管理信息系统在小浪底工程中的应用.pdf

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1、企业秘书通也许会舒服一些。但秘书也不是受气筒，应学会听领导的弦外之音，分析领导发火的原因。若自己力所能及，就应全心全意帮助领导解除忧烦、消除管理信息系统后顾之忧，以便他集中精力投入到工作中去；若自己爱莫能助，也要通过多种方式间接帮助，用实际在小浪底工程中的应用行动感化领导，等事情平息后，领导者会反省自己，寻找机会主动道歉的。:;委婉地表达自己的观点。在公众场合，秘书!王和平受到委屈时一定要有肚量，不要当众与领导顶撞，小的委屈忍一忍，大的委屈应再找个机会与领导随着水利工程建设项目向着大型化、复杂谈一谈，让领导认识到你当时没有

2、反驳的原因。如化、国际化方向发展，信息管理工作也越来越为果只有领导和秘书二人在场，秘书应以委婉的方人们所重视。实践证明，企业的管理要上台阶、上式提出自己的不满，使领导认识到自己在态度、措辞或方式方法方面确实存在问题。水平就必须及时获取足够的信息，对企业的人、<;利用第三者传话。领导在工作中遇到的麻烦物、财的流向、流速和流量进行科学调节，以实现事很多，有时发脾气也属于正常现象。但如果事关企业管理的最优目标。小浪底建设工程为了与国大局，在领导消气之后，秘书应当找机会同领导讲际工程管理模式接轨，运用现代科学技术，建立清楚，自己不

3、便直接同领导讲的，可以通过第三者了一套完整的管理信息系统，充分发挥了管理信间接地说明。息在工程建设中的作用，极大地促进了小浪底工三、为工作付出了大量的心血，荣誉却旁落他人怎么办？程的建设，实现了合同规定的各项目标。下面笔秘书日复一日地劳作，一年一年地付出，本应者结合小浪底工程建设信息管理工作谈谈信息得到领导的认可，但在实际工作中，秘书却总是附管理系统在小浪底工程中的应用。在领导的背后，一切荣誉、花环都与他无缘，秘书一、小浪底工程信息管理系统只能当一个无名英雄。对此，秘书人员一定要端正信息管理并不是在使用了计算机后才出现态度

4、。的，在传统的建设项目中早已存在。但是，在传统=;调整心态。在办公室工作中，秘书应始终保持一种健康的心态。要充分认识自己所从事工作的信息管理中，由于数据和信息的整理加工依靠的性质和地位，摆正自己的位置，把握自己的角手工完成，效率低、速度慢，因而难以及时提供大色，甘心当一名无名英雄，避免因情绪激动而出现量支持决策的准确信息。计算机技术的飞速发过激的言行，造成负面影响。展，为建立高效、现代化的管理信息系统提供了:;换位思考。秘书要设身处地帮领导考虑问条件。题，体谅领导的难处与苦衷。领导要总揽全局，甚为了适应国际工程管理的需要，

5、小浪底建管至事无巨细都要考虑，对有些事情的处理不一定那么恰当，对秘书的评价也不一定那么准确，秘书局在国际承包商进场之前就建立了计算机网络要充分理解、支持领导。但如果是领导为了维护自和管理信息系统!"#$%&’（!()*")+,#($-*.己的威信、树立个人形象，故意以势压人，对秘书/012%)+),030+4&+5*-3)4(*+’67403），主要吹毛求疵，秘书经过多次努力仍不能被肯定、重用于工程的建设与管理。随着工程建设和项目管用，在这种情况下，就应该义无反顾地选择“跳理工作的不断深入，计算机信息管理的难度越来槽”，寻

6、找一个能够发挥自己专长和优势的地方。越大，遇到的问题也越来越多。因此，小浪底建管（作者单位河南焦作大学、河南焦作市委宣局在深入考察三峡工程管理系统（89$%’）后，传部）对小浪底工程管理信息系统进行了扩建和完善，《秘书之友》!""#年第$期>>观察与思考建立了高效的管理信息系统平台和以项目控构编制信函识别多层次编码系统，将信函信息制、办公自动化（!"）、财务管理、招投标系统、存入;-4-I.H数据库系统加以管理，需要时即领导查询系统、#$%&’$&%网站等为主的小可追踪寻找。浪底企业集成信息系统()*—&))+（(,-./

7、小浪底建管局现有的JJF台计算机已全部),-01*,&02314-2,.0#05.46-2,.0+78236）。实现联网，每个单位和处室都使用计算机辅助这个系统的终端服务器选用的是9!:;"<公完成文档工作和处理电子表格，利用局域网发司的;4.=,-02>?@@网络服务器，网络工作站选用布电子信息，并实现了与#$%&’$&%的连接。的是9!:;"<公司各系列;9，网络布线选用小浪底企业集成信息系统()*—&))+为小浪的是美国"%A%光纤及双绞线，并采用结构化底建管局科学管理，加强工程建设进度和实行智能布线系统，从而突出了

8、对企业整体信息的质量、资金控制提供了有力的保障。管理。四、在工程监理中的应用二、在项目总体管理中的应用信息管理是监理工程师实施工程监理的小浪底国际工程项目是以国际B#*#9条重要手段。实行总工期控制，要求各单项工程款为基础的合同文件进行总体管理的，不过小必须按照预定计划和程序协调作业，以实现项浪底的合同