知识产权与中国经济.doc

《知识产权与中国经济.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、中国的知识产权与经济增长【摘要】知识产权战略在当今世界经济发展中所起的作用是毋庸置疑的，中国作为一个发展中的大国，有着自身的国际与国内环境，其知识产权保护必须根据自身的发展情况来系统的制定，以服务整个国家战略。【关键词】知识产权保护策略经济增长自1978年改革开放以来，中国从全面的计划经济体制开始向市场经济的转变，这个转变首先从经济领域开始，继而辐射到社会的方方面面，在这三十多年中，我们对市场经济的认识也是日益深入的，从“劳动作为创造财富的唯一源泉”这样论断过渡到现在的“劳动、资本、土地（资源禀赋）、企业家、知识信息”共同作为社会的生产要素也经历一段坎

2、坷的历程，而且我们对这五个要素在社会经济运行中所起作用的认识也不是普遍一致的，尤其是知识信息是否应该作为基础要素是有一定争议的，这一争议的存在并非只是学理上的，而是牵涉到国家战略层面的安排，我个人的观点是知识信息是否作为基础要素，要看一个社会经济的发展程度而言的，更确切的说要看其在整个经济增长中所起的作用，从纵向来看，知识信息在不同的社会历史发展阶段所起的作用是不同的，从横向来看，在不同的国家经济组织之间也是有区别的，所以对知识信息在国民经济中的定位决定了一个国家的知识经济的战略，而知识产权战略作为一个国家知识信息经济战略的一部分，要立足于国情，而不能

3、脱离这个大框架而独立存在。随着中国加入WTO以来，我国对外经济贸易呈现逐年增长的态势，中国面临的不仅是出口产品的知识产权争议诉讼，还有国际社会对中国加强知识产权保护的压力，西方发达国家强烈要求中国建立健全知识产权法律体系，营造有效的知识产权保护环境。个人认为西方发达国家的要求固然可以作为中国加强知识产权保护进程的有效催化剂，但是也应该清醒的认识到，中国作为一个从自然经济走向工业经济的发展中国家，其所面临的国内、国际情况是不同的。一个经济体要想从农业社会走向工业社会，就必须有资本的原始积聚与积累，纵观西方发达国家，无不采取了对内压榨、对外掠夺的血腥手段，

4、但是中国的工业化却没有这种外部可武力掠夺的资源，对内的资本积聚也受到现代人权法治观念的限制，个人认为如果光靠广大中国劳动人民的日积月累的辛勤劳作以及国家资源的过度消耗是很难办到的，即使要办到也要经历漫长而痛苦的过程，因为两者都不具有可持续性。当一个人拥有崇高而美好的理想，但是经过辛勤的努力而很难看到希望时，通常的做法就是另谋他法，一个一穷二白的人可能采取非常极端的手段，而那些有点家底而又想保持身份的人就喜欢采用一些温柔的、隐蔽的手法来达到自己的目的，显然中国经过三十多年的发展已经具备了一定的家底，而且也拥有了成为一个体面人初衷，那么手段之选择就成为值得

5、考量的事情，甚至可以上升为一种隐性的战略。中国是一个发展中国家，既然是发展中国家，那么其发展的目标也是很明确的，就是向西方国家的学习，这就决定了中国必然有一个先天的后发优势，个人认为在后发的起始阶段我们应该学习一些基础性的东西，但其后我们就要选择性的学习一些西方国家比较前沿的东西，试着分析一下、研讨一下、模仿一下。当然，有时这种模仿行为会导致一定的惯性，使模仿者失去自我创新的能力，但是于中国一个发展中国家而言，可能是必须付出的代价，从经济学的角度出发，任何行为都有其成本与收益，最低的成本或者最高的收益不是主要考虑的问题，最大的净收益才是最终的目标，所以

6、个人认为最关键的不是这个事情做不做，而是怎么做、在哪些领域做才能使中国在这场知识产权的国家博弈中争取最大的利益。知识是一种人们智力成果，它的权力化是有一定的条件的，有些知识可以成为知识产权，有些则不可以，而国际社会对于此没有普遍的认识，这就为中国在此提供了一个立法上的技术安排，该种安排要符合中国国家国家利益，有利于中国的经济增长，而不是符合西方发达国家的口胃。对于权利化的知识而言，个人认为应该分析其特性而区别对待，第一是要遵循成本效益原则，一个知识产权所承载的产品如果可以采取极低的成本，或者说更进一步说可以采取很大的净收益的方式获取的，那么我们就应该考

7、虑是否应该投入大量的人力物力去创新，以至于以严厉的法律形式保护该创新。第二要看知识产权的可获得性，一个知识产权及其所承载的产品的可获得性是从一个国家的长远战略角度考虑的，如果该种知识产权对国民经济的重要性至为重要，我们应该加强技术跟进及自主创新的能力，当然是否采取知识产权保护的法律形式还是要看其本身的性质，特别是该知识产权使用的是民用还是军事领域，如果是民用领域我们就应该采取法律保护形式，如果是军事领域，那么个人认为没有太多的必要，因为中国向来不是军用知识产权保护的受益者。第三要看知识产权本身复杂程度，那些技术领先而又复杂程度极高的，有能力低成本研发的

8、，可以采取自力更生的方法，很难独立研发或者自身开发成本很高的，就应该采取相对低成本知识引进策略