项目部商务经理岗位职务说明书.doc

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1、项目部商务经理岗位职务说明书项目名称及编码北京奥体南区3#地项目一、基本资料1.岗位名称商务经理2.所属部门商务部3.直接主管项目经理4.所辖人数55.定员人数16.岗位系列商务二、岗位职责概述（目标、职责、权限）目标商务经理是项目部经济活动的负责人，受项目经理的直接领导，全面贯彻实施项目的商务策划工作，对本项目部范围内的商务工作全面负责，对物资、财务、动力工作全面参与主要职责与工作任务负责程度衡量标准职责一职责表述：商务策划过程管理全责部分支持数量/质量工作任务负责建立与业主方、监理方、审计方、设计方之间有效地联系，并保持良好的沟通√质量负责策划并实

2、施项目的各种签证索赔工作、商务策划和风险化解工作√数量/质量全面参与施工合同的谈判和制定工作√数量/质量负责监督项目各类合同的履约实施√数量/质量负责项目工程款的上报及跟踪审核工作，参与工程款的回收工作√质量指导督促预算人员及时办理合同变更并通知合同双方，督促有关职能部门办理必要的签证手续√数量/质量协助片区商务市场部经理处理片区商务事务√质量负责对项目管理人员进行合同交底，督促相关人员制定规避或降低风险的措施√质量职责二职责表述：成本管理全责部分支持数量/质量工作任务负责项目的成本控制，定期组织成本核算，对项目实施过程中的成本偏差进行预控√数量/质量

3、职责三职责表述：预结算管理全责部分支持数量/质量工作任务负责编制项目预决算，及时向上级和业务主管部门汇报本工程项目预算成本情况，负责审核与建设单位和分包单位的预结算清单√质量职责四职责表述：专业分供方管理全责部分支持数量/质量工作任务负责分供方的结算工作√质量全面参与各类分包（供）方的招标工作和分包（供）合同的制定工作√数量/质量职责五职责表述：其它全责部分支持数量/质量工作任务完成项目经理及上级部门交办的其它任务√质量权限商务经理在公司及项目经理的授权下，独立进行项目商务工作。负责开展与项目有关的所有经济活动。主管项目所属商务部，协管项目财务部（成本

4、核算部分）、物资部、动力部，并有权对项目部其他人员进行商务工作上的指挥。三、组织结构分析：1.组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）：直接上级：项目经理直接下级：预算工程师、钢筋翻样工程师2.分析状况（根据组织机构的实际情况进行分析）：直接下属人数：6全部管辖人数：6直接下属岗位类别（该岗位的直接下属的岗位名称）：预算工程师、钢筋翻样工程师四、任职资格：1.学历与专业所需最低学历所需专业首选：工程管理高中中专大专本科硕士博士其次：土木工程√其他：财务管理、经济管理2.工作经验、技能要求与执业资格：工作经验：应具备工程管理、工程造价专业或相关专业，完

5、整经历过一个项目的商务管理，4年及以上相关工作经验。技能要求：应具备熟练掌握工程报价、工程预算软件基础技能，同时具备合同谈判，经济管理的相关技能。执业资格：应具备预算员岗位证书，大型及以上项目需具备注册造价工程师资格。3.专业知识：工程招投标及合同管理、工程造价管理等知识4.相关业务知识：工程结构、工程材料、工程财务成本等相关知识五、沟通关系：内部与项目各部门、片区商务部、公司商务部建立通畅、高效的沟通外部建立与业主方、监理方、审计方、设计方之间有效的联系，并保持良好的沟通