ESD防护管理规范推行方案课件.ppt

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1、ESD防护管理规范推行方案TCL通讯设备（惠州）有限公司2007年2月目录一、目的二、适用范围三、推行方案1、定期培训2、防静电日检查计划3、防静电周检查计划4、防静电月检查计划一、目的为了更好的做好防静电工作，切实落实《静电放电防护管理规范》，将静电防护责任明确到位，特拟定此方案（试行）。二、适用范围本程序适用于公司各生产车间。三、推行计划1.定期培训1.1为了将防静电工作切实有效的做好，首先必须要定期对处理和接触静电敏感元件的人员（包括操作人员，技术人员和管理人员）进行定期培训，让所有人员了解静电危害、

2、产生，知道如何控制和防护静电，从思想上重视和配合。1.2培训由生产部和PMC协调安排，工程技术部IE组培训。1.3培训完成后要进行书面考核，成绩要在本车间内部张榜公布，考核结果记录入上岗证，不合格者要安排重修。2.防静电日检查计划2.1严格按照《静电放电防护管理规范》要求，A、B级防静电工位人员在工作前必须进行防静电手带、手套进行测试。由各生产线自行负责，并填写＜静电环例行检查记录表＞，PE核实测试结果是否正常。2.2烙铁的接地电压测试周期为每日，其感应电压不能超过3V，由各生产线自行负责，并填写＜烙铁检查

3、记录表＞，PE核实。2.3待生产线测试结束后，线长在总表下签名确认。2.4生产线确认合格后，由本车间QE对各生产线进行抽查，并填写＜静电防护抽查记录表＞。2.5若检查出不合格项目，经PE和线长确认后，填写＜静电防护抽测不合格报告＞。2.6＜静电防护抽测不合格报告＞由QE负责填写。现场PE需在“PE确认”栏签名。责任人为本生产线线长，需在“责任人”一栏签名确认。2.7若抽查发现静电环未接地、烙铁静电压超标，该工位员工记差错记录一次，若本月累计三次，车间通报批评，扣除本月绩效20％，累计三次以上者，扣除绩效10

4、0％。2.8报告签名生效后，交生产部本车间主任处备案，作为管理人员当月绩效考核参考指标。2.9若该责任人负责的生产线一个月内连续抽查3次不合格，该责任人当月绩效下调一级。3.防静电周检查计划3.1由生产线与车间PE协作，每周对工作台面、设备表面空间电场用静电电压表检测其静电电压值，并填写＜防静电周检查记录＞对于防静电工位区域静电电压值要求小于100V。3.2周检查记录表填写完成后，交生产部和工程技术部部相关领导审核、签名。防静电周检查记录表4.防静电月检查计划4.1由车间PE组长组织本车间PE、IE、QE、

5、车间主任、组成ESD防护小组，在每月第二个星期周五，对车间ESD防护情况进行全面检查。4.2ESD小组对现场防静电设施如地板、防静电周转设备、防静电工作台等进行测试并记录，并填写＜防静电月检查记录表＞。4.3ESD小组配合生产车间，对防静电设备接地情况进行测量，并填写防＜静电接地检查记录表＞4.4ESD小组同时对正在使用的静电环、烙铁等进行抽测，若发现不合格，由ESD防护小组长填写＜静电防护抽测不合格报告＞4.5若由ESD小组抽测不合格，“确认栏”为ESD小组长签名，“责任人”一栏由生产线线长签名。4.6若

6、由ESD小组检查发现不合格，发现一次责任人通报批评，当月绩效下调一级，一年累计三次以上（包括3次）取消年终评优资格，年终奖等级下调一级。4.7＜防静电月检查记录表＞、＜静电接地检查记录表＞和＜静电防护抽测报告＞均要上交到相关部门领导审核。防静电月检查记录表静电接地检查记录表谢谢！THANKS!TCL通讯设备（惠州）有限公司COMM.TCL.COM