高层住宅楼监理规划.doc

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1、B10项目名称:海的理想—子项目5、6、7#楼工程建设监理规划编制:审核:审批:监理单位:海南省科创建设项目管理有限公司编报时间:2011年5月5日报送单位:中色海南有色金属工业有限公司目录一、工程项目概况5二、监理工作范围5三、监理工作内容5四、监理工作目标6五、监理工作依据7(一)国家地方法律法规7(二)监理规范、合同7(三)建设工程合同文件7(四)工程质量检验规范7(五)设计、施工规程规范8(六)其它8六、项目监理机构的组织形式8七、项目监理机构的人员配备计划8八、项目监理机构的人员岗位职责9

2、(一)总监理工程师岗位职责9(二)总监理工程师代表岗位职责10(三)专业监理工程师岗位职责10(四)监理员岗位职责10(五)见证取样人员岗位职责11九、监理工作程序11十、监理工作方法及措施14(一)施工准备阶段14(二)例会15(三)质量控制151.质量控制的监理工作内容152.质量控制主要工作流程图如下:163.质量控制164.工程质量保修期的监理20(四)施工进度控制201.进度控制的监理工作内容202.进度控制的主要工作流程图(如下)213.进度控制22(五)投资控制261.投资控制的监理工

3、作内容262.投资控制的主要工作流程图(见下图)263.投资控制274.计量原则275.工程计量的程序28(六)合同管理、组织协调和信息工作281.合同管理282.组织协调353.信息工作36(七)竣工验收37(八)监理措施381.组织措施382.技术措施383.合同措施384.经济措施39十一、监理工作制度39(一)现场综合管理制度39(二)监理人员道德准则401.对社会的职业责任。402.求与确认的发展原则相适应的解决办法。40(三)监理职业道德守则41(四)监理工作纪律41(五)监理奖罚条例4

4、1(六)监理日记42(七)会议制度431.监理与业主会议432.监理交底会433.第一次工地会议444.工地例会445.专题工地会议456.监理机构内部会议457.图纸会审和技术交底会议468.承包人技术交底会议46(八)工程开工报告及开工令46(九)值班制度46(十)材料预审及见证取样检验46(十一)隐蔽工程和中间成品检查验收47(十二)变更设计制度47(十三)工程质量事故处理48(十四)监理月报49(十五)工程竣工验收制度49十二、监理设施49十三、监理工作表达(另附)49一、工程项目概况1、项

5、目名称:海的理想—子项目5、6、7#楼工程2、建设地点:海南省文昌市清澜片区高隆路东侧3、预期投资:元4、施工工期:个月5、建筑规模:5#楼建筑面积11380.68m2,建筑总高度65.15米,共118套房;6、7#楼建筑面积为10233.51m2/栋,建筑总高度60.45米/栋,共112套房/栋。6、结构形式:剪力墙结构,5#楼地下一层,地上20+1层(20层跃层);6、7#楼地上19+1层(19层跃层);7、基础形式:长螺旋配钢筋灌注桩+承台基础,持力层为第④层强风化岩8、工程质量等级:合格工程

6、9、参建单位:建设单位:中色海南有色金属工业有限公司勘察单位:深圳勘察测绘院海南分院设计单位:海南柏淼建筑设计有限公司监理单位:海南省科创建设项目管理有限公司施工单位:二、监理工作范围本项目施工全过程的进度、质量、费用及安全和合同、信息管理。三、监理工作内容1、协助业主与承包人签订建设工程施工合同。2、审查分包单位资质,并提出审查意见。3、审定承包人的开工报告、项目管理实施规划(要求详见GB/T50326-2001)4、审核签署承包人的工程款支付申请、支付证书。5、审查和处理设计变更和工程变更。6、

7、审查施工承包单位的质量控制体系和措施,对施工质量进行全过程全面的监督管理。主持或参与工程质量事故的调查,审批施工单位提交的质量自检报告或质量事故报告,审查质量事故处理方案。7、调解业主与承包人的合同争议、处理审批造价索赔和工程延期索赔。8、审核签认各检验批、分部、分项工程和隐蔽工程及单位工程的质量检验评定资料,审查承包人的竣工申请,参与工程项目的竣工验收。9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,必要时取样复检测,合格后予以签认。10、复核、审核或从施工现场直接获

8、取工程计量的有关数据并签认原始凭证。11、检查承包人投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况,并做好检查记录。12、按施工图设计及有关标准,对承包人的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。13、施工过程中根据施工情况在必要时进行旁站监理,发现问题及时向施工人员指出,必要时向承包人指出。14、监理工作要求的设计、承包人、业主和监理人各方往来的信息及各种外部信息等的资料管理。15、建设工程施工合同执行管理。16、承包人和业

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