2020车间安全生产年终工作总结5篇.doc

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2、结(1)　　车间在安全生产进程中坚决履行“不安全绝不生产”的工作方针，坚持以人为本的管理理念，不断夯实安全基础，强化安全措施，重视安全培训，落实安全责任，安全工作卓有成效，具体采取了以下行之有效的措施。　　1、明确安全职责，落实安全责任，完善规章制度，培养团队意识　　1、车间采取责任区域划分的属地管理方法，以谁主管谁负责的原则进行工作划分，划分明确的责任区，减少安全管理人员的管理区域，加大其责任心，月未车间对责任区域的安全工作进行全面检查，好的嘉奖，差的处罚以此来提高安全管理人员的积极性，使他们在平常工作中到达1个比、学、赶

3、、帮、超的工作氛围，使车间真正到达1个安全和谐的工作团队。　　2、车间相继出台《现场整治实行办法》《安全检查实行办法》《安全培训实行办法》《隐患排查制度》《作业面防尘有关规定》《安全员管理规定》《爆破物品管理有关规定》等制度，实行管理人员下井带班制度，真正做到“班班见领导，事事有人问”，通过完善制度和跟班作业，有效地提高了工人安全生产的自觉性，提高安全管理水平。　　3、为培养车间管理人员的团队意识，加强班组与车间的沟通、各班组之间的沟通，车间采取碰头会情势，每天傍晚各班组负责人向分管主任汇报当日工作情况，将当天工作中出现的问

4、题进行相互汇报、解决，同时要求各级管理人员工作必须有计划、有总结，每天、每周、每个月的工作总结和计划及时上交车间，通过这类方式提高管理人员的管理水平，改良工作效力，更好地推动安全工作的展开。　　2、提高职工安全意识　　以现场管理为中心，多举重措，强化安全措施，狠抓隐患整改，改良透风管理，积极展开安全活动，着力提高职工安全意识。　　1、狠抓隐患落实，每个月定期进行内部自查，不走过场，不留盲区、死角，对比规程标准，全面的展开隐患排查治理工作，重点对各采场顶板情况进行检查，安全检查发现的隐患及时通知相干班组进行整改，并跟踪隐患整改

5、落实情况，对到期不予整改的责任人加大处罚力度，避免出现查而不纠的现象。　　2、公道调剂锚索施工单价，抓好顶板管理，及时跟进安全措施，下降作业风险。锚索固顶作为顶板控制的有效措施，对顶板的稳固起着相当重要的作用，由于现有采场多为残采采场顶板破碎，为了控制好顶板，车间在月份适当提高了锚索施工单价，极大地调动起操作工的工作积极性，锚索月施工量超过1万米，有效地控制了顶板;同时车间成立专门的圆木支护小组，对破碎采场及时进行圆木支护;充分利用撬毛台车对顶板进行排险，减少人工排险的风险，确保工人作业环境的安全。　　3、为了提高采场作业人

6、员的安全意识，车间在各作业区域设立安全提示板，安全员、班长将安全巡查进程中发现的各类隐患及时填写在提示板上，便于进入作业的职工第1时间了解采场内的隐患点、危险源，1定程度上减少了事故的产生。同时车间展开“安全标兵”“优秀员工”“优秀安全员”“优秀机组”等多项评比活动，对表现突出的职工进行物资嘉奖，调动他们安全生产的积极性，有效地提高了职工的安全意识;强化班前会、车间调度会、周1安全例会安全知识、安全措施的培训、落实，把好作业前的第1道工序，使作业人员在精神饱满、士气高昂、警惕性强条件下进入作业现场，从不同方面潜移默化地提高员

7、工的安全意识及预防各类危险性的能力。　　4、透风降尘方面主要采取了1下措施，首先，制定了冲帮刷顶规定，要求作业面顶邦必须每班冲洗，联系道每天冲洗，斜坡道、大巷每周冲洗，车间定期进行检查，凡是不按规定履行对相干责任人扣款处理。其次，加强对风机、风带的管理力度，要求分管安全的主任逐1落实风机架设位置，确保风机安置位置公道真正起到净化空气作用，同时加强对风带长度不够、漏洞较多的查处力度。第3，强迫要求各台装备作业前必须携带co检测仪，作业前先对作业面的空气进行测试，1旦空气不合格及时采取措施，待空气达标后才可进入作业。第4，要求安

8、全员、班长加大对采场空气检测管理力度，凡是空气不达标的采场、掘进面严禁作业，必须确保空气合格后才允许工人进入。第5，加工co警示标志牌在相干采场悬挂，只有悬挂空气检测合格的标志牌后才可进入作业。第6，组织人员加工拉链式与粘贴式风带并及时用到井下采场，解决了风带破损透风不顺畅的问题。第7，在