IE--工业工程 整理课件.ppt

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1、课程前奏大家进入一个神秘的城堡，在这座城堡里面，所有的人都带在轻松的身子、开放的心态，抛开了所有的身份、地位、欲望等一切繁杂的需求，静静地祈祷自己，聆听来自城堡深处的声音。您工作忙吗？您的工作有成绩吗？您过得愉快吗？此时此刻，您只要对自己负责，没有人强迫您，也没有人打扰您。请打开您自己的心门，问问自己，想想自己曾经的忙碌，想想过去的得与失……一切都是那么自然，那么正常！但细细反思，扪心自问：真的自然吗？真的正常吗？心态决定……1成功人与失败人的差距成功人的个人特质：1、认真，勇于承担责任2、认准目标，并采取大量行动失败人的个人特质：1

2、、喜欢找理由,职责别人2、缺乏行动2成功的人一直在找方法，失败的人一直在找借口！破窗理论心理学上所提出的“破窗理论”认为：如果有人打破了一个建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的修理，别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。久而久之，这些破窗户就会给人造成一种无序的感觉。结果在这种公众麻木不仁的氛围中，一些不良风气、违规行为就会滋生、蔓延且繁荣……3一颗铁钉=一个国家1485年，在英国波斯沃斯，国王理查三世准备与里奇蒙德伯爵亨利率领的军队决一死战。战斗开始的当天下午，理查让马夫准备好自己最喜爱的战马。铁匠在给战马钉马掌

3、时，因缺少几颗钉子，有一只马掌没有钉牢。两军对垒，理查国王冲锋陷阵，鞭策士兵迎战。“冲啊，冲啊”，他高喊着，率领队伍冲向敌阵。理查国王的队伍眼看就要获胜，突然一只马掌掉了，战马跌翻在地。士兵见国王落马，纷纷转身撤退，亨利率领的军队围了上来，俘获了理查……英国曾经流传一段民谣：“少了一个铁钉，丢了一只马掌。少了一只马掌，丢了一匹战马。丢了一匹战马，败了一场战役，败了一场战役，失了一个国家。”这个久远的故事告诉了我们：战场无小事，商场如战场。每一个环节都事关大局，千万不可马虎大意。在技术工作中，每一张图纸设计，每一个尺寸标准；在物资供应工

4、作中，每一种材料的质量，每一个零部件的规格、型号；在生产制造工作中，每一个零部件的装配，每一道工序的调试，在质量检验工作中，每一个数据的测试，每一个问题的确认，都能对公司的品牌形象起重要作用。“一招不胜，满盘皆输”，任何一个岗位上的工作都要精雕细琢，认真负责地把事情做到位，不能有半点疏忽。4IE实施的10种抵抗表现序号内容1道理确实如此，但我们的情况不同2那种东西有什么用呢3方案不错，实际效果难说4再降低成本已经不可能5我们也一直是这样做的6不愿做别人劝告的事情7成本下降的话，品质也会跟随下降8现状不错，为什么要改变9那种东西不行，1

5、0年前我们就搞过10我们对此最了解了5科学管理工程技术IE工程（INDUSTRIALENGINEERINGIE工业工程,源于现场的实践经验和技术发展起来的6经典的工作研究时间研究动作研究Taylor搬运实验与劳动定额Gilbreth砌墙实验与动作经济性原则工作研究（WorkStudy）7美日IE的比较美国IE注重以技术驱动，通过设计达到目的工程技术人物料设备能源信息低成本高效率企业目标设计规划行为运作人人物料设备能源信息低成本高效率企业目标使用改善准时化自动化日本IE注重以人驱动，通过改善达到目的8拿汽车工业来说：美国用工量日本用工量

6、装配一辆汽车33个14个制造一辆车身9.5小时2.9小时制造一发动机6.8小时2.8小时9投入产品生产系统效益产品服务转换人、机、料、法生产要素管理技术生产类企业的增值过程151.学习高效率生产方式的方法排除“浪费、勉强、不均衡”的作业方法或流程要理论结合实际，重点在于实践建立全员参与体系，创造人人参与的氛围重视员工的意见162.高效率生产的实现方法----研究方法1、程序分析----对产品生产过程的工序状态进行记录，分析和改善的IE手法。2、操作分析---人为主的工序的详细研究，使操作者、操作对象、操作工具三者科学地结合、合理地布置

7、和安排。3、动作分析---研究分析人在进行各种操作的细微动作，删除无效动作，使操作简便有效，以提高工作效率。4、时间分析---抽样调查技术来对操作者的作业进行观测，以决定作业的时间标准。17如何降低成本成本的构成成本一般有以下要素组成：材料、人工、制造费用、消耗品、管理费用、设备、工资……等？如何降低成本消灭浪费！18二、生产现场形形色色的浪费浪费的三种形态工厂内的七大浪费现象十二种动作上的浪费消除浪费191.浪费的三种形态勉强：超过能力界限的超负荷状态浪费：有能力，但未给予充足的工作量的未饱和状态。不均衡：有时超负荷有时又不饱和的状

8、态（即差异状态）不均衡勉强浪费能力202.工厂内的七大浪费现象七大浪费不良改正制造过多加工过剩搬运浪费库存过多等待浪费动作浪费211.不良改正的浪费工厂内产生不良品，需要进行处置的时间、人力、物力上的浪费，以及由此产生的