浅析公路工程施工中成本管理.pdf

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1、工程技术路桥工程2015年5月·207·浅析公路工程施工中成本管理罗光花(贵州恒溢富通建设工程有限公司,贵州兴义5624O0)摘要:根据目前公路施工市场基本属于买方市场的现状,施工企业必须把成~,-4g制作为决定其生存发展的最重要的因素来对待,并且把项目成本管理贯穿于公路施工的全过程,只有这样,企业才能在市场竞争中领先和立于不败之地。本文针对目前公路施工的现状,阐述了强化公路施工项目成本管理的对策。关键词:公路施工;成~,-4g制;管理中图分类号:U415.13文献标识码:A文章编号:1671.5586(2015)20.0207.O1前言价廉、运输经济、储存合理原

2、则,控制好采购成本,并加强对公路工程施工项目成本管理是指在公路施工企业在施工过生产过程中耗用材料的数量控制;③控制机械使用费。根据施程中,运用一定的技术和管理手段,对生产经营所消耗的人力、工工序要求,合理调配施工设备,并切实加强设备的维护与保物力和费用进行组织、实施、控制、跟踪、分析和考核,及时养,提高设备的利用率和完好率,对于按完成工作量结算的外纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项施工费用控制在目标租设备,要做好原始记录工作,结算准确。成本范围内,以保证成本目标实现的一个系统过程。3-2重视竣工验收及保修阶段的成本管理1投标签约阶段的成本管理项目在竣工验收和保修

3、阶段,虽然少有工程收入,但是工1.1建立工程信息筛选跟踪机制程验收和保修费用是无法避免的,特别是验收费用更是与竣工对公路建设市场上的招投标信息要认真进行分析,判断是验收工作的及时性有关。项目完工后不及时进行交工验收,一否具有跟踪价值,切忌“听风就是雨”,四面出击,盲目跟踪,方面会加大管理费用开支;另一方面会影响工程尾款的结算和劳而无获。收取,再者会相应延长保修期,增加保修费用,潜在的责任风1_2建立投标报价压价预警机制险也会加大。以本企业历史数据或同行业报价中标资料为依据,结合项3.3加强对项目成本管理工作的检查、指导和监督目类别、投资主体、地区差异等因素确定成本

4、报价。报价最大重点包括目标责任成本的执行情况,以及项目各项管理活降低幅度不应侵蚀直接成本和经严密测算的管理费指标,否则,动遵循效益原则的程度。发现不规范行为,及时提出纠正措施应考虑投标风险问题。和改进意见,避免更大的损失。1.3建立行之有效的投标工作绩效考核制度4施工项目相关方面的成本管理结合企业历史数据资料和当年工作目标编制投标费用年度4.1加强质量管理预算,进行可控管理,并专设科目实行明细核算,以便对比分析,在工程施工过程中,企业要根据技术规范及业主要求。以考核节余或超支,对投标费用实行与项目总价相关联的总额控合理的质量成本取得较高的质量水平。制,纳入投标工作

5、考核目标:对投标人员的奖罚要与投标结果4.2加强安全管理和中标项Ifl的利润水平挂钩,中标项目的利润水平依照项目评安全生产的指导思想是贯彻“安全第一,预防为主”的方针,估结果确定。企业应根据安全管理的需要投入相应的资金,做好预防措施。2施工准备阶段的成本管理并加大宣传力度,提高员工的安全意识,尽量避免安全事故的2.1科学合理地编制项目目标责任成本发生,减少不必要的损失。工程中标后开工前,企业应根据中标金额和合同文件,科4.3加强工期管理学合理地编制项目目标责任成本,以保证工程能以最少的消耗施工工期受到内外部环境及合同条件的制约,企业应正确取得最大的效益。企业要以国

6、家预算定额为依据,结合本企业处理好工期与成本关系。在确保工期达到合同条件的前提下,管理水平,按科学合理、平均先进的原则,编制本企业的的施尽可能降低工期成本。工成本定额,作为本企业成本管理的指导文件,并以此为依据4.4加强合同管理进行项目评估。编制之前,要仔细详实地搜集、分析工程项目施工项目的各种经济活动,都是以合同或协议的形式出现所在地的市场行情和供应条件等资料,确保目标责任成本的准的,如果合同条款不严谨,容易让对方钻空子,产生不必要的确性和可行性。在施工成本编制过程中,应遵循以下方法:工、损失。企业必须细致周密地订立严谨的合同条款,尽可能有效料、机消耗按施工成本

7、定额计取,其中,主要材料当地实际价地防范和控制合同风险。格与投标单价不符的按实核定价差。人工费单价和机械台班单4.5加强工程计量管理价现场实际与投标差别较大时应予以合理调整。其他直接费按施工企业按照设计要求完成施工并经业主验收后,按合同中标价格和相关系数计取。现场经费一般应控制在中标价格约定向业主进行工程价款结算。在结算之前,工程计量人员必5%左右,在编制过程中,要充分考虑现场有利条件和不利因素,须和各部门进行认真全面的核对,互相补正以免漏项。包括重点难点工程、材料供应及价格涨跌、水电供应等因素对5工程项目完工后的成本管理施工成本的影响,以及施工方案优化、技术创新

8、和管理创新

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