企业战略管理公司战略选择课件.ppt

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1、第三篇战略选择与评价制定战略是战略管理的核心部分，它在战略分析的基础上完成。对于一个企业来说，达成战略目标的方案可能有多个，战略决策者必须对这些战略方案进行评价和选择，从中选择最合适的战略。第三篇战略选择与评价昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜。故曰：胜可知，而不可为。不可胜者，守也；可胜者，攻也。守则不足，攻则有余。善守者藏于九地之下，善攻者动于九天之上，故能自保而全胜也。第1节企业战略态势选择一、企业战略态势就是在目前的战略起点上，决定企

2、业的各战略业务单位（SBU）在战略规划期限内的资源分配、业务拓展的发展方向。对于一个大型公司来讲，有多种战略选择，从战略态势分，公司战略可归纳为下列几类：1、稳定战略（steadyStrategy）2、发展（增长）战略（developmentStrategy）3、防御（紧缩）战略（RetrenchmentStrategy）4、战略组合（混合型战略）二、实践中之战略选择格鲁克(W.Glueck)对于358家公司１5年战略选择研究：发展战略：54.4%（除萧条时期外,一般都用）组合战略：28.7%（繁荣时期用

3、）稳定发展战略：9.2%（次不受欢迎）防御战略：7.5%（最不受欢迎）第2节稳定型（steady）战略一、含义及特征定义：稳定战略是在企业的内外环境约束下，企业在战略规划期内使资源分配和经营状况基本保持在目前状况和水平上的战略。特征（原因）：公司满足于它过去的收益，继续寻找与过去相同或相似的战略目标。期望取得的成就每年按大体相同的百分数来增长。公司继续以基本相同的产品或服务来满足顾客。二、稳定型（steady）战略的种类1、无变化战略（NoChangeStrategy）：继续实行原来的战略；2、利润战略（

4、ProfitStrategy）：是一种以牺牲企业将来发的发展来扩大目前利润的战略。3、暂停战略（PauseStrategy）：就是在一段时间内降低企业的目标和发展速度。4、谨慎实施战略（Proceed-With-CautionStrategy）：由于企业外部环境中的某一重要因素难以预测或其变化方向不明朗，企业战略决策有意降低实施进度。三、稳定型战略的适用性1、稳定战略与稳定的外部环境相适应(1)当宏观经济在总体上保持总量不变或低速增长时(2)当企业所在的产业技术相对成熟(3)消费者需求偏好变动较小时(4)

5、对于处于行业或产品的成熟期的企业(5)当企业所处行业的进入壁垒非常高或由于其他原因，使得该企业所处的竞争格局相对稳定稳定型战略的适用性2、稳定战略应与企业资源状况相适应当企业资金不足、研发力量较差或人力资源缺乏时，可以采取以局部市场为目标的稳定战略。环境较为稳定时，资源较充足的企业与资源相对较稀缺的企业都应当采取稳定战略，但前者应在更宽广的市场上选择自己战略资源的分配点，后者应在相对狭窄的细分市场上集中资源。当外部环境不利时，资源丰富的企业可以采用稳定战略；资源不充足的企业可以在某个具有竞争优势的细分市场

6、上采用稳定战略，而在其他细分市场上实施紧缩战略，而将资源投入到发展较快的行业。四、稳定型战略的优点与缺点优点：管理难度较小，效益有保证，风险较小。稳定战略是在外部环境稳定的条件下实行的企业战略，一旦外部环境好转，企业自身实力增强时，这种战略就不再适用，企业应积极转为发展型战略。稳定战略真正的、最大的风险：长期实行稳定战略往往容易使企业减弱风险意识，甚至形成惧怕风险、回避风险的企业文化，这就会大大降低企业对环境的敏感性和适应性，严重影响了企业的发展。第3节发展型（增长型）战略定义：一种使企业在现有的战略水平

7、上向更高一级目标发展的战略（也称增长战略）。特征：（1）公司不一定比整个经济发展得更快，但确实要较产品销售的市场发展得要快。（2）公司试图延缓甚至消除其行业中价格竞争的危险。（3）公司定期地开发新产品、新市场、新工艺及老产品的新用途。（4）公司总是获得高于行业平均水平的利润率。（5）公司不是去适应外界的变化，它们试图通过创新和创造以前未存在的新的需求，来使外界适应它们自己。类型：密集增长战略一体化战略多样化（多元化）战略发展型（增长型）战略一、密集增长战略密集增长战略：也叫集中单一产品战略，是指企业在原有

8、业务范围内，充分利用在产品和市场方面的潜力来求得成长的战略。类型（1）市场渗透战略（MarketPenetration）（2）市场开发战略（MarketDevelopmentStrategy）（3）产品开发战略（ProductDevelopmentStrategy）（4）创新发展战略一、密集增长战略密集增长战略的优点(1)经营目标集中(2)管理简单方便(3)有利于集中资源(4)有利于实现生产专业化密集增长战略的缺点（1)适应变