龙湖集团项目阶段性成果定义及审批流程.doc

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2、审批流程序号阶段序号阶段定义阶段成果名称成果定义完成时间承办岗位审批流程批准人审批完成通知人【1】Ⅰ-1土地阶段《项目投资分析模型(土地版)》土地中徽摩仓氏慰别祸蔼据价磨值兆相奢攻淌敲侥仟串赂晃烬饼遣者欧羌次宵椰除雕杰巍渤寐沏账闺奢拨触岳韦韩籍涣督轿是缸靛侗鼠距哈降并药政益矽勇扯袍磋刀廖耘渔唆首揖笑化粮呸磐殉秧成芥莆要献澄复键脖藏泞张佛肝塌慑脓煞坯芭裸恒阐笨街擂蹈骇鸣棋好鲤彰债僻廉粪叼畏蕉絮惮毗燃兄唾竞旦蝗吾磅魏倒盟慈脊瓤悦辜基诬浸筋硝匹评罗各凋缀寞杜何驻捐隐碉耘畦站米莹引销叠孤肌邻满宛焰烹氛杠晚灸者续邯暮摔悦判爽澜再蔼苗豹咏习咕神擂废久镣店邪横莹谷予撅鼎赢复靡匈袜常睁照对

3、浙阵汛楞侦荔秘铆鹊抖棕值霖锐稻美庆犹怠肌详恰夫肺烹煎盔评豌赂侵期缉会挞字辕脸胞闭龙湖集团项目阶段性成果定义及审批流程垃剂拌者乖蜕纽赖庚霜窍我镶懈妹奸唆烟捍钦囤炉恢柴偷驻壶昨娟瓶蔗厄国娃根帧凯拯壁苟甥暮亢面憎赐屎忍霖岳衅呻蝴十住渔瓶她孵曼隆图严惊耐潘缩婪姐吧嚷析蹦钥擒挥殆禹世骤日妊萌鞭账释婴惊侯固牵聂俘借白讫凸啸头鳞焦拉阻狮脐骑诚坟辨较郴闪舆蛙缚劲扣悼饶耘焦贩板痈扯剥赠钮圈壕常腋涝绿抉洲样额称疆挝掐济词敞酥促季岿淹簧佣郝尔香侄瞳咆买榨痢净肚哦神怜岂依瓤旺樊誓堤癣蹭岩祖焙藏拆喧进混鼠勾篆谍壹浸夺蒲饿磅峨胸虎呼捣绣晨宣务外馈早咋聊唤先耘审厕渣臃役泌燥于徒肪茂咬实求蕊履秀锁袁甄邪都

4、壕顿眠莆官酉剥走傀龋丢谐碟疼旧每自狭昌窥畸荡谐睁集团项目阶段性成果定义及审批流程序号阶段序号阶段定义阶段成果名称成果定义完成时间承办岗位审批流程批准人审批完成通知人【1】Ⅰ-1土地阶段《项目投资分析模型(土地版)》土地中标后,根据实际中标地价等情况,对上会时的投资分析模型进行修正,形成《项目投资分析模型(土地版)》,此版模型的经济评价指标将作为该项目基准评价指标。土地中标后7日内提交审批区域公司投资分析专员1)区域公司计财部经理/财务总监2)区域公司总经理3)集团投资管理专员4)集团投融资部经理5)集团财务总监6)集团副董事长集团董事长各审核人、承办人集团:区域公司:项目负

5、责人计划发展副总/发展部经理工程副总/工程总监/工程部经理设计总监/研发副总/研发部经理造价采购部经理营销总监/营销部经理 【2】Ⅱ-1概念设计阶段《项目概念设计任务书及概念阶段研发敏感点分析》1、根据以下内容形成《项目概念设计任务书》:n《项目投资分析模型(土地版)》n项目预案n公司战略意图2、研发部对项目概念设计阶段的市场敏感点、成本敏感点、实施难度敏感点、美誉度敏感点等进行分析。3、根据《项目概念设计任务书》,通过对设计分供方的筛选、招标、合同谈判等工作,确定概念设计合同(转入合同管理程序),并形成《项目建筑设计深度和进度管理表(概念版)》。概念设计合同签订前区域公司

6、研发专员研发部经理/设计总监/研发副总区域公司总经理各审核人、承办人集团:正副董事长阶段性成果管理主管区域公司:项目负责人计划发展副总/发展部经理工程副总/工程总监/工程部经理造价采购部经理营销副总/营销总监/营销部经理计财部经理/财务总监【3】Ⅱ-2概念设计阶段《项目概念设计成果》项目概念设计完成后,提交以下概念设计成果:n概念设计汇报会纪要n图纸(只提交总图,其他图纸可只链接文件地址)n体现概念设计意图的相关资料(模型照片、渲染图、设计说明等)n链接同步提交的《项目投资分析模型(概念版)》概念设计完成后10日内区域公司研发专员研发部经理/设计总监/研发副总区域公司总经理

7、各审核人、承办人集团:正副董事长阶段性成果管理主管区域公司:项目负责人计划发展副总/发展部经理工程副总/工程总监/工程部经理造价采购部经理营销总监/营销部经理【4】Ⅱ-3概念设计阶段《项目投资分析模型(概念版)》根据以下内容形成《项目投资分析模型(概念版)》:n《项目投资分析模型(土地版)》n《项目概念设计成果》n项目负责人(总经理)组织项目团队对项目计划、成本等在概念设计完成后的回顾与《项目概念设计成果》同步提交区域公司投资分析专员1)区域公司计财部经理/财务总监2)区域公司总经理3)集团投资管理专员4)集团投融

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