DPCA 1-6月份质量工作总结课件.ppt

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1、1-6月份质量报告技术质量部2010.7.12目录一、顾客投诉件数二、在客户处PPM值排名图三、内部生产的产品工序PPM值四、产品交付PPM值五、采购产品交验合格率六、量检具校准合格率七、5月份质量例会完成情况一、顾客投诉件数分布图本月顾客投诉的件数超过目标值,且直线上升,具体问题的详见下述三、顾客投诉问题按产品种类进行统计说明:不良缺陷按比例进行划分,得知因机器漏水占不良总数44%,焊接缺欠占不良总数28%;四、顾客投诉X7前保缺陷分布图说明:顾客投诉X7前保主要前三位缺陷为:漏补、焊透/偏、漏压窝/灰尘油污;五、顾客投诉X7防撞杆缺陷分布图说明:顾客投诉X7防撞杆主要前三位缺陷为:生锈、

2、变形、混装;二、在客户处1-7月份PPM值排名图1-6月份铝焊班工序质量分布图一、铝焊产品按缺陷种类进行划分说明:2010.1-6月铝焊班共生产废品1874件,其中:因机器漏水导致零件报废823件,焊穿、没有保护气体、焊塌、焊反、焊偏导致零件报废521件,因其它的原因导致报废273件,占缺陷前三位;备注说明:其它是由其它不良缺陷导致零件另相关部件报废,如吸能器焊穿,须报废吸能器和盖板;二、铝焊产品按缺陷比例进行划分说明:不良缺陷按比例进行划分,得知因机器漏水占不良总数44%,焊接缺欠占不良总数28%;三、铝焊产品不良缺陷位置进行划分说明:不良缺陷位置统计,得知前三位:不良缺陷在吸能器位置有1

3、048件,在牵引环位置有452件,在支架位置243件;说明:1、X7前保险杠1-6月份厂内工序PPM值都超过目标值,且1-5月份呈现直线上升趋势,6月份相对于5月份有所下降,5月份PPM值为顶峰值,PPM值达到701780;2、三、X7前保险杠1-6月份PPM分布图X7保险杠本月T63保险杠PPM值超标,导致超标原因38件吸能器右盖板处熔深不合格,返工补焊;制订改进措施:没有制订;3.6、T63保险1-6月份PPM分布图T63保险杠本月B53保险杠PPM值超标,呈现直线下降趋势,导致超标原因为12个吸能器因为没开保护气,19个吸能器装夹不到位,2个牵引环焊熔。1个牵引环装不到位,机器漏水横梁

4、报废1个,第二道装反分总成造成总成报废4个。。吸能器下料转来料短4个制订改进措施:针对焊接缺陷生产部成立QC质量小组,提升焊接质量,完成日期:持续改进;3.8、B53保险1-6月份PPM分布图B53保险杠本月T73保险杠PPM值超标,导致超标原因为2个吸能器没开气体,3个焊歪,10个下料切短;3.14、T73保险杠4-6月份PPM分布图T73保险杠1-6月份钢焊班工序质量分布图本月X7后保险杠PPM值严重超标,较上个月相比呈现上升趋势,主要不良现象为总成报废1件(因牵引环无螺纹);本月取消X7后保全检要求,采取措施:生产加大抽检频次和抽样量,从6月4日开始实施;3.9、X7后保险PPM分布图

5、X7后保险杠本月B51保险杠PPM值是符合要求,焊缝不良、焊穿、漏打胶,共返工返补焊、补打胶969件;3.10、B51保险PPM分布图B51保险杠本月X7防撞杆PPM值超标,较上月相比有所上升趋势,超标的原因产品生锈,返工返修1306件;制订改进措施:针对生锈的质量问题:①、下发防锈作业指导书;②、生产部按照作业指导书要求实施;完成日期:立即执行。针对支架开裂的质量问题已要求供应商实施改进,正在跟踪措施有效性;3.11、X7撞杆PPM分布图X7防撞杆本月DFM防撞杆相对于上个月的PPM值呈现直线下降趋势;3.12、DFM撞杆PPM分布图DFM防撞杆1-6月份下料班工序质量分布图一、下料产品按

6、缺陷种类进行划分说明:2010.1-6月下料班共生产废品1745件,其中:因来料不合格导致零件报废560件,切短导致零件报废283件,拉断拉裂导致报废229件,占缺陷前三;具体缺陷详见下述:备注:来料不合格指来料变形、破损;横梁吸能器防撞杆工废工废料废工废顶弯间隙顶弯变形拉断拉裂切短来料变形切短切角不合格来料变形钻孔开裂11112222968234186157300108二、下料班缺陷按产品种类进行划分说明:2010.1-6月下料产品因横梁不合格导致零件报废811件,吸能器不合格导致零件报废697件,防撞杆不合格导致零件报废237件;3.1、X7横梁PPM分布图X7横梁本月X7横梁PPM值实

7、际值超标,出现上升趋势,导致超标的原因(报废):钻孔工序孔钻偏返工返修导致的,共返修181件针对横梁拉弯工序出现拉断及拉裂的不良现象要求生产部制订改进措施;本月X7吸能器PPM值没有超标,满足目标值要求,因调试设备导致报废24件;3.2、X7吸能器PPM分布图X7吸能器本月T63横梁PPM值是符合目标值;工3.4、T63横梁PPM分布图T63横梁本月T63吸能器PPM值超标,相比上月呈现下降趋势,主要原因:为

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