SPC统计制程控制课件.ppt

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1、统计制程管制(SPC)1事实胜雄辩改进再提高统计制程管制(SPC)2课程内容控制图历史说明控制图说明控制图原理说明控制图种类及选择说明α,β风险说明普通原因、特殊原因说明使用控制图注意事项X-R,X-S,X-R,X-Rm控制图P,np,c,u控制图Ca,Cp,Cpk,Pp,Ppk,Cmk指数说明控制图的判读Casestudy3SPC基本知识4控制图的历史控制图是1924年由美国品管大师W.A.Shewhart博士发明。因其用法简单且效果显著,人人能用,到处可用,遂成为实施质量管理时不可缺少的主要工具,当时称为(StatisticalQualit

2、yControl)。51924年发明W.A.Shewhart1931发表1931年Shewhart发表了“EconomicControlofQualityofManufactureProduct”1941~1942制定成美国标准Z1-1-1941GuideforQualityControlZ1-2-1941ControlChartMethodforanalyzingDataZ1-3-1942ControlChartMethodforControlQualityDuringProduction控制图的发展目前最表版本为第二版6控制图的发展第一版1

3、992年9月发行,第二次印刷1995年3月(仅新封面);第二版,2005年7月发行7控制图在英国及日本的历史英国在1932年,邀请W.A.Shewhart博士到伦敦,主讲统计质量管理,而提高了英国人将统计方法应用到工业方面之气氛。就控制图在工厂中实施来说,英国比美国为早。日本在1950年由W.E.Deming博士引到日本。同年日本规格协会成立了质量管理委员会,制定了相关的JIS标准。8SPC&SQCPROCESS原料測量結果针对产品所做的仍只是在做SQC针对过程的重要控制参数所做的才是SPCRealTimeResponse9预防或容忍?PROC

4、ESS原料人機法環測量測量結果好不好不要等产品做出来后再去看它好不好而是在制造的时候就要把它制造好10控制图的目的管制和一般的统计图不同,因其不仅能将数值以曲线表示出来,以观其变异之趋势,且能显示变异系属于机遇性或非机遇性,以指示某种现象是否正常,而采取适当之措施。利用控制限區隔是否為非機遇性11控制图种类(以数据来分)计量值控制图平均值与全距控制图平均值与标准差控制图中位值与全距控制图个别值与移动全距控制图计数值控制图不良率控制图不良数控制图缺点数控制图单位缺点控制图12“n”=10~25控制圖的選定資料性質不良數或缺陷數單位大小是否一定“n

5、”是否一定樣本大小n≧2Cl的性質“n”是否較大“u”圖“c”圖“np”圖“p”圖X-Rm圖X-R圖X-R圖X-s圖計數值計量值“n”=1n≧1中位數平均值“n”=2~5缺陷數不良數不一定一定一定不一定控制图的选择13CASESTUDY质量特性样本数选用什么图长度5重量10乙醇比重1电灯亮/不亮100每一百平方米的脏点100平方米14搜集數據繪解析用控制圖是否穩定繪直方圖是否滿足規格控制用控制圖尋找異常原因檢討機械、設備提升製程能力控制图的绘制流程15控制图种类(依用途来分)解析用控制图决定方针用制程解析用制程能力研究用制程管制准备用管制用控制

6、图追查不正常原因迅速消除此项原因并且研究采取防止此项原因重复发生之措施。解析用穩定控制用16管制界限和规格界限规格界限:是用以说明品质特性之最大许可值,来保证各个单位产品之正确性能。管制界限:应用于一群单位产品集体之量度,这种量度是从一群中各个单位产品所得之观测值所计算出来者。17制程的组成以及其波动的原因波动原因人機器材料方法測量環境1819过程控制和过程能力控制满足要求受控不受控可接受1类3类不可接受2类4类简言之,首先应通过检查并消除变差的特殊原因使过程处于受统计控制状态,那么其性能是可预测的,就可评定满足顾客期望的能力。20“α”及“β

7、”风险说明“α”風險說明“β”風險說明21控制界限“α”值±σ32%±2σ4.56%±3σ0.27%±4σ0.005%平均值移动“β”值±σ97.72%±2σ84.13%±3σ50%±4σ15.87%“α”及“β”风险说明22控制图设计原理0σ1σ3σ6σ2σ兩種損失的合計第二種錯誤損失β第一種錯誤損失α23控制图两种错误的分析对于仅仅存在偶然因素的情况下,由于点子越出控制界限外而判断过程发生变化的错误,即将正常判断为异常的错误是可能发生的.这种错误称为第一种错误.当过程具有某种非偶然因素影响,致使过程发生程度不同的变化.但由于此变化相应的一些

8、点子落在控制界限内,从而有可能发生判断过程未发生变化的错误,这种错误称为第二种错误.发生第一种错误时,虚发警报,由于徒劳地查找原因并为此采取了相应的措

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