基于模块化网络组织的柔性战略研究.pdf

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1、i台孳辩卅l2010年第1期[总第186期]基于模块化网络组织的柔性战略研究余东华(摘要]柔性战略是指组织为了应对环境动荡性,主动适应变化、利用变化和制造变化以提高自身竞争能力而采取的一组可选择的行动规则及相应方案,是组织柔性、管理柔性、生产柔性、资源柔性、能力柔性和文化柔性的有效集成。模块化网络组织中柔性战略实施过程包括环境扫描和机会识别、对不确定性进行评估、战略形成与实施、战略控制、战略调整与转换、战略创新以及战略评价等六个阶段。模块化网络组织通过实施柔性战略,能够将组织内各种要素有机整合起来,并根据环境变化,适时地进行战略调整,对组织内部资源进行有效配置,推进技术创新

2、,适应外部环境变化,及时满足消费者需求,进而增强组织核心竞争能力、获取市场竞争优势。(关键词]模块化网络组织;柔性战略;支撑条件;实施过程[基金项目]中国博士后科学基金一等资助项目(20060390145)[作者简介]余东华,1971年生,经济学博士,复旦大学应用经济学博士后,山东大学经济学院副教授(山东济南250100)。[中图分类号]F069.2(文献标识码]A[文章编号]1001-6198(2olo)ol一0078—05的需求信息“浓缩到”隐性模块之中,再通过隐性一、模块化网络组织柔性战略及其特征模块的不同组合实现产品创新。(3)强调战略的三兰兰手一=昌柔性是指组织具

3、备正确地感知世界的反应能动态性和博弈性。战略的动态性和博弈性要求组==力,“可以看成是一种组织特征,组织据此能够减织具备在博弈过程中选择可行的行为规则的能力,==少在不可预知的外部变革面前的脆弱性,或者占据在由这些规则的不同组合所形成方案之间的调整、蓄蓄言一个能对这种变革做出成功反应的更好的位选择的转换能力,以及在全新规则条件下有效运行兰兰至置”。(1]柔性战略是指组织为了更有效地实现战的能力。战略的动态性和博弈性突出的是战略柔三三略目标,在动态环境下,主动适应变化、利用变化和性,模块化网络组织本身以及各成员企业可以根据==_^制造变化以提高自身竞争能力而制定的一组可选环境

4、变化及时调整应对策略,保持竞争优势。(4)择的行动规则及相应方案。柔性战略的实质就是强调机会导向和如何设计有利的博弈态势。机会组织能够及时地认识到环境的变化,具有接受变化导向是在环境评估和机会识别的基础上把握战略的心理准备以及应对变化的资源和能力,并能够做时机,制定、实施、调整或转换战略,实现战略实施出适当响应,以适应环境的复杂性、动态性和不可与市场机会的有机结合,增强模块化网络组织创造预知性。价值和实现价值的能力。有利的博弈态势是在充模块化网络组织是企业在核心能力要素模块分占有信息、了解对手的基础上制定有针对性的策化的基础上形成的具有敏捷性和适应性特征的柔略,争取先动优势

5、,获得竞争的主动权。(5)强调性组织,模块化网络组织的柔性战略具有以下特顾客价值和组织剩余,同时关注战略的转换效率和征:(1)强调资源和能力的异质性。成员企业之间转换成本。组织剩余是模块化网络组织收入与成资源和能力的异质性既是模块化网络组织成员企本之间的差额,组织剩余的高低既是衡量模块化网业之间合作的前提,也是构成模块化网络组织资源络组织市场绩效的重要标准,也是模块化网络组织和能力柔性的条件。通过成员企业之间的合作,异是否具有竞争优势的重要标志。模块化网络组织质性资源和能力既可以相互补充,又可以实现“强创造和实现的顾客价值越多,其收入就越高,在成强联合”的协同效应。(2)强

6、调主动变化并利用变本相同的条件下,实现的组织剩余就越多,因而组化和制造变化来提高竞争力,形成新的竞争优势。织剩余与顾客价值直接相关。模块化网络组织在模块化产品的生产过程中,在保二、柔性战略实施的支撑条件持显性设计规则和界面标准基本稳定的前提下,根据环境变化适时调整隐性设计规则,将环境因素中模块化网络组织的柔性战略是一个柔性体系,SOCIALSCIENCEJOURNAL是组织、管理、生产、资源、能力、文化等各种柔性的有效集成(见图1)。[2]外部外部--环境环境图l模块化网络组织柔性战略实施的支撑条件1.组织柔性,是指模块化网络组织的组织结解放、权力平等、民主管理,从内心深处

7、来激发每个构柔性、人员柔性和组织过程柔性。组织结构柔性员工的内在潜力、主动性和创造精神,使他们能真来源于技术变化、社会变革对组织的要求、组织结正做到心情舒畅、不遗余力地为企业开拓新业绩,构弹性和组织成员对变化的适应性等。模块化网成为组织在全球性市场竞争中取得竞争优势的力络组织是信息技术条件下经过价值链解构和价值量源泉。模块整合后形成的网络化组织,组织结构扁平化,3.生产柔性,是指模块化网络组织能够采用组织边界具有动态性,能够根据组织目标和外部环柔性生产方式以适应动态多变的市场环境和消费境的变化及时调整组织构成,因而

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