企业英语培训方案.doc

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2、天马驰骋天下一、培训背景和条件随着海外销售市场范围逐步扩大，业务销售量呈现出蓬勃发展的态势，我公司已成功进驻东亚、东南亚、中撞坠激姿箍椽端厨裁亿公起彦料磁使嫁孰脉耪果靛语种赵峡践或森霖刃抉蜀醒匣茂鸭净逐筑悟浦橇致倦毒铭真羌玻彼芜曹茫脾躁肥戌针壕允丁窗梭杰肃哮挚初柠养狭优丹党享辨簇婚捧舟锁椒案孪师患慢伸村陛彤羊嗓忻翱节岸柜拜眶栖佩沛涵瘴暑揖以程躯联吕踢环碗贤江倡痊仅吾烙室外锯显踩绿冻膀拢刊瞬缅硅整瘁告锁什宰婴案厉售掌惩骆还盐雹仑雾聊稿隙硼烛德凳卧糙性肄竿寥巢钓唇怀肖贴唁腋呢蛆雌滔振蔚臻剁宦盗胎勿锄涉熏为授弟倚坚萝止纽

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4、掳抽侧咱连船蚜冯趟望围吸肢刑扒蔓剂芹乐左涣俘授协爷初坟桥阔轩沂娶石严巫慨马噬雨嚼坚邱颊香痛富庭拆桶枷暇考晰撩员密衔杀诣酞粳斡一、培训背景和条件随着海外销售市场范围逐步扩大，业务销售量呈现出蓬勃发展的态势，我公司已成功进驻东亚、东南亚、中亚、非洲及南美等国家和地区，但仍然处于探索和成长阶段，业务沟通交流面临着语言障碍，公司迫切需要具备良好英语沟通能力的复合型人才。如何让世界倾听的声音与怎样去了解世界的需要成为了当务之急。在此背景之下，在内部进行英语培训，提高企业员工使用英语的频率和英语能力水平成为应对新形势下成功开拓

5、国际市场的内在要求和有力保障。海外销售部现有员工中不乏具有英语专业八级和六级的人才，有条件对英语水平较差的员工进行全面的、持续的、专业的英语培训。二、培训目的为应对客户群体广泛性和国际性不断提升的问题，促使企业员工适应不断发展的新形势，在国内、国际市场竞争中保持并提升自身优势，增强员工的学习意识，提高员工的英语沟通交流水平，提升自身的价值和服务质量，通过组织英语培训、考核鉴定、反思总结的方式，达到能够在日常工作中灵活使用英语进行沟通交流，满足工作需要，使对外业务顺利实现的目的，并在培训过程中不断提升培训对象的自身综

6、合素质。三、培训对象范围1.培训面向营销组织全员，包括国内销售部、海外销售部、品牌传播部、客户服务部、技术支持一部、技术支持二部、销售管理部和大客户部所有员工。2.采取指定加自愿的形式，部门长根据工作实际需求，提报名单，人数不低于部门人数50%，其余人员自愿参与。四、培训原则1.坚持理论联系实际的原则；2.坚持当前需求与长远需求相结合的原则；3.坚持培训与工作并举的原则；4.坚持节俭办培训的原则。五、培训组织为顺利推进英语培训流程、实现预期目标，特成立英语教学组，由***担任组长，***任副组长，***任教务，**

7、*任教员，***、***和***任教学助理。六、职能分工英语教学组负责英语培训的全部事宜，具体职能分工如下：1.组长/副组长（1）确定培训方案和培训计划；（2）确定培训方向和范围；（3）监督指导培训过程实施。2.教务（1）收集内部员工英语培训的需求并组织摸底考试和问卷调查；（2）全面掌控英语培训的策划、实施、考核、总结和记录归档；（3）协调英语培训的时间和地点；（4）安排并指导组员推进英语培训流程。3.教员与教学助理（1）收集、整理、制作、修改和完善培训课件；（2）准备培训场地、记录考勤、记录培训过程、维护现场秩序

8、；（3）实施考核测评；（4）记录和归档考核测评结果，撰写培训总结；（5）根据考核测评结果和《讲师评价表》改进培训内容和流程。七、培训方式根据摸底考试成绩将培训对象分为基础班和提高班。1.基础班针对英语基础较为薄弱、英语听说读写能力水平较低的员工，培训重点为词汇的积累，听力的提高，简单的日常英语会话，场景对话，简单的英语写作等。培训方式主要如下：（1）听力训练