XX公司2015年法律合同工作报告.docx

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1、XX公司2015年法律合同工作报告经营管理处：2015年，XX公司法律合同工作紧紧围绕“深化改革创效”的基本定位，强化法律工作的制度覆盖、管理参与、组织落实和各类合同管理的规范，打造法律合同风险全程防控的完整链条，为公司规避和防范风险、维护合法权益、推进跨越发展，提供了强有力的支撑和保障。现将有关情况报告如下：一、多策并举，源头治理，法律合同管理保驾护航作用彰显业绩企业法律合同管理工作的最高境界应是切实减少和避免各类纠纷。法律合同管理工作就是要实现“最小风险、最少纠纷、最大利益”。公司法律合同管理的基本做法是在各项经营活动中重视打

2、基础、抓管理、做预防，强化源头治理，切实做好精细管理、从严管理。1、完善法律管理工作体系建设。整合法律风险防控、合同管理、纠纷管理、法制宣传教育、公司事务管理、授权管理等法律业务，建立了以集中管控和专项授权相结合的工作机制，提升系统化管理水平。法律合同事务岗位设置实行交叉配置，合同审查岗、合同管理岗、合同审批岗交叉轮岗、主辅岗位混合交叉；法律纠纷岗、普法宣传教育、工商事务、授权管理岗等主辅分设，工作人员熟悉掌握各方面业务，成为法律事务的多面手。2、坚持事前预防、事中控制为主，事后救济为辅，构建法律合同风险防控体系。一是在夯实基础工

3、作上下功夫。加强制度建设，根据市场和管理实际持续优化《合同管理实施细则》、《法律咨询论证和法律及纠纷管理实施细则》、《工程分包管理实施细则》等管理制度。既注重制度订立，又注重制度执行，加强检查监督，确保制度的严肃性和执行力。二是在精细管理上做文章。加强合同示范文本建设、推广和使用，提高文本使用率，以文本的规范促进精细化管理的规范，重点对公司自行开发的《建设工程施工劳务分包合同》、《建设工程施工分包合同》、《采购合同》等示范文本进行完善和规范，做到种类齐全、覆盖全面、系列配套、质量优良，使业务人员想用、爱用、管用。规范分包商提交分包

4、工程履约保函、农民工保证权益保护承诺书等文件的审查，监督农民工工资保证金的收缴，加强分包商的资信管理，从源头防范合同法律风险。加强使用合同管理信息系统管理，合同全流程、全过程动态监管，把合同送审率、签订率、审核率、上网率落实到位。三是法律风险防控打组合拳。前移法律风险管控关口，甄别法律风险点，制定法律风险清单，完善防控措施。以公司参编的《地面工程法律风险防控手册》为主，将法律风险清单按照业务分类由各部门、各单位动态管理。把法律咨询论证工作做为生产经营的日常性工作，公司法律人员组织法律咨询论证工作，对一些敏感法律事务做好分析、把关、

5、提示、预警，为公司法律风险防控出主意、想办法、出谋划策，出具律师函、法律意见书，编写和审查公司经营过程中的各类法律性文书。公司法律人员全程参与合同尽职调查、合同谈判、合同法律性审查、竣工验收，切实增强法律风险管理的针对性和有效性，实现法律风险防控落实到岗位、落实到人，有效防范法律风险。四是事后救济转方式。一是纠纷管理方式转变。纠纷诉讼工作由事务型向管理型转变，从注重个案处理到注重案件研究转变。公司法律人员负责对外聘律师处理纠纷案件进行监督和管理，从管理的角度指导各单位依法合规经营。二是定期选择纠纷诉讼案例，深入分析发案原因，发现管

6、理漏洞，提出法律建议，提升管理水平。三是延展诉讼管理作用空间。强化诉讼案件的宣讲，注重讲观结合，择机组织领导干部旁听有典型性、有教育意义的案件，在强化领导干部法律意识和法治思维的基础上，预防纠纷诉讼发生，防控法律风险。法律风险防控在生产经营管理中的作用日益显著，有效维护了公司合法权益。2、多样化、常态化法制宣传教育保障依法合规经营一是公司每季度向各单位下发《领导干部学法主题》，要求各单位领导班子成员学习指定法律知识。二是针对国家法律法规的出台和修改涉及的热点问题、敏感法律问题，每月编写普法宣传材料在公司《工程建设者》上刊发，供各单

7、位学习，规避法律风险。三是组织各级领导干部和职工通过远程培训系统学习法律知识。四是开展项目合同管理手册的宣贯和培训工作，提升合同管理人员的技能水平和办理合同的规范化水平。五是强化管理人员业务培训，提升合同管理水平。公司2月份组织各单位经营管理人员、合同承办人员参加的合同业务理论与技能操作、法律风险相关培训。到目前为止，公司有159名合同经办人员参加了集团公司法律部组织的合同员取证培训学习，并参加上机操作考试，全部合格，实现全部合同经办人员持证上岗，为合同规范管理奠定了基础。3、从严管理，动态管理，全面提升合同管理水平一是加强业务培

8、训，提升管理水平。为进一步提升合同管理人员的业务素质、操作技能和办理合同的规范化水平，不断加强经营管理、合同承办人员的业务培训，于2月中旬在公司范围内组织开展了由各单位经营管理人员、合同承办人员参加的合同业务理论与技能操作、法律风险相关培训，本次培