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1、注重“四个多”达到“高、新、实”今年是十二五的开局之年，全市上下又在深入开展“比学赶超、创先争优”主题实践活动。新形势对市委办公室工作提出了更高的要求，办公室各项工作也必须确立新的标杆，拓展新的思路，才能适应新的形势变化。我觉得办公室可利用注重“四个多”,达到“高（高效）、新（创新）、实（务实）”的目标：一、注重多形式学习当前，科学技术迅猛发展，知识快速更新，使我们办公室干部的政治素质、业务技能面临着新的挑战。“问渠哪得清如许,为有源头活水来”，我们必须更加注重学习，不断地更新知识，才能更好地开展工作。一是集

2、中学习与个人自学相结合。建议在开展集中、统一和定期学习的同时，让办公室干部有选择性和针对性地开展自学，建立健全办公室学习制度，通过利用网络，下发有关书籍、音视频资料等让办公室干部开展自学，自学资料可以推荐、分发与自选、购买相结合。二是全面学习与专题学习相结合。全面学就是倡导大家“博学”，包括时事政治、法律知识，甚至可以是修身养性等各个方面的知识。专题学就是结合自己所做的工作，在全面学的基础上,"缺什么，补什么”，突出重点，有的放矢。通过加强业务学习，跟踪自己工作的最新发展态势，掌握最新知识；针对自己的工作特点

3、和个人的薄弱环节，开展专题学习，提高自己对工作的适应能力。三是理论学习与反思实践相结合。学习各种理论固然重要，但理论毕竟是纸上的东西，要内化并达到学以致用的目的，必须结合自己的工作实际进行认真反思与探索实践。建议可针对学习情况开展各种谈体会、谈心得活动。再在反思和实践的基础上进一步提高学习的针对性和有效性。二、注重多渠道培养办公室工作有一定的封闭性，往往需要我们埋头苦干。但只是苦干，工作效率就可能不高，效果不一定会最优。因此在埋头苦干的同时，也要适时引导抬头看路。“采得百花酿成蜜”，希望能通过各种渠道，搭建多

4、种平台，让办公室干部能力、素质得到全面锻炼与提升。一是上挂锻炼。通过上挂锻炼，达到丰富工作关系人脉、熟悉上级工作要求等目的。跳出本职看本职，打破定势就会有新的突破、新的收获。二是外出考察。我们平时工作中或多或少会有一些工作上的困惑和需要突破的瓶颈，通过外出赴先进地区、发达县市考察，往往可达到“他山之石，可以攻玉”的目的。三是专题培训。除对办公室的领导开展各种形式的主题讲座、专题培训外，是否还可以开展对全体办公室干部的一些专题培训，甚至设立办公室自己的“百家讲坛”，使办公室普通干部也能充分参与多层次的学习、培训

5、。三、注重多层面调研调研是“谋事之道，成事之基”。要打破“闭门造车”的思路，就要迈开步子，深入基层，多层面开展调研。一是专题调研。围绕中心工作，按照“贴近领导搞调研，服务决策谋大事”的思路，及时捕捉市委领导思想的火花，捕捉发展中的热点、重点和难点问题，经过筛选，形成贴近实际、针对性强的调研课题，然后根据课题开展专题调研，为市委科学决策提供依据。二是信息调研。针对信息工作中的问题和需求开展问题类的、经验类的各种调研，获取第一手资料，最终形成各种有价值的信息。三是其他调研。如问计调研、服务调研等，通过此类调研发现

6、问题、寻找对策，为改进办公室工作提供参考。四、注重多方面转变市委办公室的运作已自成体系，各项工作已是有条不紊。但如果面对赶超发展中出现的新情况、新问题，还是按照原来的思路按部就班的开展工作，就可能会在一定程度上显得较为被动，因此觉得办公室工作是否可从以下三方面适当转变：一是由做成工作向做好工作转变。党委办公室的工作涉及方方面面，各项工作都有一个上水平、上档次的问题。有的看似小事，然而这些小事的背后就见功夫，就体现出我们办公室人的责任心和水平。因此，我觉得要本着精品意识去做事，真正把办公室的各项工作做好、做优、

7、做精，以此推动办公室的创先争优。二是由被动接受向主动参与转变。办公室的服务职能决定了工作的被动性，好像打乒乓球一样，球来了才知道球路，才知道怎么接球。但要做好办公室工作，又必须发挥主观能动性，在被动中寻求主动，通过积极发挥耳目喉舌助手和组织协调作用，主动向市委提供信息、反映情况，主动为市委出谋划策、拾遗补漏,主动抓反馈、抓督办，主动为领导提供多方面保障，促进工作落实。当然在主动服务中，要做到“到位不越位、参与不干预”。三是实现由浅层服务向深层服务转变。办公室的工作，可以说是事务缠身，经常可能在办公室一坐就是半

8、天。但我想不能只满足于办好具体事务，更要注重谋全局、当高参。办公室的参谋助手作用，最主要的是体现在文稿起草、调查研究、提供信息、提出对策性建议等方面。为此，我们要努力熟知上情、摸准下情、通晓内情、了解外情，善于把握一个时期上级党委的工作重点，把握市委主要领导同志的工作意图。对领导暂时没有关注到的重要苗头性、倾向性的问题，也要主动介入、掌握动态。力求做到领导未谋有所思、领导未闻有所知、领导未示有所行，