2013年工程造价管理及其基本制度.doc

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1、----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------窗体顶端2013年工程造价管理及其基本制度一、单项选择题1.为了有效地控制建设工程造价,造价工程师可采取的组织措施是()。A.明确造价控制者及其任务B.严格审查施工组织设计C.严格审核各项费用支出D.对节约投资的措施进行奖励正确答案:A 解题思路:要有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济等多方面采取措施。从组织上采取的措施,包括明确项目组织结构,明确造价控制者及其任务,明确管理职能分工;从技

2、术上采取措施,包括重视设计多方案选择,严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计,深入技术领域研究节约投资的可能性;从经济上采取措施,包括动态地比较造价的计划值和实际值,严格审核各项费用支出,采取对节约投资的有力奖励措施等。2.应用美国建筑师学会(AIA)合同条件时,采用不同的计价方式只需选用相应的()即可。A.协议书格式与通用条件B.通用条件与专用条件C.专用条件与财务管理表格D.财务管理表格与协议书格式----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------

3、-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------正确答案:A 解题思路:美国建筑师学会(AIA)的合同条件体系更为庞大,分为A、B、C、D、F、G系列。其中,A系列是

4、关于发包人与承包人之间的合同文件;B系列是关于发包人与提供专业服务的建筑师之间的合同文件;C系列是关于建筑师与提供专业服务的顾问之间的合同文件,D系列是建筑师行业所用的文件;F系列是财务管理表格;G系列是合同和办公管理表格。AIA系列合同条件的核心是“通用条件”。采用不同的计价方式时,只需选用不同的“协议书格式”与“通用条件”结合。3.在调查-分析-决策基础之上的偏离-纠偏-再偏离-再纠偏的工程造价控制属于()。A.前馈控制B.预防控制C.被动控制D.全过程控制正确答案:C 解题思路:立足于调查-分析-决策基础之上的偏离-纠偏-再偏离-再纠偏的控制是一种被动控制,因为这

5、样做只能发现偏离,不能预防可能发生的偏离。为尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离,还必须立足于事先主动地采取控制措施,实施主动控制。----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

6、-----------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------4.根据《注册造价工程师管理办法》,属于注册造价工程师业务范围的是()。A.建设项目投资估算的批准B.工程索赔费用的计算C.工程款的支付D.工程合同纠纷的裁决正确答案:B 解题思路:注册造价工程师的业务范围包括:(1)建设项目建议书、可行性研究投资估算的编制和审核.项目经济评价,工程概算、预算、结算,竣工结(决)算的编制和审核;(2)工程量清单、标底(或者控制价)、投标报价的编制和审核,工程合同价款的签

7、订及变更、调整,工程款支付与工程索赔费用的计算;(3)建设项目管理过程中设计方案的优化、限额设计等工程造价分析与控制,工程保险理赔的核查;(4)工程经济纠纷的鉴定。5.根据我国现行的规定,下列工作属于造价工程师业务范围的是()。A.工程经济纠纷的调节与仲裁B.投标报价的编制和审核C.工程投资估算的审核与批准D.工程概算的审核与批准----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------

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