竞赛活动在人才培养的实践 .doc

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1、竞赛活动在人才培养的实践竞赛活动在人才培养的实践竞赛活动在人才培养的实践竞赛活动在人才培养的实践竞赛活动在人才培养的实践  自2011年至2016年,我校专科招生一直在4000人左右,招生最少的一年是2013年的3781人,招生最多的一年是2016年的4046人;在河北省的招生人数逐年减少,从2011年的2801人到2016年的2136人,外省生源接近半数;单独招生人数从2011年的630人大体上逐年增多,2015年单招人数最多,达到1799人,占招生人数的45%。目前,全校共有在校生13039人,单招生4563人(占35%)。学校现有69个专科专业,4个

2、本科专业(共计852人,占全校学生数的6.5%)。在日常学习和生活中,学生主流态度积极,具有同情心和正义感,积极向党组织靠拢,有很强的民族尊严和自豪感。大多数学生能树立正确的价值观,能够努力学习、积累知识、完善自我、传递正能量。但也存在“功利化”和“拜金主义”的思想,当个人利益与集体利益发生矛盾时,更强调个人利益。个别出现了学不进去、不愿意学习的现象,学习目的不明确,缺乏奋斗的目标。参加以娱乐形式为主的课外活动比较积极,学习类的活动参与热情较低。  针对以上情况,本着“贴近企业需求、紧密结合教学、提高人才培养质量”的指导思想,学校采取学生喜爱的形式,开展学

3、科竞赛活动,丰富学生的课余生活。为充分发挥学科竞赛在人才培养方面的积极作用,坚持竞赛与教学相结合的原则,使教学内容、职业标准、技能竞赛相互协调,达到以赛促教的目的;坚持学校教育与企业生产合作原则,按照企业岗位要求和职业标准设计竞赛项目、研制竞赛内容,使竞赛项目与教学资源的建设一致,达到以赛促练的目的;坚持竞赛公平公正的原则,合理设计竞赛规则、程序、标准,过程严格执行制定的办法与原则,保证比赛公平,达到以赛促学的目的。  为了提高学生学习的积极性,结合学科优势和竞赛特点,充分发挥第二课堂的育人功能,通过开展各种竞赛活动来促进学生的日常学习,在竞赛活动的体系构

4、建上,应结合相关课程体系、教学内容进行补充,将学科竞赛活动与教学内容相融合,合理组建竞赛团队,分年级构建适应学科竞赛和学生能力培养的竞赛活动,形成分年级、分层次的学科竞赛体系。依托基础类学科竞赛、职业技能竞赛、创新创业类竞赛三种形式,有序、科学、系统地开展各项学科竞赛活动。  3.1基础类学科竞赛  根据人才培养体系,一年级学生以基础学科学习为主,因此辅助英语、数学等基础课程,与相应教研室联系,根据学习进度,设计竞赛题目,开展基础学科竞赛。包括英语竞赛、数学竞赛、计算机竞赛和各专业的知识竞赛等。为了能够达到学生全员参与的效果,学习竞赛活动以宿舍为单位,每周

5、进行。开展的形式可以是宿舍对抗赛、班级对抗赛和系部对抗赛。此类竞赛与日常教学相结合,通过任课教师根据学科特色、学生基础、课程进度、难易程度进行设计,确定内容,组织开展。  3.2职业技能竞赛  二年级学生主要学习专业课、专业基础课,以专业技能锻炼为主,各系、各专业按照自身的专业特点开展相应的职业技能竞赛。为进一步加深同学们对专业的了解,以展现学生们的职业道德、应用技能和实践操作能力,为以后的就业奠定基础。活动通过各系进行组织,以班级为单位,自由组队,根据不同专业设置比赛项目,包括化学总控工大赛、电子设计大赛、中国石油工程大赛等。系级选拔赛后,推荐优秀团队参

6、加相对应专业领域的国家级和省级的职业技能大赛。  3.3创新创业竞赛  三年级学生以创新创业教育为主,为了提高学生的创新能力、动手能力和语言表达能力,注重学生创新思维、创业实践的培养,开展创新创业大赛。在此类比赛中,同学们自由组队,把自己的创业想法做成创业计划书,进行创业实施;学生还可以针对自己的兴趣,进行发明创造、创新制作。系部选拔赛后,参加学校组织的课外作品和创新设计大赛,成绩突出者,推荐参加国家、省市的比赛,如“创青春”大学生创业大赛、“挑战杯”大学生课外科技作品大赛。通过此类竞赛,使学生对自主创业和创新设计有更深刻的理解。  学科竞赛通常涉及多个学

7、科、多门课程,竞赛活动的开展能积极推动相关学科课程内容、教学体系和教学模式的改革。学校采取一系列有效措施,确保竞赛活动能够顺利开展。  4.1加强领导,提供经费保障  成立竞赛工作领导小组,全面领导和协调学校的竞赛工作,竞赛组委会办公室负责落实比赛的各项具体工作。学校要制定规范的管理制度,明确各项学科竞赛的组织程序。设立学科竞赛专项经费,根据竞赛的级别、性质、规模给予相应的经费支持,完善竞赛活动的奖惩机制和合理的经费使用办法,并对学科竞赛的指导教师在考核、评优、工作量等方面给予倾斜。  4.2精心组织,及时向教学反馈  竞赛活动实行动态管理,确保大赛成绩的

8、客观真实。举办形式多样的竞赛培训、学术论坛、经验交流会等活动,加强

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