海大课件：第三章需求弹性分析.ppt

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1、中国海洋大学姜忠辉教授1第三章需求弹性分析需求弹性（elastic）的概念需求弹性可以衡量需求量对某种因素变动的反应程度，它是需求量变动百分比与影响因素变动百分比之比。弹性是两个百分比之比，不论需求量和影响因素选择什么计量单位，都不会影响弹性的数值。中国海洋大学姜忠辉教授2第一节需求的价格弹性一、价格弹性的计算需求的价格弹性通常简称为需求弹性。需求弹性是用来表示在一定时期内一种商品的需求量的相对变动对于该商品的价格的相对变动的反应程度。或者说，价格变动百分之一会使需求量变动百分之几。其公式是：需求

2、的价格弧弹性计算公式：例:某企业产品的价格为2时，需求量为20；当价格为5时，需求量为10。求价格从2元到5元之间的价格弹性。OQBP1Q1P2Q2AP需求曲线Q=f(P)3中国海洋大学姜忠辉教授中国海洋大学姜忠辉教授4点弹性的计算公式：例:假如某企业产品的需求函数为：Q=30-5P，求P=2时的点价格弹性。解：当P=2时，Q=30-5P=20OQPPQ点弹性.需求的价格点弹性中国海洋大学姜忠辉教授5(1)价格弹性是负值，但通常使用绝对值来比较弹性的大小。(2)价格弹性与需求曲线的斜率成反比，与P

3、/Q的值成正比。计算价格弹性要注意：中国海洋大学姜忠辉教授6二、需求曲线按价格弹性的不同分类︱E︱<1需求缺乏弹性（inelastic）︱E︱>1需求富有弹性（elastic）︱E︱=1需求单位弹性（unitelastic）︱E︱=∞完全弹性（perfectlyelastic）︱E︱=0完全非弹性（perfectlyinelastic）中国海洋大学姜忠辉教授7注：一般地说，同一条需求曲线上各点的弹性并不同（见图）。但在某些特殊的情况下，同一条需求曲线可以有相同的弹性，这就是需求弹性的三种特殊情况：

4、完全无弹性、完全弹性、单位弹性。中国海洋大学姜忠辉教授8完全无弹性：弹性等于零QP需求5410价格提高，需求量不变中国海洋大学姜忠辉教授9完全弹性：弹性等于无穷大QP需求401，价格高于4元，需求量等于0；2，价格等于4元，消费者购买任何数量的商品。3，价格低于4元，需求量无穷大。现实世界中的需求价格弹性产品或服务弹性充足的需求金属1.52电子工程产品1.30机械工程产品1.30家具1.26汽车车辆1.14工具工程产品1.10专业服务1.09运输服务1.03产品或服务弹性不足的需求煤气,电和水0.

5、92汽油0.91化学品0.89饮料(各类)0.78衣服0.64烟草0.61银行保险服务0.56家庭服务0.55农产品和鱼产品0.42书籍,杂志和报纸0.34食品0.1210中国海洋大学姜忠辉教授中国海洋大学姜忠辉教授11三、价格弹性与销售收入之间的关系主要研究不同的需求价格弹性，价格变化与总收益之间的关系。总收益=价格×销售量TR=P*Q中国海洋大学姜忠辉教授121、需求富有弹性︱E︱>1需求量变动的比率大于价格变动的比率。例：电视机EP=2，P1=500元/台，Q1=100台，TR1=P1*Q1

6、=500*100=50000元如价格下调10%，数量则增加20%，P2=500–500*10%=450元/台，Q2=100+100*20%=120台TR2=P2*Q2=450*120=54000元TR2–TR1=54000–50000=4000元TR2>TR1，表明电视机价格下跌，总收益增加。中国海洋大学姜忠辉教授13如价格上调10%，数量则减少20%，P3=500+500*10%=550元/台，Q3=100-100*20%=80台TR3=P3*Q3=550*80=44000元TR3–TR1=44

7、000–50000=-6000元TR31，需求量变动的比率大于价格变动的比率。价格下调,总收益增加,对生产者有利;价格上调,总收益减少,对生产者不利。“薄利多销”1979年(美国)航空业管制的解除价格下降旅客数量上升总收益增加这说明航空旅行的价格弹性是怎样的?中国海洋大学姜忠辉教授16沃尔玛经营法则之一：薄利多销沃尔玛创始人山姆·沃尔顿1962年在阿肯色州乡村创立第一家连锁店时靠的就是这一条。

8、当年，沃尔顿对其商店的定位就是中下阶层，经营服装、饮食以及各种日常杂用品，最重要的是以低出别家商店的价格出售，因而吸引了众多顾客，连锁店越开越多，但"天天低价"的法则始终没有变。沃尔顿有句名言："不管我们付出的代价多大，如果我们赚了很多，就应当转送给顾客。他的"女裤理论"就是对沃尔玛营销策略的最好阐释：女裤的进价8美元，售价12美元，每条毛利4美元，一天卖10条，毛利为40美元。如果售价降到10美元，每条毛利2美元，但一天能卖30条，则毛利为60美元。。中国海洋大学姜忠辉教授17大