路灯施工劳动力、机械设备和材料投入计划.docx

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1、路灯施工劳动力、机械设备和材料投入计划A、拟投入的主要施工机械、加工设备、检测设备配置：序号机械或设备名称型号规格数量计划进场时间1起吊车或叉车QY8F2卸灯杆、电缆2载重汽车NJ10441二次运输3拖拉机2放缆4柴油发电机1备用5放线设备2放缆6电焊机BX1–3005焊接过路管7起吊车QY8F1吊装灯杆8经纬仪J–63安装灯杆9水准仪DS31安装灯杆10接地测试仪ZC25–32安装灯杆11绝缘测试仪XC25–22安装灯杆、配电箱12万用表MF–174检验13锥形电流表DJ2663检验14照度计ZDS–102检验B、工具和主要周转材料进场计划施工中不可测的部分工程材料，

2、投标人以充分考虑到了自身的应急调峰能力。保证不会影响整个工程的进度要求。材料的进场是在业主的认同下进行，并作好交付及使用记录，作为历史资料随时接受监督部门的审查。施工设备具有节省人力、提高施工效率、减轻劳动强度、降低施工成本、提高施工质量、加快进度等重要作用，因此妥善、合理配置施工设备，对促进施工顺利进行有着重要的作用。根据以往的经验，除所在本工程过程中投入的主要设备外，按各个分项工程的不同需要分别投入其他设备：手枪电钻1台、水平尺2把、欧姆表1只、人字梯2部、万用表2只、钢丝绳200米、专用扳手4把、配电箱1只、手机2部，手提电脑1部，其他小工具若干。C、劳动力投入计

3、划人是生产过程中最活跃的因素，合理利用人力资源，做好人的优化配置，调动人的劳动积极性和创造性，提高劳动生产率，是优化高效完成工程任务的关键。经过对工程图纸的研究分析，本照明工程拟投入和配置现场机电安装人员如下：专业工种：项目部人员：7人；电工：12人；机械维修工：1人；驾驶员：2人。劳动力的投入情况需要采取动态控制的措施，即根据工程量、材料设备供应情况及配套设施的实际进展情况，及时对劳动力的需求和投入进行调整，必要的时候增加临时工，在项目经理部的指挥下，完成土建工程的沟槽、基坑土方的开挖、回填工作，以及砼基础的浇筑工作。劳动力计划表单位：256人工种按工程施工阶段投入劳

4、动力情况施工放样沟槽开挖回填管线敷设基础制作路灯安装电气设备安装接地装置接线调试交付验收项目经理111111111技术员111111111施工员1111111专业电工12241技术工24111普通工人5553030128666质检员111111111安全员111111111项目财务111111111注：1、本计划表以每班8小时工作制为基础编制的D、技术准备技术准备就是在技术上为施工创造条件，把施工中的技术问题解决在施工之前。提出保证工程质量、加快施工进度、降低工程成本的技术组织措施和施工安全措施，从而保证顺利地完成施工任务。具体内容有：组织施工人员熟悉施工图纸、施工技术

5、要领、施工规范和标准、调试方案、各种相关设备的产品说明书。组织施工人员到现场，对施工环境、施工条件及施工界面等有深刻的了解。根据本工程的特点，细化分布施工计划，压缩施工高峰，加快施工进度。内容包括：具体的施工平面布置，设备、材料、加工件、劳动力、施工机具和标准仪器的需要计划，施工进度计划，主要施工工序和施工作业方法，保证工程质量、工期、施工安全和降低工程成本的技术组织措施等。E、材料准备根据我公司的实施进度计划，提供的材料型号、规格、数量均按设计图纸执行，按时运抵工地现场，避免窝工。F、安装准备（1）工程施工前，必须认真熟悉施工图纸，了解工艺流程。（2）设备开箱前，应在

6、建设单位和设备供应商有关人员参加下，按下列项目进行检查，并作出记录：1）箱号、箱数以及包装情况；2）设备的名称、设备技术条件、资料及专用工具；3）装箱清单、设备技术文件、资料及专用工具；4）设备有无缺损件、表面有无损坏和锈蚀等；5）其他需要记录的情况。如果发现箱内有不知名的多余件，装箱单中也未列出，则应放回原仓装箱。在未完工之前，除非完全确认，不准任意将包装箱废弃。