智能家居PPT模板.ppt

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1、商业计划书BUSINESSTEMPLATE汇报人：项目情况概述第一章行业市场分析第二章营销策略整合第三章财务风险管控第四章目录项目情况概述01智能家居改造为客户提供智能家居改造解决方案，为客户提供方案设计、产品提供、具体施工和售后一体服务。公司拥有自主研发团队，聘请某大学李冠湛副教授担任技术指导，目前正在致力于研发自主产品。项目简介行业市场分析02公司为客户提供解决方案，同时拥有自主产品研发能力，是一个科技创新和系统集成共存的公司，使用成熟稳定的产品和技术解决家庭和单位的需求。公司针对中低端家庭、公司

2、单位、商铺和其他客户。市场分析及定位公司主要产品包括：智能照明改造、智能安防改造、电器控制、电动窗电动窗帘，每个大类包含诸多产品。产品介绍公司的盈利来自自主产品销售、大型方案设计、代理招商和产品施工。目前产品研发已经提上日程，由于李冠湛副教授的参与，利用其已经成熟的技术和产品，第一代产品四个月内完成。商业模式营销策略整合03公司与二手家电、小区物业、装饰公司、安防公司、装修网站和其他工装公司合作，也自己直接联系客户。在南昌地区有固定的小区和商场集市合作单位，长期稳定的进入小区和商场开展活动。同时公司正

3、在开展招商活动，目前已经有两家确定为下级代理商，分布在抚州、九江。营销策略财务风险管控04公司注册资金50万，实际固有资产10万，流动资金5万。暂无负债。计划融资完成融资15万，采用众筹方式解决。财务分析建立完善财务管理制度，财务收支批准流程必须明确且合理，保证各个环节公开透明，做到责任到人。制定财务决策流程、预算和标准，记录完整数据并与实际数据对比，确保所有开支科学合理，避免财务漏洞给公司带来财务风险。资金风险及规避谢谢观看THANKYOU!