简析谷歌企业文化演示教学.doc

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1、简析谷歌企业文化精品文档简析谷歌企业文化提起谷歌,我想我们应该都不感到陌生,作为搜索引擎领域的先驱和典范,谷歌已经成为世界上最成功的互联网公司之一,谷歌的logo已经和nike的挑钩一样深入人心,甚至google已经从一个名词演变成了一个动词,虽然另一位搜索引擎的巨人——百度,在中国市场上有力的阻击了谷歌的扩张,但这丝毫影响不了谷歌在搜索引擎领域的地位。关于谷歌的企业文化,最耳熟能详的应该是那句:“永不作恶(Don’t be evil)”,但其实这并不是谷歌的官方正式口号。谷歌真正的企业文化核心是谷歌的“十大价值观”,或者叫做“十大真理”。这些理念把谷歌塑造成为互

2、联网时代的最典型的榜样,让谷歌始终站在互联网时代思想的最前沿,让谷歌可以用短短十几年的时间飞速发展成为身价达千亿美金的资产新贵,让谷歌可以在拥有大公司力量的同时丝毫没有传统大型企业的笨重迟缓。企业文化是企业发展的推动力,谷歌的强劲动力正是源于他不同寻常的企业文化。一、企业文化的含义:企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态,企业领导者把文化改变人的功能应用于

3、企业,以“文”化“人”,以解决现代企业管理中的问题,就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体,后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业,把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去,就有了人们称之为企业文化的种种观念。二、谷歌的核心精神在谷歌,其核心精神就是以人为本、崇尚自由、鼓励创新。谷歌的招聘方式、员工管理制度、企业价值观都体现了这些精神。 谷歌招聘人才的方式十分独特。曾经有位男士是这样得到他的工作的:一天,他偶然在大学校园的广告栏里看到一张小小的广告。上面没什么具体内容.只写着WWW.然

4、后是个很奇怪的数学符号。他把这个网址记在了脑子里。回家上网的时候。进去一看.没有什么内容,就是一道未解的数学题。他觉得很有意思.决定把这道题解出来。等他解出题目以后.弹出了一张表格,请他填写。谷歌的门就这样向他打开了。 谷歌这样的招聘方式看似奇怪,其实是有它自己的道理的:在花花绿绿的广告栏里注意到一张不起眼的广告——说明这个人对他周围世界的新鲜事物很留意。把这个网址记在脑子里——说明这个人过目不忘回到家上网时还记得点进去看一看——说明这个人很有好奇心。看到一道没头没脑的数学题.决定要解答——说明他喜欢动脑筋。最后把题解答出来了——说明他智商也不低。不看简历,不看学

5、历,不招聘,不海选就找到了它理想中的雇员,这就是谷歌。  这样看似随意的招聘方式和题目其实测试了一个人的观察能力、创新能力、应变能力等,这也正是谷歌所需的人才应该具有的基本才能。 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除精品文档谷歌的人才管理制度也非常人性化。谷歌管理的黄金法则是:组织委员会,严格招聘;满足员工的所有需要;拉近员工距离;使合作简单协调;身体力行,使用自己的产品;鼓励创新;尽可能统一意见;不作恶;数据决定决策;有效地交流。 在谷歌,工作就是生活,自由畅快的企业文化造就了它无限的创造力。每个员工的办公区都各具特色,员工在上班前会得到一笔资金来随意装扮自己的

6、办公区; Google 员工都是多人共用一个工作区隔断或工作间,公司里面几乎没有单人办公室;Google 为每位员工配备了笔记本电脑,供他们随时随地进行编程、收发邮件或记录突如其来的灵感 ;桌上足球、台球桌、排球场、各式各样的视频游戏、钢琴、乒乓球桌;Google 公司内部有员工自发形成的各种组织,比如冥想班、电影俱乐部,以及莎莎舞俱乐部等;公司设有各种风味的餐厅;各楼层的茶水间摆放了各种零食和饮料;员工如果不喜欢被分派到的项目工作,他可以转换项目;在谷歌里从事非技术工作的员工也同样受到尊敬和重视。  谷歌最出名的还是它给每个工程师20%的自由时间用来做自己喜欢的

7、项目。此举是为了鼓励员工开发新产品,以减少公司对互联网搜索广告业务的过度依赖。谷歌20%自由时间制度的背后,有一个更重要的原则,即信任员工。它放权给员工,并不会真的去衡量这个20%,员工会自行调整。打个比方,如果员工觉得自己正在做的某个程序非常重要,那么,这个月他可以只做这个程序;如果员工觉得公司交给他的任务更重要,那么,他可能花三个月来做,而根本不会去碰这个20%。正是这样,除了公司布置工作之外,很多员工还能拿出额外的、让公司意想不到的新产品。其中,大部分小创意都出自那20%的自由时间,比如Gmail、谷歌NEWS等产品。“   其实,时间并不是最重要的,这20

8、%体现了谷

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