中小企业会计人员考核及激励机制问题探讨.pdf

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1、财经纵横中小企业会计人员考核及激励机制问题探讨张迪摘要:随着市场经济改革的逐步深入,我国已经出现了大量中小型民营企业,不可否认,中小企业已经成为我国经济的一股新兴力量。然而,目前我国大多中小企业的会计管理暴露出诸多问题。针对我国目前中小企业会计管理中的诸多问题,本文选取具有代表性和突出性的会计人员考核及激励问题进行探讨。本文认为对于中小企业,会计人员的考核与激励是紧密相连的,良好的激励机制必须要以完善的考核机制为基础。因此本文将建立两个模型对考核机制以及激励机制进行探讨。首先,本文利用层次分析法(AHP)建立精确的考核指标体系,得出待考核的每个会计人员的综合考核成绩,同时通过将层次分析模

2、型进行简化改进,便于企业在实践中进行应用,具有较好的现实可操作性;其次,在层次分析模型得出的综合考核成绩的基础上,本文通过将拉齐尔和罗森的“工资奖金制度”模型推广到多人,引如无形奖励的情况下,推出中小企业的工资奖金制度模型,并证明了加大对优秀者的奖励(包括奖金和无形奖励)可以对整个会计部门人员起到直接的激励作用,但企业管理者必须注意划分人员比较圈并杜绝“运气”现象的存在。关键词:考核及激励机制;层次分析法;工资奖金制度模型;动态博弈中图分类号:F23文献标识码:A文章编号:1001-828X(2011)07-0161-03引言身企业对会计人员偏好的要求对3个主要考核指标进行两两比较,在1

3、随着经济市场化改革的深入,越来越多的中小企业在全国各地相到3之间进行比较打分,如下表:继注册运营,根据中国企业联合会的统计,截止2004年上半年,在工商部门注册的中小规模企业占全国企业总数的99%以上,由此可见,中小企业已经成为我国经济的一个重要层面,对我国经济的发展起着例如,若企业管理者对于=3,则表明对该企业管理者来不可忽视的作用。针对中小企业对会计人员考核及激励机制的匮乏,说,会计人员的能力相对于工作业绩来说绝对重要(当然现实中不太运用层次分析法(AHP)建立适用于中小企业会计人员业绩考核的指可能)。在进行两两比较打分后,就可以生成成对比较矩阵。根据本标,在此基础上,根据考核指标值

4、,在拉齐尔和罗森的“工资奖金制文的指标层一,给出成对比较矩阵的通式如下:度”模型的基础上,推广出多人竞争的“工资奖金制度”模型,来设计较好的激励机制。一、建立业绩考核指标体系(一)层次分析模型准备在建立应用层次分析法建立模型前,首先明确层次划分。1.目标层,会计人员的绩效考核;其中表示指标i与指标j比较时的打分(i=1,2,3;j=1,2,3),2.指标层,在参考《会计法》,《会计人员工作规则》对会计人利用MATLAB等数学软件可以很轻松得到矩阵A的最大特征根不妨设员考核方面的规定,同时结合中小企业会计机构及人员设置情况后,为,定义一致性指标将指标层分为两个层次(具体指标仅供企业参考)。

5、在层次一中,对会(其中n表示距阵阶数),同时引如随机一致性指标,计人员的考核,应当从政治表现,能力以及工作业绩这3个方面去考核;在层次二中,对每个大的指标进行细分,即政治表现方面包括:可以根据Saaty计算结果查表可得:职业道德,工作态度(具体可用出勤率等指标进行量化),能力方面包括:专业知识能力(例如学历,学术论文,相关证书等)、管理能力(例如是否在财务方面处于管理者的地位)、人际沟通能力,工作业绩方最后为了说明管理者生成的成队比较距阵的有效性,在前2个指面包括:工作数量,部门工作目标完成率;标计算结果的基础上,给出一致性比率,当CR<0.1时,说明管3.决策层,每个会计人员在考核期间

6、内的工作表现。理者打分生成的成对比较距阵是有效的,可以用A的最大特征根对应(二)层次分析模型建立的特征向量来表示指标层一对目标层的权重。同理,为了确定每个待考核的会计人员最终得分,本模型将分为两步可以得到每个主要指标下,各个细分指标对其的权重,即可以得到指进行,即先确定每个指标对目标层次的权重,再对每个员工根据指标层次二对指标层次一的权重:标层二每个指标进行详细评定,最终可以得出每个员工精确合理的评价分数。最后即可得到每个具体指标对目标层次的权重,如下:1.在明确层次分析结构后,就可以建立层次分析模型(假设有n个待考核会计人员),对于指标层次一,每个企业的管理者可以根据自2.在确定每个具

7、体指标对目标层的权重后,应当对每个会计人员收稿日期:2011-07-05161现代经济信息针对各个具体指标进行详细评定。建议企业可以成立考核评定小组,的权重;对各个具体指标,采取实际考核与打分相结合的手段进行评定,尽量3.按照原模型的思路对每个会计人员的各项具体指标进行打分,减少主观性。例如,工作态度方面,可以结合出勤率、早退率等进行最终可以得出其综合成绩;打分;专业知识能力方面,可以结合其学历、发表学术论文与否、相实际应用中,简化

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