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时间:2020-07-28
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1、万达项目建设中报批报建相关问题徐政银1、从项目立项到竣工验收主要包括哪些环节?各环节中企业重点关注哪些事项?2、国家有权审批部门对房地产有哪些审批程序?审批期限一般需要多长?3、有权审批部门在审批过程中最关注哪些事项,项目存在哪些问题时容易导致审批不通过。4、万达在项目投资过程中遇到过哪些主要问题,如何解决?主要内容一、从项目立项到竣工验收主要包括哪些环节?各环节中企业重点关注哪些事项?1)在取得国有土地使用权后在市发改委办理立项审批2)缴纳土地出让金及契税,办理国有土地使用权证3)项目方案及施工图报市规划局审核4)项目方案及施工图报人防、
2、消防审核5)缴纳各项规费后领取建筑规划许可证一、从项目立项到竣工验收主要包括哪些环节?各环节中企业重点关注哪些事项?6)凭建筑规划许可证及施工图审查意见、扩初审查意见在市住建委办理建筑工程施工许可证7)建筑竣工后向市规划局办理规划竣工验收8)向市消防局、市人防办申请消防验收、人防验收9)向市质监站申报竣工备案一、从项目立项到竣工验收主要包括哪些环节?各环节中企业重点关注哪些事项?上述各环节对企业来说都是非常重要的环节,尤其是规划设计、消防及人防设计是需要重点关注的事项。二、国家有权审批部门对房地产有哪些审批程序?审批期限一般需要多长?1)项
3、目的立项审批(市发改委)2)方案报批及公示(市规划局)3)方案报消防、人防审批(市消防局、市人防办)二、国家有权审批部门对房地产有哪些审批程序?审批期限一般需要多长?4)施工图分别报规划、消防、人防审批5)规划核准(市规划局)6)建筑工程许可(市住建局)二、国家有权审批部门对房地产有哪些审批程序?审批期限一般需要多长?各部门的审批时限基本上都在10至15个工作日三、有权审批部门在审批过程中最关注哪些事项,项目存在哪些问题时容易导致审批不通过。1)规划局重点关注的是项目规划设计是否符合土地出让合同中所约定的容积率、限高、退让、间距、建筑用途及
4、所需的配套设施。2)国土局重点关注的是建筑与所出让的土地性质是否一致,与出让合同所约定的使用性质是否一致,建成后是否超容积率的问题3)市消防局重点关注的是设计是否严格按防火规范执行,设计中所使用的材料是否符合防火规范要求,目前是执行最为严格的。四、万达在项目投资过程中遇到过哪些主要问题,如何解决?万达主要问题是消防问题,因万达的商业广场项目都是突破目前我国制定的防火规范的项目,解决这个问题,万达是通过进行消防性能化论证,并取得当地消防部门认可。五、万达主要的研究机构1)万达规划院。2)商业地产研究部3)万达学院4)酒店设计顾问公司谢谢!第二
5、篇:质量管理战略合作伙伴的要求质量控制总体要求主体结构质量控制要求屋面工程质量控制要求二次结构质量控制要求装饰装修质量控制要求机电工程质量控制要求安全文明施工控制要求主要内容1、集团招标(战略合作)总承包只选中字头企业外装、酒店内装泛光照明一、战略合作伙伴的要求2、集中采购(品牌库)电梯、空调主机、风机盘管、LED显示屏、发电机组大量二类材料设定品牌库一、战略合作伙伴的要求以总经理为第一责任人,工程副总为直接责任人,工程部为直接责任部门的质量安全管理体系管理职责的确定和划分建立管理制度制度执行形成记录(表格)1、项目质量保证体系——项目公司
6、二、质量控制总体要求项目公司在施工单位进场一周后,完成对施工单位质量保证体系的检查,形成记录每月项目公司对施工单位质量保证体系执行情况检查,形成记录(表格)2、项目质量保证体系——施工单位二、质量控制总体要求项目公司在监理单位进场一周后,完成对监理单位质量保证体系的检查每月项目公司对监理单位质量保证体系执行情况检查,形成记录(表格)3、项目质量保证体系——监理单位二、质量控制总体要求要求项目公司充分讨论后成稿,工程部经理、工程副总、总经理审核后报项目管理中心质量监管部项目管理中心完成审批后,项目公司按此执行。附(审批表)4、质量管理策划方案
7、二、质量控制总体要求施工单位、监理单位完成对施工组织设计的审核、审批。项目公司组织对施工组织设计进行专项讨论,形成会议纪要项目公司需完成对施工组织设计的审核,形成审核记录(表格)5、施工组织设计审核二、质量控制总体要求塔吊方案脚手架方案土方开挖方案基坑支护施工方案防水方案钢筋方案模板方案混凝土方案四新技术6、专项施工方案审核二、质量控制总体要求屋面施工方案外装幕墙施工方案步行街内装施工方案大型设备运输吊装方案电梯安装方案消防联动调试方案空调系统调试方案(表格)7、专项施工方案审核二、质量控制总体要求监理公司进场后一周内提交经审批完成的监理规
8、划,每分项工程开始前一周提交监理实施细则项目公司需完成对监理规划/监理细则审核,形成审核记录(表格)8、监理规划/监理细则二、质量控制总体要求9、危险性较大工程质量控制深基坑高大
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