对当前企业财务分析的探讨.doc

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1、对当前企业财务分析的探讨  摘要:财务分析作为现代企业财务管理的一项重要工作,为企业利益相关者决策提供财务支持,对数据进行筛选,并解析数据背后的秘密。当前财务分析的手段主要表现为对财务报表进行粗犷的编制,对成本进行生硬的分析,对财务指标进行简单的同期对比等等,没有结合经济大环境的改变适时调整和创新财务分析方法。本文将对当前企业财务分析时出现的一些问题进行探析,同时提出自己的一些见解。  关键词:财务分析;问题探讨;互联网思维  一、当前企业财务分析的主要方法  当前财务分析主要是对会计数据的提取、汇总、筛选、比较等,解析、挖掘数据的深义。主要方法有以下几种:

2、  编制各种财务分析报表。除资产负债表、利润表和现金流量表三张主表外,还有资金回收情况表、项目落实情况表、成本费用明细表等等。通过编制各种报表来整理、归纳会计数据,总结企业的财务状况及经营情况等。  通过关键财务指标来计算、分析数据,判断企业的偿债能力、盈利能力等。比如运用应收账款周转率还分析企业回收资金的周期和商品的变现能力,运用流动比率和速动比率来分析企业短期偿还债务的能力。  通过成熟的、系统的分析方法来分析企业的财务状况。比如利用杜邦分析法来评价企业的盈利能力和股东权益回报水平;利用净现值法来分析投资项目的现金流,评估投资的可行性。  二、当前财务分

3、析中所出现的问题  传统的财务分析方法有时候运用起来过于繁琐、复杂。会计人员生硬套用比率公式,机械式的重复,缺乏对数据的敏感性,任务式的分析往往太急于求成,数据存在一定的片面性,分析结果有很大的局限性。  分析的数据源主要来自企业内部,缺少外部数据的引入分析。内部数据的分析固然能了解企业自身的状况,但若缺少对行业数据的对比了解,必然无法知道企业本身在行业所处的位置,与竞争对手的差距等。  当前企业财务分析思维具有一定局限性。当前多数会计人员往往仅立足财务部门本身,仅以会计人的角度来看待数据。而企业也没有让会计人参与更多的管理,致使会计人员无法以更广阔的目光来

4、审视数据,缺少企业大局观。  财务分析的作用和分析人员所处的企业地位不匹配。分析人员在企业管理中没有得到应有的地位,领导重视不够,管理权限受限,对企业战略的制定参与不够,多数还只是行使会计基本职能。  财务分析人员知识水平与企业所需的业务能力不匹配。财务分析人员基本都是会计出身,知识水平局限于会计专业,对企业经营业务方面的知识涉猎不够,不了解企业业务,不理解业务数据,造成某些数据无法获取第一线资料,数据的取得和解释得由业务部门来做。  三、关于当前财务分析的几点思考  当前任何企业,不论大小,都处在一个大融合的环境,处在信息时代。一个企业的财务分析,也应该与

5、时俱进,不断创新,不断丰富分析方法、分析手段,利用有利的外部环境,让财务分析照亮企业前行的路。  企业应将财务分析人员纳入企业管理的大局中来。企业应重视财务分析人员,给予分析人员应有的地位,授予足够的权限让分析人员参与企业的管理,包括各种战略的制定,让分析人员了解企业的走向,以便以更清晰的思维研究未来企业可能产生的经营结果。  企业应加大对财务分析人员的经营业务知识培训,使其成为复合型人才。多数企业在转型过程中,办的第一件事可能是引入新型经营业务的专业人才,而忽视了财务分析人员对新业务的零了解。财务分析人员不懂业务,自然无法提供准确的数据支持。兵马未动,粮草

6、先行,这粮草应该有一部分由财务分析人员押运。  企业领导者本身应培养财务分析的思维,有一定的财务数据理解力,通过与财务分析人员的无缝对接,互相支持,才能让财务分析更顺畅,结果更有效,更有价值。领导者熟悉财务分析,一方面能指导财务分析的方向,另一方面也能更理解分析报告。  财务分析应丰富数据的来源,不局限于会计数据。财务分析要重视会计数据,更要重视业务数据。分析人员要了解熟悉经济业务,掌握业务数据,并对业务数据进行导入,或者加工再导入财务分析数据库。同时在高速发展的信息时代,利用网络信息的便捷,筛选并引入外部网络数据,及时了解行业数据动态,丰富财务分析数据库,

7、加强对企业内外、横向纵向的数据对比分析,有利于分析企业的行业状态。  财务分析应跳出固有的报表模式、比率模式和方法模式,创新财务分析方式方法。传统的分析方法固然必不可少。在“互联网+”、“大数据”等经济关键词的大热下,财务分析人员更应“顺时势造英雄”,探索新型经济模式下的财务分析方式。比如设想某b2c电商平台在主营业务长期亏损的情况下,如何积累充足的现金,如何利用手持�F金再投资再产生非主营业务收益等。通过这些设想,企业可以研究出新的财务分析切入点,直击财务分析的关键节点。企业也可以研发适合自己的财务分析网络系统,对历史数据进行存储、分析,同时也可以提供分析

8、预测、预警分析等等。  财务分析应具有互联网思维。当

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