格力电器的多元化之路(案例比赛PPT)教学提纲.pptx

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1、借势共建泛家居生态圈拥抱智能制造新时代企业介绍及多元化困局01多元化困局外部环境分析02外部复杂多变内部环境分析03资源尚未整合地产配套+智能家居+地源热04泛家居生态圈CONTENTS目录多元化困局01珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，1996年11月在深交所挂牌上市。公司成立初期，主要依靠组装生产家用空调，拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，主营家用空调、中央空调、空气能热水器、手机、生活电器、冰箱等产品。格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。现已发展成为多元化、科技型的全球工业集团，产业覆

2、盖空调、生活电器、高端装备、通信设备等领域，产品远销160多个国家和地区。公司简介涉及领域珠海银隆成为了董明珠个人投资的产业，虽然董明珠将银隆和格力电器绑在了一起，让格力电器成为银隆汽车空调的供应商，但按银隆2017年3万台汽车来计算，格力汽车空调业只有3万部汽车空调的量。格力电器除了给银隆提供汽车空调外，格力旗下智能装备公司以及格力模具公司将为银隆提供生产线以及模具。显然，后者为格力电器带来的贡献值目前远超汽车空调2、汽车领域相比银隆为格力电器带来的既得实惠，未来发展尚且未知，反而需要格力电器反哺和输血，让更多投资者对手机业务并不

3、看好。用格力品牌打造的格力手机在产品和品牌上有多少说服力，都被业界人士质疑。相比还处在发展初期的新能源汽车，发展成熟、品牌格局已定的手机市场，格力电器的机会又有多大？3、手机领域多元困局空调市场从2015年开始整体表现低迷，销量急剧下滑。根据中怡康统计，全年销售跌幅两位数，空调库存数量剧增，到2016年初空调全行业库存超过4000万套，而2015年全年销量不过4100万台。占据50%份额，多年成为空调市场老大的格力电器受到不小的冲击和巨大的库存压力。1、空调市场凭借董明珠在各种公开场合对格力手机的曝光，确实让不少人知道了“只听雷响不

4、见雨落”的格力手机，这与当年乐视进军互联网电视，一年前就通过各种信息进行品牌铺垫有着异曲同工之处。但同样作为后来者的格力，无论是价格、产品，还是商业模式上，格力都很难通过创新和颠覆换市场。4、品牌外部复杂多变02经济环境1、世界经济复苏缓慢，我国外部需求明显不足，固定资产投资大幅减速，房地产市场继续调整，以及工业企业去库存化等因素，使得我国经济延续了减速下行态势；2、当前我国经济发展新常态特征更加明显，经济增速换挡的压力和结构调整的阵痛相互交织，新兴产业增长难以弥补传统产业下降的影响。社会环境1、消费者越来越青睐于品质优越、时尚美观

5、、节能环保的中高端产品，对服务和品牌更加重视；2、消费者逐渐习惯使用信贷消费，拥有了超前消费意识；3、电商已成为改变家电渠道格局的重要力量；4、节能减排的意识深入人心，对节能型产品的需求大大增加。技术环境1、随着世界各国不断升级的家用电器能效标准，以及我国对节能环保要求的不断提高，节能环保家用电器的市场前景广阔；2、在家电产品高效、节能、环保的趋势下，新能源家电正在崛起；3、随着智能概念的市场推广和更多的年轻用户成为消费对队伍的主力军，智能家电在家庭中的普及会越来越广。政治环境发改委等十部门于1月29日共同印发《进一步优化供给推动消

6、费平稳增长促进形成强大国内市场的实施方案(2019年)》，其中与家电相关政策主要包括：1、支持绿色、智能家电销售；2、促进家电产品更新换代。宏观环境分析——PEST分析行业环境分析——五力模型行业竞争者潜在进入者客户替代品供应商技术和成本壁垒较高，随着对空调市场的不断细分，产品产异化程度不断提高，行业进入壁垒也在不断增大。上游行业资源供应供应品可替代性及重要性供应者集中量新政策出台供应商优势降低不同品牌的空调之间，相同品牌的不同型号的产品之间互为替代品；装修用的新型隔热材料将可能成为空调的替代品消费者：客户集中度低，客户议价能力强大

7、型零售终端：以国美、苏宁为代表的零售终端，随着格力为代表的生产商自建渠道，零售终端的议价能力下降。主要竞争对手美的、海尔、海信各自有其独特的竞争优势，国内空调市场竞争从低层次的价格竞争逐渐转变为为满足不同需求的差异化竞争内部环境03企业内部价值链是企业内部为顾客创造价值及相关支持的活动，是创造对顾客有价值产品的基础。格力电器公司在技术上加强对智能家居研发力度，保持产品创新力，提高产品品质与竞争力。在营销上随着互联网经济及新的商业模式对传统经营销售模式的冲击，公司与品牌电商强强联合，线上线下联合发力，逐步提高市场占有率。未来，格力电器

8、公司将逐步实现多元化，逐步将企业打造成一个有较强核心竞争力、有自主知识产权、管理先进的国际一流化企业。内部价值链纵向价值链将最终产品看作一系列价值活动的集合体，企业是整个价值链中的一环或几环，与上下游存在紧密的相互依存关系。格力电器公