优势谈判之谈判流程课件.ppt

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1、优势谈判(学习笔记)谨以此学习心得与同仁们分享,希望可以达到抛砖引玉之目的。第一部分:谈判理念建立引言:商业互动需要谈判,与人合作需要谈判,团队领导需要谈判,夫妻关系需要谈判,亲子教育需要谈判……世界上只有两种人:会谈判的人和不会谈判的人;世界上也只有两种人:说服别人的人和被别人说服的人。核心理念之一:开局谋篇1、开出高于预期的条件,你才有让步机会2、永远不要接受第一次报价,因为那是对方的“理想期望”3、学会感到意外,在心理上暗示对方4、充当不情愿的卖家和买家,让对方朴素迷离核心理念之二:巧妙应对1、想法设法让对方先亮牌2、绝对不要主动提议折中3、引入模糊

2、的第三者(更高权威)应对僵局4、无论是作出什么样的让步,一定要索取回报核心理念之三:进退自如1、灵活使用“白脸-黑脸策略”2、减少让步的幅度,才能避免对方产生更大奢望3、如果不慎中了圈套,用“收回条件”弥补4、可以在结束时对无关紧要的小让步欣然接受核心理念之谈判原则1、让对方首先表态,你才能更好把握谈判节奏2、对于难为情的事项,装傻是最好的上策3、千万不要让对方起草合同,因为谈判还在继续4、集中于当前的问题,避免陷入附带沼泽5、一定要祝贺对方,让整个谈判变的更加有愉快回忆第二部分:谈判举例例1:面对艰难的对手,较好的办法是先作出微小的让步,以换取对手的善意

3、。1、对2、错建议:寸步不让,除非交换●让步如存在于潜意识中是非常有害的。●你的善意会使对方变本加厉。例2:一)“我对谈判有丰富的经验”。这句话就你而言是:1、对2、难以肯定3、错二)谈判者唯一感兴趣的事只有取胜。1、对2、错3、要看事实指的是什么三)要是对方不接受我的合理建议,我可以拨腿离开谈判桌。1、对2、错3、 也许建议:谈判的目的不是“取胜”而 是“成功”●谈判的艺术就是在于在两者之间取得平衡●善于发现买方的需求,提供自己能提供的商品(或服务)。例3:(一)你想出售自己用的面包车,得知卖得好能1.5万,准备在报纸上作广告,这时一个人上门出1.5万并

4、付现金,此时你将:1、二话不说,立即成交。2、 请他等广告刊出后再谈3、 再讨讨价二)你想买汽车,正好广告有一辆9万你中意的汽车,你只凑足8.3万,你找上门说明你强烈的愿望,只有这么多,对方同意成交。你认为:1、这个价格合适2、出价高了3、庆祝做成一笔对自己有利的买卖建议:谈判者最不该做的事 接受对方的第一次出价●答应第一次出价会让卖家感觉少要价了●答应第一次出价会让买家感觉多支付了●所以:出价一定要回价。例4:你公司办公室的租赁合同已经到期,准备续租,估计房东会要求将租金提高10%,你将:1、主动提出“合情合理”的建议,提高租金5%2、要求对方降低租金3

5、、罗列房屋的种种需要修补和改善之处如果对方拒绝自己的建议,你将:1、对方提的正当,就修改已方建议2、等待对方提出反建议3、驳斥对方异议中不正当部分4、要求对方提出建议谈判基本错误:未接到对方的建议以前便修改自己的建议●让对方提出反建议。●对方会等你下一个让步。●要装成吝啬鬼。●单方善意的让步不会软化对方,反而会让对方更加强硬。例5:你想买下一家要价94万元的房子,还价时你认为开价多少为宜1、94万2、92万3、88万如何让对手降价●用你的开价镇住对方,作为买方,开价要低,作为卖方,则要价要极高,给自己留下充足的余地。●降低对方的期望值,又能使对方满足。●避

6、免对方对出价的疑虑。●你诚心想买他的商品,你手上的钱却不够。例6:你是公司的业务主管,一家超市的采购员因其他供应商原因而无法供货,想求你帮助他解决这个燃眉之急,并希望马上提供1000件青岛大优,此时你是:1、太可以了2、告之可以,但须另加3%加急调货费用3、时间太急恐怕难以办到4、你的运气太好了,马上满足,这月还有100+3的搭赠最有用的两个字不是“不 行”,是”如果“●谈判就是双方在做交易,谈判的过程也就是相互交换的过程。●”如果“是你的要价,随后部分是你的回报●没有白给的东西,绝对没有。例7:你是公司的业务主观,一次促销活动谈判中对方一上来就厉色的指责

7、你给价太高,后来更加变本加厉,威胁你和要其它厂家做,对你的业务能力表示轻蔑,不断打断你的话,这时你是1、以牙还牙2、平心静气3、拂袖而去如何对付态度恶劣者●以牙还牙只能加剧双方的恶行。●如果表现的软弱对方会变本加厉。●不动声色,不受影响,坚定的告诉对方这样做绝达不到目的。●克制、耐心和必要的解释,你的任务是谈判,而非纠正他人的恶行。●决心不变,不断提醒自己,这是对方的手段,你的条件能够促成谈判,前景很好,微笑着说“不”。:例8:你是公司的业务主管,中秋活动中,你提供的二锅头酒的报价是供价9.5元,售价9.8元,超市采购坚决要求按供价8.5元,首价8.9元.

8、而且对方说,如果不这样,就不能参加活动,看样子,他很难改变自己的主

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