团队凝聚力打造课件.ppt

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1、团队如何凝聚力打造——拓展篇0203明确建立高效工作团队的重要性培养团队意识，增强凝聚力铸造铁打团队，打造快消品行业特种部队培训目标01团队凝聚力的重要性2团队的定义1个人与团队的关系3培训大纲团队的定义What'stheteam1团队的定义具体有共同的目标，共同承担责任和风险。在互相合作中凭借有序的层级管理来达成某一目标的群体。团队游戏----我们的依靠现有人员分为两队，背靠背，胳膊挽在一起，同时向后使劲，相互依靠着站起来，每次获胜的团队可淘汰1人。每队内有两个卧底。直到卧底被揪去，且人最少的小组获胜。请在此处输入您的标题《孟子•公孙丑

2、》说：“天时不如地利，地利不如人和”；《周易》说：“众人同心，其利断金”；《孙子兵法•谋攻》说：“上下同欲者胜”。我们一起来反思①.为什么我们常说：一个人是一条龙，一群人是一窝虫？②.为什么在企业中反复强调团队精神、团队协作。③.为什么我们的智商都超过120，但是我们走到一起智商就不足80？④.三个臭皮匠顶个诸葛亮，那三个诸葛亮顶个什么？⑤.团队究竟是个什么玩意？TEAM分解Together：一起Everyone：每个人Achieves：收获More：更多1234团队凝聚力的重要性Theimportanceofteamcohesion2八

3、路军如何用小米加步枪打败了号称800万正规军拥有一流装备的国民党。请思考有崇高的信仰与目标。（共产主义事业、解放全中国）有严格的纪律。（不拿群众一针一线）干部身先士卒，不断培养人才。（无数先烈牺牲、农民成为元帅）123cause原因高效团队的特征1.有着崇高的信仰与理念2.有着明确的目标3.有着严格的纪律约束4.干部能以身作则，身先士卒5.不断学习提高，成梯队培养人才如果看到成群的羚羊狂奔，那一定是狮子来了。如果看到狮子发抖，那一定是象群发怒了。如果能让象群都害怕，那是什么呢？结合现状，谈谈你的感受。团队环坐个人与团队的关系Therela

4、tionshipbetweentheindividual3团队与群体群体的定义：有某一共同特点的一群人就叫群体。如：（弱势群体、低收入群体、外来务工群体等）。团队的定义：具体有共同的目标，共同承担责任和风险。在互相合作中凭借有序的层级管理来达成某一目标的群体。一、团队与群体的区别群体团队分担领导权领导明确的领导人目标自己产生不统一目标目标一致中性/有时消极协作积极个人负责责任个人+相互负责随机不同的技能相互补充的个人产品结果集体产品团队与团伙团队：因理想、利益而聚团伙：因利益而聚团队：拆不散、拖不乱、打不垮团伙：拆就散、拖就乱、打就散团队

5、：有组织、有几率、有目标团伙：无组织、弱纪律、有目标团队配合检验---杀人游戏我们到底是团队呢，还是团伙呢？大雁的启示现象1：雁在鼓动翅膀的时候，对尾随的同伴具有“鼓舞”的作用。雁群一字排开成“人”字型时，比孤雁单飞增加了71%的飞行距离。启示1：和拥有相同目标的人同行，能更快速、更容易地到达目的地，因为彼此之间能互相推动。ENTERYOURTEXTHERE.ENTERYOURTEXTHERE.过去我们的工作方式好像一只只单飞的雁。分工较多而合作较少。万物之灵的我们只要齐心协力，必定也能创造71%的生产力潜能。以合作取代独立竞争。创造整体

6、的工作价值。现象2无论何时，当一只雁将脱离队伍时，它马上会感受到一股动力，阻止它的离开，借着前后伙伴的“支撑力”，它很快便能回到队伍中。启示2如果我们像雁鸟一样聪明的话，我们就会留在与自己目标一致的队伍里，而且乐意接受他人的协助，也愿意协助他人。现象三：队伍中后面的雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。启示三：我们必须确定从我们背后传来的是鼓励的叫声，而不是其它的叫声。注意的焦点是对事，不对人；强调正面效果；具体而实在；展示信心。确立团队的工作原则培养相互尊重的氛围你可以不同意别人的观点，但是你必须捍卫别人说话的权利。最重要的事情：学会倾听。

7、1.团队是我们每一个人的，我们每一个人都是主人翁。2.回想我们在平时的工作中，帮助过我们的经理、主管。他们是和蔼的。3.回想我们每一次完成业绩目标，队员们那开心的笑容。他们是可爱的。4.就像那首歌所唱的：感恩的心，感谢有你！我们要有感恩的心0203040506070801团队你我他共担责任资源共享相互鼓励感恩的心你我同行保险理赔的基本程序THANKS感谢各位