仓库规划方案课件.ppt

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1、仓库规划方案制作:AMOSWANG日期:2018年9月5日仓库别分类：成品仓原材料A仓(小件)原材料B仓(大件)包材仓辅料仓一.仓储类别：成品仓库：465二.各仓产品分类：474B12CB10......按产品机型分类原材料A仓1.缸盖配件类二.各仓产品分类：2.缸体配件类再按产品类别分类（小件）1-1.进气门1-2.排气门1-3.弹簧上座1-4.弹簧下座1-5.气门弹簧1-6.摇臂轴弹簧1-7.摇臂轴1-8.火花塞2-1.连杆2-2.活塞2-3.活塞环2-4.曲后端盖2-5.连杆瓦2-6.主轴瓦2-7.止推片2-8.连接管2-9.机油过滤器

2、2-10.机油滤清器2-11.装紧器弹簧原材料A仓3.垫子类二.各仓产品分类：4.标件类再按产品类别分类（小件）3-1.机油泵垫3-2.水泵垫3-3.曲后端盖纸垫3-4.机油盘垫3-5.气门室盖垫3-6.气缸床垫3-7.缸盖油封3-8.曲前油封3-9.曲后油封4-1.缸盖连接螺栓4-2.M6螺丝4-3.M8螺丝4-4.M12螺丝4-5.链条4-6.平垫按尺寸标号差异分类4-7.定位销4-8.张紧轮衬套4-9.凸轮轴档板4-10.大齿轮4-11.小齿轮3-10.皮带原材料A仓二.各仓产品分类：5.泵/壳类再按产品类别分类（小件）5-5.前罩壳5

3、-6.后罩壳5-1.机油泵5-2.水泵5-3.油底壳5-4.气门室盖原材料B仓1.缸体二.各仓产品分类：2.缸盖再按产品类别分3.凸轮轴4.曲轴（大件）包材仓库：1.纸箱类二.各仓产品分类：2.木箱类3.泡沫类按产品属性分类4.包装袋类辅料仓库：1.劳保用品类二.各仓产品分类：2.塑胶类......按产品名称属性分类3.印刷制品类成品部份：成品仓储区三.仓库区域划分：客退/返修区原材料仓储区具体见：仓库区域规划图来料待检区原材料部份：不良退料区待空间足够后再行规划成品待出货区三.仓库区域划分：A.缸盖配件类B.标件类C.缸体配件类-1D.泵/

4、壳类-1E.垫子类F辅料类C.缸体配件类-2C.缸体配件类-3F.待处理类四.仓储管理要求：1.对各区域明确定义产品放置类别，并标识.2.按分级存放原则放置物料：标件类平垫类465平垫474平垫B12平垫定位销A定位销类定位销A螺丝类M6*12螺丝类M6*10M6*15M8*10M8*15M8*12M8*12M12*30M12*253.堆码的“12字方针”A.合理：分区堆码、大不压小、重不压轻B.牢固：堆码稳固、不偏不倚、不歪不倒C.定量：每层同量、数标清楚、便利盘点/发货D.整齐：仓容整洁、纵看成列、横看成行E.节约：一次堆码成型，节省人力

5、消耗F.方便：装卸搬运、验货盘点等仓储企业四.仓储管理要求：4.入库注意事项：A.单货相符（单单相符）B.验货入库C.批次清楚D.手续完整四.仓储管理要求：5.保管的注意事项：A.货位选择：分区、分类B.合理堆码：角相对、面成线、留五距（五距指灯、顶、柱、垛、墙）C.一垛一卡：记录商品编号、入库时间、作业班次等D.签发单证：当天签发储存凭证，及时进行帐务处理E.勤碰复核：日清月结季盘点、帐卡货物总相符刮风下雨勤检护、防火防盗保平安四.仓储管理要求：5.出库/发货的注意事项：A.总原则：不多发、不少发、不错发B.单证齐全：制令领料单、补料单、零

6、星领料单、销售单C.不发货：非正式/过期或有疑问的单据不能作为发货凭证D.托运：要求物流公司司机签字四.仓储管理要求：6.物料卡内容：A.货物编号(物料编码)B.货物名称C.货位编号D.等级分类E.安全存量F.再订购点G.订购时间H.结存记录四.仓储管理要求：五.仓库部人员分工：1.组长：A.仓库全面主导及人员分工协调.B.来料收货点收确认.C.包材类、辅料类产品的收、发、存管理.要求：A.确保仓库所有物料处于受控状态，保证帐、物、卡的一致性.B.保证仓库现场的整洁性，督促仓库各人员的流程与要求执行落实到位.C.仓储目视化管理与制度的建立完善

7、.五.仓库部人员分工：2.助理(罗炽会)：A.仓库所有表单单据的落实执行，并整理成册；按时并分类整理转交财务核算成本.B.成品类产品的收、发、存管理.C.成品出货管理与跟进.D.材料报缺整理与上报.E.ERP-B系统的录入及财务部协调.要求：A.严格按要求执行所有表单作业流程，保证材料之可追溯性.B.保证单据数量与系统录入的一致性.五.仓库部人员分工：3.仓管员(曾从军)：A.缸盖配件类.B.泵/壳类C.大件类（缸体/缸盖/曲轴/凸轮轴）D.缸盖总成类要求：A.严格按规划区域放置相应物料,并确保物料帐/物/卡的一致性.B.按要求执行出入库管控

8、作业.C.维护所管辖区域的环境整洁与物料的防护.产品的收、发、存管理.五.仓库部人员分工：4.仓管员(郭梨平)：A.缸体配件类.B.标件类C.垫子类D.缸体总成类要