2020装修员工工作总结范文.doc

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2、下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报以下，愿与各位同仁共勉。　　1、收获　　说道收获，请允许我和大家1道回顾1下1年前今天的原盛项目现场：soho装修扫尾、小户型粉刷北塔完成南塔2次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至±0。00。而1年后的今天：soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修扫尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本到达的预期。全年没有出现严重质量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9月份被郑州市质

3、量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和名誉。　　要说原盛项目20__年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。这两大事件被我在2011年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为3大堡垒当中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。在经过项目全部参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事件——特别soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。其1、是对本项目3年来全部人员辛

4、苦付出的检验和考核;其2、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、延续提高提供了经验和基础;其3、顺利交房对项目品牌团体品牌的推行和宣扬提供了保障和支持。　　2、成长　　如果说以上成绩是属于大家的，是项目全部同仁辛苦付出的结果，那末成长则更多的是反应我的个人心理状态。成长不但是1种结果，更是1种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。　　先说读书，与女儿1道学习《3字经》、《弟子规》，自己熟读《孙子兵法》，乃至曾想把她背下来，研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑战，在2011年3月28日参加国际郑开马拉松比赛，以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的比赛。我还参加社会

5、上的《读书会》、在下班路上听励志广播节目，这些仿佛和工作没多大关系，但这反应出我的精神状态，渴望学习、进步、成长。乃至在今年自费参加亚洲8大名师李明智的演讲，，通过学习是我真正体会到了李明智老师长讲的“帮助更多的人实现梦想，自己的梦想也就是实现”的境地。　　初听到这句话时，认为这是大话是口号，通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会取得成长的现实意义。因而我在工作中不断践行着这类理念，在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身旁的同事，我相信只有当大家都进步了，有成绩了，我们团队的工作才会有成绩，这是我的人生哲学，也是我不断延续努力的方向

6、。　　如果说以上算是个人的学习，则去年7—9月份的1段经历则算是对我的锻炼。去年7—9月份公司安排由我负责主持项目　　这段经历带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力，延续不断以更高的热忱、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献。　　3、不足　　20__年虽然收获颇多，感悟颇多，一样不足的地方也颇多。　　其1：虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在1定的滞后，说明进度管理仍要努力，继续发掘潜力。特别8#楼土建进度滞后较多，1直没有找到行之有效补救措施，导致8#

7、楼后期工期过于紧张。　　其2：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。20__年全部工期非常之紧，特别3#楼南塔，春节后复工已经是3月20日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间，交叉施工、多专业、多工种的管理调和难度之非常之大。在赶工期的进程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部份牺牲，导致后期交房验收进程中被作为反面教材，遭到公司领导的批评。　　其4：项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。　　工程部作为工程管理的载体应