交警总队精细化材料课件.ppt

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1、湖南省公安厅交警总队精细化管理考核系统建设汇报材料长沙泽乐软件科技有限公司2010.06二系统架构三角色介绍一概要介绍“管考一体，下考一级”的方针一、概要介绍－1.1考核方针总队党委考核单位单位考核个人总队党委机关单位个人“管考一体，下考一级”的方针一、概要介绍－1.1考核方针总队领导单位正职单位副职民警与职工考核结果运用：四挂钩一、概要介绍－1.2考核结果运用经济利益激励奖励晋职晋级纪律惩处二系统架构单位考核个人考核查询系统辅助功能三角色介绍一概要介绍二、系统架构－2.1单位考核组成重点工作考核队伍管理考核激励加分

2、审核单位考核单位考核指标评议评价考核二、系统架构－2.2单位考核流程二、系统架构－2.3单位考核方法重点工作办公室提供重点工作任务分解表和分值—分管总队领导审核—党委审定—考核办备案并监督任务分解、工作运行—任务完成后办公室提交记分意见—领导小组评议—党委审定。队伍管理激励加分队伍管理实行扣分制，主要考核政治工作、遵章守纪、督查督办、请示报告、内务管理、保密管理、车辆管理、厉行节约等情况，考核成员单位依据《单位考核队伍管理扣分标准》督察考核。单位提交加分申请和证明材料—考核办汇总—领导小组评议—党委审定。评价评议“党

3、委评价”每年组织一次；“单位互评”和“基层评价”每半年组织一次，具体由考核办负责组织。二、系统架构－2.4个人考核组成重点工作考核公共项目考核日常工作考核个人考核个人考核指标激励加分审核二、系统架构－2.5个人考核流程二、系统架构－2.6个人考核方法重点工作1、单位领导将单位重点工作分解到个人并下发－个人完成后交由主管领导审核－考核办汇总；2、个人上报重点工作－上级领导审批－个人完成后领导打分－考核办汇总。公共项目激励加分上级领导对所属下级依据公共项目指标直接扣分。个人提交加分申请和证明材料—领导审批。日常工作各单位

4、自行制定日常工作考核指标；个人依据指标将日常工作按周录入系统－上级领导审核。二、系统架构－2.7查询系统：个人考核查询本人日常工作总览用于查询本人某段时间内的日常工作记录，便于撰写工作总结。本人月得分明细查询本人每月得分明细构成。内部周清得分查询按周查询本单位所有人周清得分及排名。内部日常工作明细查询本单位其他人日常工作记录。单位内部排名查询本单位内部民警实时得分及排名。内部月结查询查询本单位内部民警月结得分及排名。二、系统架构－2.8查询系统：单位考核查询本单位重点工作查询本单位重点工作情况。本单位季度得分明细查询

5、本单位季度得分明细构成。单位季度排名查询总队单位季度排名表。单位年度排名查询总队单位年度排名表。单位评议评价排名查询总队单位评议评价得分及排名。日常工作指标使用分析查询各单位自定义的日常工作指标使用频率。处室履责一览表查询各督查单位对其他单位考核履责情况。工作审核调整记录查询各单位个人重点工作、日常工作调整是否审批的记录。二、系统架构－2.9查询系统：领导检查个人日常工作记录检查总队机关所有民警日常工作记录。单位重点工作查询检查总队机关各单位月重点工作填报情况。处室履责一览表检查各督查单位对其他单位考核履责情况。个人

6、日常工作指标检查各单位自主设定的日常工作指标。个人共公扣分指标检查总队民警公共项目考核指标。个人激励加分指标检查各单位自主设定的个人激励加分指标。单位队伍管理指标检查总队单位队伍管理考核指标。单位激励加分指标检查总队单位激励加分指标。二、系统架构－2.10辅助功能记录加班信息自动统计加班时间及计算奖金意见反馈内部邮件通讯录加班记录邮件系统方便内部交流个人通讯录单位通讯录共享通讯录对精细化管理系统提出建议与意见系统公告发布系统公告及相关文件公文收发公文发送与签收总队文件查看总队网站文件日程申请请假、出差等辅助功能二系统

7、架构三角色介绍总队领导单位正职单位副职民警职工一概要介绍三、角色介绍角色控制（权限细化至按钮）总队领导单位正职单位副职民警职工三、角色介绍－总队领导3.1.1检查总队各单位重点工作情况3.1.2检查成员单位履职情况3.1.3检查总队各单位季度、年度得分情况3.1.4检查总队各单位评议测评结果检查单位3.1.6检查单位队伍管理指标3.1.7检查单位激励加分指标3.1.8检查个人公共项目指标3.1.9检查单位内部日常工作指标3.1.10检查单位内部激励加分指标检查指标3.1.4检查各民警重点工作情况3.1.5检查各民警日

8、常工作情况检查个人三、角色介绍－单位正职3.2.1填报本单位重点工作3.2.2填报本单位激励加分申请3.2.3填报本单位扣分申诉申请单位录入3.2.8管理本单位个人日常工作指标3.2.9管理本单位个人激励加分指标指标管理3.2.4考核副职重点工作3.2.5审核副职日常工作3.2.6考核副职公共项目3.2.7审核副职激励加分申请考核副职三、角色介