竞争性选拔干部访谈提纲范文稿.docx

《竞争性选拔干部访谈提纲范文稿.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、竞争性选拔干部访谈提纲范文稿　　xx的竞争性选拔干部工作起步较早，大体经过了一个从点上尝试到面上推开、从积极探索到逐步完善、从大胆实践到科学推进的过程。　　我市大力推进竞争性选拔干部工作，主要是基于以下三个方面的考虑：　　第一，落实中央深化干部人事制度改革、扩大干部工作民主的要求。近年来，中央出台了一系列深化干部人事制度改革的创新举措，尤其是党的十七届四中全会提出了“完善公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部方式”的明确要求。深化干部人事制度改革是大势所趋，也是干部群众的热切期望，更需要基层大胆探索。　　第二，为新形势下推进xx科学发展、构建和谐社会提供组织保障。随着西部大开发战略深

2、入推进，关中—天水经济区特别是西咸新区加快建设，把xx推向了政策聚集、目光聚焦、要素聚合的前沿。抓住这一千载难逢的发展机遇，推动xx实现更好更快的发展，我们迫切需要不断创新完善干部选拔任用机制，为各类优秀人才脱颖而出创造条件，造就一支思维超前、思想解放，有激情、有闯劲，敢创新、能干事的干部队伍。　　第三，增强干部创先争优意识，激发干部队伍整体活力。总体上，我市干部队伍是好的，勤奋敬业，作风务实。但是，面对新形势新任务，少数干部学习的自觉性不够，能力提升还有很大空间;有的安于现状、创先争优意识还不强;干部选拔任用的方式和渠道还需要进一步改进和拓展，干部队伍整体上活力不足。推进竞争性

3、选拔干部，有利于调动干部干事创业的积极性，增强危机感和紧迫感，真正形成比学赶超、奋勇争先的良好氛围。　　在实践中，我们紧紧围绕“把人选准、用好、用强”的总体目标，坚持党管干部原则，突出以德为先、群众公认、注重实绩的导向，公开公正选人用人，竞争性选拔干部工作的试点试行和稳步推开，得到了群众广泛认可、干部普遍认同，社会反响良好，取得了一定成效。　　一是树立了正确的用人导向。传统的公开选拔一般是把考试作为竞争“第一关口”，容易出现唯考取人、唯分取人的现象。在资格审查环节，我们坚持德才兼备、以德为先的用人标准，把民意基础、工作实绩作为参与竞争的条件之一，从近三年民主推荐、民主测评群众认可

4、度中看“民意”，从履行岗位职责、日常工作表现、近三年目标责任考核结果中看“实绩”，先后取消了130多名民意不集中、实绩不突出干部的报考资格，防止了“一考定乾坤”，避免了“会考不会干”。通过竞争性方式选拔任用干部，进一步强化了重德才、重民意、重实绩的用人导向，营造了风清气正的选人用人环境，引导激励广大干部把心思用在为民谋利上、把精力花在狠抓落实上、把功夫下在提升素养上，“有民意才会有机遇、有作为才能有地位、有实力才有竞争力”逐步成为广大干部的共识。　　二是提高了选人用人公信度。我们坚持把向群众公开与让群众参与相结合，邀请领导、专家、“两代表一委员”当评委，允许普通群众到面试现场旁听

5、，并及时公开相关信息，让群众通过直接参与工作过程，做到以公开促公正，以公正促公信。竞争性选拔干部使选人用人由“伯乐相才”向“赛场选才”转变、由“少数人在少数人中选人”向“多数人在多数人中选人”转变、由“征求群众意见选人”向“群众直接参与选人”转变、由“封闭运作”向“阳光操作”转变，推动了干部工作的民主化、科学化、规范化，增强了识人选人的准确性，提高了干部群众对干部选拔任用工作的信任度和满意度。　　三是激发了干部队伍整体活力。合适的干部选配到适宜的岗位上，干事才有劲头、才有激情。在确定人选上，我们针对岗位实际需要，按照“学过、干过、管过”的要求，着力选择专业对口、能力适应的干部。在

6、方式选择上，先后采取了“双推双考”、“公推竞岗”、“双推一试”、“大评委制”等进行竞争性选拔，并不是每次都采取固定模式。特别是突出实践性、主观性、开放性命制考题，力求选出工作的行家里手，而不是考试能手。竞争性选拔干部为干部搭建了公平竞争和展示才华的平台，促进一大批政治素质高、业务能力强、民意基础好、工作实绩突出的优秀干部脱颖而出，有效激发了干部队伍活力，推动了xx科学发展、跨越发展、和谐发展。　　虽然我们在竞争性选拔干部方面探索了一些做法，积累了一些经验，但还存在缺乏制度规范、测试手段不多等问题。下一步，我们将坚持市县联动，完善相关制度，创新方式方法，扩大选拔规模，努力推进竞争性

7、选拔干部工作制度化、科学化、常态化。