工厂班前会内容指引附件.doc

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1、*********有限公司总装车间班组早会资料准备提纲班组：班长：日期：月日前奏：清晨问好（要求声音宏亮、有激情、有士气、有战斗力、有感染力）主持人（班组长）大声喊：“早上好”！员工大声回答：“好，很好”！喊完后，全体与会人员很有节奏的鼓掌，整齐地发出“啪，啪啪”的掌声。进入正题：展开内容（要求声音宏亮、有激情、有士气、有战斗力、有感染力）一、昨天生产情况总结：1、昨天计划完成台，实际完成台，完成率为%；2、昨天影响产量完成（效率）的主要异常因素有（或者为昨天产量完成较好主要的原因有）：（1）、，后期的改善对策（需保持的）是；（2）、，后期

2、的改善对策（需保持的）是；（3）、，后期的改善对策（需保持的）是。3、昨天下线维修的数量有台，下线维修率为%；4、昨天下线维修的主要原因有：（1）、，后期需要我们注意的事项是；（2）、，后期需要我们注意的事项是；（3）、，后期需要我们注意的事项是；5、昨天我们表现不太好的方面有：（可涉及到具体的人或事或总体情况，主要指效率、品质、现场等）（1）、；（2）、；（3）、；以上几点需要我们注意，在后期要给予改进。6、昨天我们表现得较好的方面有：（可涉及到具体的人或事或总体情况，主要指效率、品质、现场等）（1）、；（2）、；（3）、；以上几点需要我

3、们后期持续保持。二、今天生产安排：1、今天生产任务目标共台，主要的机型及数量是：顺序机型数量物料情况装配或品质需注意事项123456合计：如没有其他特殊事项或安排，原则上做完台后安排下班；备注：需要注意的事项及物料情况讲到每款机型时给予提示。三、需要与员工沟通的事项或代表公司（车间）领导向下传递的信息有：（1）、；（2）、；（3）、；结束：士气鼓舞，喊口号！（要求声音宏亮、有激情、有士气、有战斗力、有感染力）1、我们的工作理念是：把正确的事情一次性做好；2、我们的工作态度是：团结、服从、高效、认真、负责！（本口号仅供参考，各班组可自行确定）