最大化,根据利润最大化的要求:边际利润=边际成本,来确定其产量和要素需求。QP/MCODMCQ*PMRQP/MCODMCQ*PMRLKOQ*K*L*厂商在达到其均衡后,确定了一个产出/供给量(供给水平)。而加总各厂商产出后的行业供给也同时确定。根据第三章

4、中以消费者满足为基础市场需求与行业供给,共同确定了一个产品市场的均衡。因此,一个市场的关键性特征,就是如何影响到厂商面临的需求。我们划分各种不同的市场结构的依据,就是一个市场上的厂商数量。四、市场结构的划分1、市场结构的划分依据微观经济学中,市场结构的划分依据,是根据构成一个市场或行业的厂商数量和产品性质、厂商对市场的控制程度、资源流动的难易程度以及售卖方式等。2、主要的几种市场结构及其特征市场结构厂商数目产品性质市场控制能力行业进入难度现实中的近似例子完全竞争很多同质商品无自由进入粮食市场完全垄断一个不可替代商品完全控制不能进入公用事

5、业垄断竞争较多可替代的差异产品有一定控制能力容易进入品牌商品寡头垄断很少同质或差异产品较大控制能力进入困难汽车、钢铁等第二节完全竞争市场一、完全竞争市场的特征1、存在大量的买者和卖者市场中的任何个体都不能影响商品价格,都是价格的接收者。因此,厂商面临的需求曲线是一条水平线。2、产品时同质的任何两个厂商的产品之间是完全替代的。3、资源完全自由流动在长期条件下,资源可以自由进出行业。4、信息是完全的厂商和消费者都完全了解最大化自己利益所需的所有信息。现实中,没有一个市场符合上述条件。但这并不意味着这种假定下的分析没有意义。过去的经验证明这一

6、模型在分析和预测经济活动是有效的。同时,它也是建立其他更贴近现实的复杂模型的基础,也是对经济现实进行评价的标尺。二、完全竞争条件下的厂商和行业1、行业和厂商的需求曲线完全竞争市场中,行业面临的需求曲线,是一条向下倾斜的需求曲线。需求曲线由消费者的偏好和收入决定。由于每一厂商的产出量占行业供给量的比例非常小,单个厂商面临的需求曲线为水平线DOPQOPQ行业需求曲线厂商面临的需求曲线假定在需求量为9990时的保留价格为10元,10000时的保留价格为9.8元,行业中1000个厂商中999个的产量在价格为10元是供应9990,最后一个厂商的供

7、应量在9.8元以下售出其商品。2、厂商的总收益、平均收益和边际收益厂商是价格的接受者,因此,其总收益为:TR=P*Q由于面临水平的需求曲线,厂商的边际收益MR和平均收益AR均等于市场价格:MR=PAR=(P*Q)/Q=POTRQOPQTRd(AR=MR=P)第二节完全竞争条件下的的短期均衡一、交易期、短期与长期1、交易期厂商不足以调整产出量,市场的总供给量既定的短暂时期。由于厂商要销售全部商品,价格完全由消费者的需求决定。D2D1P1P2Q产量OP交易期内,数量由供给以方单独决定,价格由需求以方单独决定。此时,价格作为一种配给手段,通过

8、价格在消费者中分配既定数量的商品。2、短期在短期内,行业中没有厂商的进入或退出,行业内厂商可以改变产量,但是不能改变生产规模。厂商通过调整可变投入来调整产量,以达到利润最大化。3、长期行业中厂商可自由进入或

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