海尔多元化,是陷阱还是馅饼？课件.ppt

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1、---是陷阱还是馅饼海尔多元化1234Contents海尔的多元化经营发展历程多元化理论海尔多元化发展瓶颈如何防范多元化风险1.1多元化经营含义企业多元化经营是相对于企业专业化经营而言的，也称为多样化经营或多角化经营，指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略。1.2多元化的分类专业比率（SR）=企业最大经营项目的销售额/企业总销售额关联比率（RR）=企业最大一组以某种方式相互关联的经营项目的销售额/企业总销售额专业型：S(SingleBusiness)SR>=0.95主导型：D(DominantB

2、usiness)0.70<=SR<=0.95相关型：R(RelatedBusiness)SR<0.70RR>=0.70无关型：U(UnrelatedBusiness)RR<0.70鲁梅尔特的分类方法①水平多元化。②垂直一体化。③同心多元化。④混合型多元化（也称为非关联性多元化）安索夫的分类方法相关多元化经营战略（有价值的“战略匹配关系”）不相关多元化经营战略传统的分类方法1.3多元化的动因1.寻求新的利润增长点。2.专业市场饱和3.新兴行业的前景吸引多元化。4.资本市场运作需要多元化。5.管理层1.4多元化四大优势与五大

3、危机业务组合规避风险；逃避业务萎缩；充分利用闲置资源，培育新的利润增长点；形成品牌家族，实现集团规模增长资源配置过于分散；运作费用过大；产业选择误导；人才难以支撑；时机选择难以把握2.1海尔多元化发展历程概述1984-1991年是青岛海尔的专业化起步阶段，专心致志只做电冰箱一种产品，力求做到尽善尽美，用高质量的电冰箱打开了世界上对电冰箱产品检验最严格的德国市场，从而打开了欧洲乃至全球市场，为公司打下了坚实的质量管理基础。1991年青岛海尔开始进入相关多元化发展阶段，将在电冰箱产品领域取得的成功经验以及品牌优势延伸到相关的

4、家用电器领域，产品从单一电冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的86大门类13000多个规格的产品群，成为中国家电行业产品范围最广、销售收入超过100亿元的大型企业。1999年，青岛海尔开始实施非相关多元化扩张战略，而且行业的跨度非常大，包括医药、人寿保险和房地产等与原来家电行业截然不同的领域。截至2010年底，青岛海尔涉足的领域包括家电、IT、家居、生物、软件、物流、金融、旅游、房地产、通信、电器产品、数字家庭、生物医疗设备等13个产业群。在此基础上，加上1993年进入的模具注塑行业和1998年进入的机械制造

5、业，共涉及15个行业。1984199119951997.81997.9进入金融业，搭建了海尔的金融框架，包括入主青岛商业银行、长江证券、成立保险代理公司，人寿保险合资公司，财务公司2001涉足米色家电领域-----电脑行业。与杭州西湖电子集团合资组建杭州海尔电器，生产彩电、VCD等产品，正式进入黑色家电领域。与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司，进入小家电行业，生产电熨斗等产品。收购名列全国三大洗衣机厂的青岛红星电器股份有限公司，进入洗衣机行业。其后通过内部发展生产微波炉、热水器等产品。合并青岛电冰柜总厂、空调器厂

6、组建海尔集团公司，经营行业从电冰箱扩展到电冰柜、空调器。海尔只生产一种产品——电冰箱，是一个专业化经营企业。进入房地产行业向市场推出整体厨房、整体卫生间产品，进入家居设备行业。199820021999成立青岛海尔药业有限公司成立北航海尔软件有限公司，进入软件业多元化程度年份多元化程度（从事行业个数）199211993219942199521996319973199871999112000112001132002142003152004152005152006152007152008家电通讯家居软件金融房地产电器部品数字家

7、庭生物医疗设备生物IT物流旅游家电通讯家居软件金融房地产电器部品数字家庭生物医疗设备生物IT物流旅游家电通讯家居软件金融房地产电器部品数字家庭生物医疗设备生物IT物流家电通讯家居软件金融房地产电器部品数字家庭生物医疗设备生物IT家电通讯家居软件金融房地产电器部品数字家庭生物医疗设备生物IT家电通讯家居软件金融房地产电器部品数字家庭生物医疗设备生物IT旅游2.2海尔多元化困境（1）手机：凭借品牌进入市场，但经过数番质量事件之后，海尔手机一落千丈。（2）电风扇：97年进入家用电风扇市场，迅速遭遇滑铁卢。（3） 药业：95

8、年成立海尔药业，时至今日，依旧默默无闻。（4）餐饮：海尔投资餐饮业曾经眼前一亮，但随着竞争的加剧，逐渐走向无声无息。（5） 电脑：海尔自进入电脑市场后，一直持续大规模亏损，市场占有率可忽略不计。2.3从财务数据看海尔多元化年度指标主营业务收入(亿)净利润(亿)股东权益(亿)股本(亿)每股收益S(元/股)净资产收益率(