2015年半年度工作总结(行政人事中心).docx

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1、湖南立中集团2015年度半年工作总结（行政人事中心）根据集团年初下达的行政人事中心2015年年度管理目标及部门工作的分解、落地计划，结合实际执行情况，现将2015年半年度工作总结汇报如下：一、2015年上半年工作完成情况：（一）人力资源工作1、人力资源规范和招聘管理（1）人员招聘和面试：接收、筛选应聘简历300多份，通知面试120人次，面试97人次，本年录用人员5人（集团及项目部人员招聘岗位）。（2）人员配置统计:截止6月底总人数为100人，其中集团本部15人，汉寿项目部12人，长沙物业18人，澧县物业36人，澧县西苑12人，香柏树景观7人。（3）招聘统计：截止6月底总人数为100人，人员

2、缩减9人，人员净减率为9%（其中汉寿物业及顾问公司已被代理出去）。（4）招聘费用：截止6月底为1.584万，其中网络智联招聘渠道4440元，湖南人才网费用1400元，猎聘网费用10000元。具体人员配置、招聘岗位及人数情况如下表一、表二。人员配置情况如下表一：表一人员配置情况一览表单位年初人数（人）年末人数（人）异动原因招聘渠道集团本部2315缩减人员，离职网络立中顾问190代理公司接管汉寿项目部1712人员调整，缩编、离职汉寿物业300代理出去长沙物业2318人员调整，离职澧县物业3836离职澧县西苑112业务发展，增加人员香柏树景观77--合计158100招聘岗位及人数统计情况如下表二

3、：表二招聘岗位及人数统计情况一览表序号招聘岗位到岗人数1按揭专员12项目部文员13行政司机14计划运营主管15财务会计（调岗）1合计52、薪酬和福利管理（1）工资核发：保证核算工资准确无误，根据集团资金状况实际情况尽可能按时予以发放工资。（2）人员异动管理：每月月底对集团及分子公司人员异动进行汇总，建立异动人员管理台账。（3）人力资源成本控制：统一进行人员调整，有效控制人力资源总成本。（4）员工福利：共发放员工节日福利5次（开门红、春节福利、三八妇女节、五一劳动节、端午节）。上半年（1-6月份）员工福利部分共计产生4.56万，其中置业本部0.92万元，汉寿项目0.63万，顾问公司0.17万

4、，汉寿物业0.66万，长沙物业公司0.76万，澧县物业公司1.13万，澧县西苑0.11万，景观公司0.17万。（不含餐费）上半年（1-6月份）员工工资部分共计产生280.124万，其中集团本部100万，汉寿项目56.56万，顾问公司37.47万，长沙物业30.56万，汉寿物业11.8万（1-2月份，目前已代理出去），澧县物业38.82万，澧县西苑4.8万；员工社保部分共计产生21.65万，其中置业本部8.3万，汉寿项目4.6万，顾问公司1.07万，长沙物业公司2.02万，景观公司5.57万。3、绩效管理（1）2015年开始对全集团试行新月度绩效考核管理方案，规范员工月度计划和完成情况的填报

5、标准，及时提醒上级领导考核评分，严格执行月度绩效考核结果。（2）集团从之前的0考核到2015年度做到按时上报月度工作计划和总结，员工的绩效考核意识得到了提升，同时为公司形成了绩效考核文化的工作氛围。4、劳动关系和合同管理（1）进一步加强集团各分子公司劳动关系、员工合同签订及续签管理。1）目前分子公司部分合同档案管理在集团，部分人事工作逐步下放管理，集团委派分子公司文员与集团人事进行对接，定期进行合同、档案检查，到期续签合同由对接文员进行统一签订后制表发集团总部存档；2）根据公司要求，集团员工为3年一签，分子公司员工为1年一签；3）及时组织新员工签订劳动合同，集中进行一次劳动合同续签工作，有

6、效避免了员工劳动纠纷的发生。（2）加强各部门人员招聘入口管理，避免招聘与辞退人员的随意性的发生。（3）用人部门须配合人力资源管理部门有效管理员工关系，预防员工劳动纠纷发生，并协助妥善处理劳动关系。（二）行政管理工作1、内部管理提升（1）修订、完善《绩效考核制度》，及时跟进执行。组织集团员工进行制度培训，每月按时开展中高层员工绩效考核工作。（2）建立合同签订、印章证照使用、车辆维修使用记录及日常办公费用、各分子公司招待费用等台帐；加强合同、印章证照、车辆及费用的管理，为次年行政费用预算奠下基础。上半年共产生办公费用34815元。（3）加强固定资产管理。清理、盘点长沙总部的办公固定资产，进行分

7、类、编号，以责任到部门、人，根据工作开展需要，在内部进行适当的资产调配，以合理使用办公资产。2、公司证照、印章管理（1）处理各分子公司资质年检、工商变更。（2）各分子公司印章与证照日常管理工作。目前包括立中城建投、立中置业、景观、装饰、贸易、酒店、物业、顾问等分子公司管理工作。3、车辆管理（1）修订《车辆管理制度》，增加对分子公司、项目部车辆管理条例，参与对分子公司、项目部车辆管理，并协助各分子公司制定年度车辆费用预算，