护理部副主任竞聘发言稿.pdf

护理部副主任竞聘发言稿.pdf

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1、护理部副主任竞聘稿尊敬的各位领导、各位同事下午好:作为一名见证四院发展二十多年的老员工,再次参与到我院的人事制度改革中,有机会为我院的快速发展贡献一份力量,我感到由衷的骄傲和自豪,五年前我通过这个平台获得护理部副主任职位,今天我竞聘的职位依然是护理部副主任。护理部副主任的职责是协助主任主持护理部的各项工作,提高全院护理工作质量,确保护理安全。我的竞聘优势是:自87年参加工作,从93年起历任多个临床科室护士长,自2006年以来一直在护理部副主任岗位工作,积累了丰富的护理管理经验,熟悉各科的情况及工作标准,特别是2009年以来,在我院新一届领导班子的带领下,配合主任狠抓

2、护理质量和护理主动服务,抓年轻护理人员的三基三严规范化培训,确保了我院护理质量和服务水平的持续提升。如果竞聘成功,我将着重做好以下几方面工作:1、与医院发展协调一致,以创“精神科三甲医院”的评审标准为切入点,围绕医院中心工作,全力配合领导部署。明确目标,将各项计划落实到位。2、强化护理质量,保障护理安全。质量是安全的保障,加强护理质量管理,严格落实各项规章制度,明确各班职责,规范各项操作,进一步落实可量化的护理质量考核标准和护士评价标准;加强患者安全的环节管理,减少管理的盲点,严防差错事故的发生。3、优化服务流程,创优质护理服务品牌。关注细节服务,创新服务理念,拓展

3、延伸服务,在做好、做优原有护理服务的基础上,将心理疏导及健康指导延伸到患者康复出院和患者家中,提升护理品位和患者满意度。4、建立与岗位相适应的护士培训机制。进一步细化规范化培训的内容。护士长侧重于管理、专科护士侧重于专业、而低年资护士侧重于基础知识和核心能力的培养。通过多层次的培训,提高护理团队的整体素质。在今后的工作中,我将不断加强新知识、新理论的学习,引进先进的护理管理方法,不断提升自己的专业知识和管理能力,力求更好的完善本职工作,为医院发展做出自己的贡献。我的演讲完毕谢谢大家。2013.7.10

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