强控视角下的固定资产管理的途径与发展方向.pdf

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1、投资理财强控视角下的固定资产管理的途径与发展方向华润雪花啤酒(辽宁)有限公司郭铭摘要:固定资产是企业开展一切生产经营活动的物质基础,在企业一些业务部门为了更便捷就可以违反管理规定。中是一种不可替代的生产资料,是企业赖以生存和发展的重要经济资(三)固定资产配置不合理源。在企业生存和发展中起到至关重要的作用。企业若对固定资产管企业内部固定资产资源配置以及利用的不合理也会造成极大的资理不善,将会给企业带来巨大损失,因此必须以强化方式提高固定资产源浪费。企业各部门之间由于对于资源的配置和利用缺乏沟通和协管理水平,以保障企业的正常运转。调,使固定资产配

2、置存在不规范、不科学和不合理性,造成了一定程度关键词:固定资产资产管理途径的浪费。企业内部部门与部门之间相互独立,对资源的利用也是自成体系相互之间缺乏沟通,使资源整体配置出现不协调的现象,造成部门一、固定资产内涵及其重要性内固定资产资源利用率低下,比如,部门之间重复购置固定资产,争设(一)内涵备争项目,各自为政,资源独享,造成大量的固定资产未使用、不需要或固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、闲置,从而导致固定资产资源浪费和利用率低,以至固定资产流失。运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生三、强控

3、视角下固定资产管理的途径与方向产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用年限超过2(一)加强对固定赘产管理人员的综合素质培养年的,也应当作为固定资产。固定资产是企业的劳动手段,也是企业赖提高人员综合素质要从两方面着手,不仅要提高管理者对固定资以生产经营的主要资产。产管理强控的重视,即管理意识,还要提高其业务技能,即财务操作管(二)对固定资产进行强控管理的重要性理素质。首先,企业可以通过讲座培训等手段,请专业讲师向员工讲解在如今竞争激烈的市场环境下,企业合理的、有计划的使用自身有固定资产管理方面的知识,提高管理人员对固定资产管理重

4、要性的认限的资金、节省管理费用、降低生产经营成本、提高利润率、扩大市场份识,改变传统观念中将固定资产当作“经费”的老旧观念。在管理人员额、扩展营销渠道是企业生存的基础,采取合理手段使自己的资本不断中广泛树立资产效益意识,并接受先进的管理思想强化资产管理观念,增量保值,并且不断提高自身的经济效益,才有能力进一步发展壮大。提高企业领导人和广大职工对固定资产管理重要性的认识。加强管理在企业的生产经营活动中固定资产占用了大量资金资源,成为影响企人员的固定资产管理意识,可以为其他提高固定资产管理的方法打下业经济活动的一项重要因素,所以必须将固定资产管理

5、放在所有管理坚实基础,有利于其他强控措施的顺利实施。除讲座外还可以在企业工作的中心位置,使之得到有效且充分的使用,最大程度发挥其应有的内部配合其他形式的宣传,采取多种方法立体化的加强固定资产管理积极作用。对企业固定资产进行强控管理,可以有效降低企业生产经的研究和舆论宣传,克服目前存在的只重视流动资金管理,疏忽固定资营成本,提高企业的综合竞争实力,使企业在激烈的市场竞争中立于不产管理的问题,进一步强化员工的管理意识,形成人人重视固定资产管败之地。理,人人自觉遵守管理规章制度的积极局面。其次,要加强固定资产管二、当前企业固定资产管理存在的缺陷理人

6、员的职业素质。在任用会计人员时要选择持有会计从业资格证且(一)缺乏对固定资产管理的正确认识具有一定工作经验的,以保证管理人员能够有较扎实的专业素质和实任何制度和规则都要由人来执行,因此人为因素在固定资产管理际操作能力。加强人管将会是固定资产管理的重要方向,这求会计人中有着重要作用。一些固定资产管理不善的企业中,并不是由于没有员熟知各相关法律法规,能够做到严格执行有关财经法规,规范和完善相应的管理制度,而是固定资产管理的重要性在很大程度上受到管理账务处理,做好固定资产管理的基础工作,保证账账相符、账实相符。人员的忽视而不认真执行管理制度的相关规

7、定,或是由于管理人员的(二)完善固定资产管理制度专业技能不过关出现失误导致的管理混乱。还有一些固定资产管理不针对一些固定资产管理制度不完善的企业,则必须以完善或重新善的企业中对采购环节进行管控,而忽视管理这种本末倒置的现象时根据固定资产购建、使用、报废、处置等环节制定相应的管理制度为第有出现,对现有资产的管理使用以及合理搭配和使用效益的不重视,也一任务。所有固定资产的处置必须从范围、标准、程序和审批权限做出会浪费资源对企业造成很大损失。由于管理意识不足,通常只是对部严格规定,做到事事有规可依,对固定资产各项管理制度采取强控手段门日常经费开支中

8、资金的支出进行控制和管理,在固定资产购进以后加强控制。的管理却很模糊,例如,对不同固定资产没有专职管理职责人;管理职固定资产采购环节应采取集中采购或公开招投标制度,

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