监理规划与细则的编制课件.pptx

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1、建设工程监理规划与监理细则的编制目录1.监理规划的编制1.1监理规划的作用1.2监理规划的编制要求1.3监理规划包括的内容2.监理细则的编制2.1监理细则的编制要求2.2监理细则的编制依据2.3监理细则的编制内容第一部分监理规划的编制1.监理规划的作用1.1监理规划是在项目监理机构充分分析和研究工程项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设各方的情况后制定的，开展项目监理部开展监理工作的切入点，保证监理工作质量的基础，是项目监理机构开展监理工作的纲领性（指导性）文件。（从内部讲执行）1.2监理规划是业主确认监理单位是否全面、认真履行工程建设监理

2、合同的主要依据；也是监理单位进行内部考核的依据；是工程建设管理主管机构对监理实施监督管理的重要依据。（从外部讲考核）2.监理规划编制要求2.1监理规划由项目总监理工程师主持编制，专业监理工程师参与编制，经监理单位技术负责人批准。（编制人员要求,谁来编写）。2.2监理规划在签订委托监理合同后，根据监理合同、设计文件在项目监理大纲（如果是通过招投标中标得来的监理合同就需要编制监理大纲，否则不需要编制监理大纲）的基础上组织编制，在召开第一次工地例会前7日内报送建设单位。（时间要求）2.3监理规划应根据委托监理合同所确定的监理内容、范围结合工程项目的实际情

3、况明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、内容、程序、方法和措施，并具有指导性和针对性。（内容要求）2.4在监理工作实施过程中，项目监理部需要对监理规划进行动态管理，因为在施工过程中难免会发生这样或那样的变化，如施工图纸的变更、施工工期的变化，甲方要求使用功能、建筑结构、装饰材料的改变时，就需要对监理规划进行相应的补充、修改和完善，并按程序报建设单位。（过程控制—动态管理要求）3.监理规划的主要内容监理规划的主要内容包括：建设项目概况、监理工作的范围内容目标、监理规划一般包括工程概况、监理工作的范围内容目标、监理工作依据、监理组织形式人

4、员配备及进退场计划监理人员岗位职责、监理工作制度、工程质量控制、工程造价控制、工程进度控制、安全生产管理（及绿色生产管理）的监理工作、合同与信息管理、组织协调、监理工作设施等内容。3.1建设项目概况建设项目基本情况包括:工程名称、工程地点、建筑面积、结构形式、工程总造价、开竣工日期、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等。3.2监理工作的范围、内容、目标3.2.1监理工作的范围和内容监理工作范围内容应依据委托监理合同及《建设工程监理规范》约定确定的内容进行编写，就目前我国监理主要在施工阶段，其内容无外乎是建筑工程及配套设施、线路管道工程、设备安装

5、工程和装饰装修工程等。3.2.2项目监理目标监理目标与建设项目的目标应一致包括质量、投资、进度、安全目标等。3.3监理工作依据3.3.1法律、法规、规章及规范性文件。如《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程施工许可规定》、《建设工程监理规范》等。3.3.2建设工程勘察设计文件、项目审批文件及技术资料。3.3.3建设工程监理合同及其他合同文件，项目实施过程中签订的补充协议，各方签认的会议纪要、补充规定等。3.3.4与本建设工程项目有关的标准、规范、规程。3.4监理机构的组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗

6、位职责。3.4.1监理机构的组织形式监理机构的组织形式有：直线制监理组织形式、职能制监理组织形式、直线职能制监理组织形式、矩阵制监理组织形式等可以根据建设工程项目规模选用。3.4.2人员配备及进退场计划依据监理人员配备标准化的原则，按项目实施进展需要以及投标承诺和监理合同的要求，以表格的形式列出监理进场人员情况，.具体应包含姓名、岗位、职称、专业、进出场时间、证书类型、证书编号等基本信息。3.4.3监理人员的岗位职责监理机构人员岗位职责依据委托监理合同列出总监理工程师、总监理工程师代表的职责，分岗位列出专业监理工程师的职责，监理员的岗位职责等3.5

7、监理工作制度依据监理工作标准化的要求，应建立的监理工作制度包括：施工组织设计及专项施工方案审查制度、图纸资料审核制度、会议及例会制度、监理月报监理日志制度、往来文件规定制度、工程质量检查验收制度(含日常检查、隐蔽工程检查、工序质量检查、重点工程关键部位检查、旁站监理制度等)、工程质量和原材料检测试验制度、监理资料及台账管理制度、总监负责管理制度、质量安全事故报告制度、信息化管理制度。3.6工程质量控制工程质量控制包括：质量控制的原则、质量控制的内容、质量控制的目标、质量控制的方法措施。3.7工程造价控制工程造价控制包括：造价控制的原则、造价控制的内

8、容、造价控制的目标、造价控制的方法措施。3.8工程进度控制工程进度控制包括：进度控制的原则、进度控制的内容、进度控制的目标