燃气公司学习心得.doc

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1、镇党委2016年换届工作情况汇报镇党委2016年换届工作情况汇报现将XX镇党委换届工作情况汇报如下:一、XX镇党委换届试点情况XX镇作为地区乡镇党委换届试点，于2月中旬正式启动党委换届筹备工作，按有关要求和程序，全镇划分了12个选举单位，从818名党员屮选举产生了60名党员代表。经地区同意，于3月3日下午至3月5日上午正式召开了XX镇第一届党员代表大会第一次会议。地委组织部副的。威的修炼不是一朝一夕就可完成的，而要靠自己的决心、毅力,经过长期而艰苦的修炼才能具备。作为管理人员首先要个人感召力,即要有咼尚的品徳。人们都把品德作为衡量人的第一

2、标准,而作为管理者，更耍德才兼备，要具有强大的个人感召力。一个有个人感召力的人，总会对周围的人有较大的影响力。因此，领导干部要加强敬业精神、信誉、胸怀三方面的修炼，以身作则，做一个诚实守信、心胸宽广之人。其次，管理者要有良好的人际影响力，要摆脱高高在上的心理定势。作为管理者往往有一种无形的优越感，认为我是”官”我就是管你的，或者以势压人，你听也得听，不听也得听；或者高高在上、颐指气使。作为一个管理者，应该用自己的人际影响力去影响下属、带领下属，而不是以权力去”压”下属。提高团队整体作战力需要知人善用，发挥每个个体的潜力，激发个体的激情，从

3、而造就团体的成功。一个人的成功需要有一个良好的性格，一个人要想很好地适应社会与环境，保持自己对于外界的最佳适应状态，就必须进行必要的挑战，维持适当的适应性。如果性格中某些部分不适应特定环境，就需要对它们进行一定程度的调整。性格本身并没有好坏之分，也没有谁对谁错。我们每个人都有优点和不足之处，所以不要为自己的缺点感到自责，应该提倡的是没有完美的个人，只有完美的团队，大家彼此之间可以通过互补达到团队的完美。对于每个生命个体而言，应该主动地去了解自己的优缺点，这样才能做到爱自己、宽容自己，也才能去爱别人，而不是想把别人都改造成跟自己一样的人。