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1、黄石教育学院学报年第期石章云论副校长1的工作1艺术论副校长的工作艺术石章云“,、”校长作为学校领导班子中的主角犹如运社会科学基础知识自然科学知识和现代科学技,,对工作适时作出决策;;图钉的钉表示精深的纵向知识也就是专筹帷握的统帅副校长作为术知识“,,配角”则是决胜。千里的先锋完成各项工作的干业知识。,、将校长与副校长默契的配合有利于学校领导集3作风修养,,,,体形成合力有利于发挥领导班子的凝聚力和战思想作风上实事求是谦虚谨慎豁达大度,。,,;斗力从而达到出色完成任期内教育目标的目的任劳任怨工作作风上意志坚定雷厉风行一
2、丝,,,,要正确处理好校长与副校长之间的关系达不苟细致周到;生活作风上仪态端庄温和礼貌,“”,,。到和谐统一作为副校长要把握好工作中的度公道正派廉洁自律不搞特殊化对持异议的同“”。,,与量志以满腔的热情去接近他们团结他们同时善于、“”、、,一工作中应把握好度接纳不同学术见解不同才智不同个性的同志,,,。在实际工作中副校长应摆正坐标把握好尺力求达到人尽其才才尽其用,。“”,度找准适合自己的位置要做职务上的配角(二)具有创新精神和超前意识“”,、、,工作上的主角充分明确为领导班子服务为师在工作中正副校长相互依存不能相互依
3、、,,生服务为学要思,,生服务的职责在工作决策中赖校长的思考侧重于指导性而副校长的思考侧,,,,,,,,想清晰有主见雷厉风行敢想敢说敢做为领重于操作提高工作效率超前保质保量完成任,“”,“”。“”导出谋划策忌做老好人忌照你说的办的务在抓某项工作前副校长作为前线指挥员要“”,,,,和事佬式的工作作风和照他人套路抄袭的工作主动思考慎重考虑理顺关系理清思路从而掌,,,;;方法要敢于承担责任忌贪功诱过错误责任握工作的主动权工作中要有开创性因事制宜,—,,,,;是他人的正确功劳是自己的要善于听取他人的大胆组织指导督促做到在其位
4、尽其责抓其,,,意见勤动,。脑勤思考及时发现和冷静客观地指事见成效。、,出领导工作中出现的纸漏要注重整个班子整体目标的一致性协调性,,要有全局观念在出现意见和分歧的时候要善于拾遗补缺领导未曾想到的要替领导想,,,—,以大局为重树立校长在领导班子里的核心地位到领导未曾看到的要替领导看到领导未曾做到,。并自觉维护校长的威信维护整个领导班子的团的要替领导做到。“”结(三)发挥四大作用、“”二达到盖的要求,。、第一参谋作用副校长是校长的显微镜望,,(一)注意加强三个方面的修养远镜既要勇于细致人微地发现问题又要善于高,。副校长
5、作为学校领导班子成员中的重要角色瞻远瞩地制定方案处理问题,:,之一应注意加强三个方面的修养当校长工作中出现棘手问题时及时主动出、:,,,,1政治修养坚持正确的政治方向遵守严肃谋献策分析推荐解决方案献计献在点子上参,。的政治纪律要有甘当公仆的政治热情对党忠。,谋谋在关键处工作上服从而不盲从准确适时地,,,。,。实对事踏实对人诚实对己严实拓宽思路发现解决问题的捷径、,,。2除了有饱满的工作热情更要有较高的政第二助手作用副校长作为分管工作中的、,策水平理论水平和业务水平具备广博的科“”,,,学文主角要强化责任感充分发挥主观
6、能动性将,,,化知识熟、悉精通业务有丰富的社会知识富于领导指示校长意图等根据实际有机地结合在工,:,“”“”,口头表达能力要有合理的知识结构即图钉型知作中在辅和助上作好文章不能因副而,,、识结构图帽指广博的知识面它大体包括哲学“”,“”,“”,,附因副而负因副而浮而作为附属品要77黄石教育学院学报2年第00期石章云论副校长的工作艺术,,,善于处理繁重复杂的小事让校长有充分的精力职责的手段和权利职责是应负的责任三者互相。,,,去思考全局工作联系互相制约紧密结合处在一个不可分割的,。、,,,,第三信息反馈作用副校长是校长
7、的眼睛统一体中同时三者中充分强调职责因为职责,、、,,。耳朵要善于替校长看问题听问题发现问题并是核心是根本的目的,,,,、、,甄别整理及时反馈作为校长决策依据同时当在工作中明确了职位职权职责就能更好“”“”,校长正确决策或意见一时得不到大家的理解和支地把握工作中的度与量充分发挥主观能动,,,,,持时应认真抓好宣传解释工作组织实施抓落性和聪明才智不断提高管理水平达到工作中游。,。实刃有余从而出色完成上级布置的各项工作任务,。、,,、第四协调作用学校工作出现矛盾分歧作总之学校工作的好与坏成与败与学校领导,,、,,为副校长
8、应坚持原则顾全大局协调好上下左班子建设有着密切的关系不断提高办学水平关、,,,右内外的各种关系从团结的愿望出发消除各键是抓好学校干部队伍的建设和管理不断提高,。,,种矛盾相互配合共同搞好学校工作管理水平校长的工作不可否认副校长的工作举、“”“”,,三度与量要有机结合足轻重正确处理好两者之间的各种关系有力于““,“”“,。”””工作中度与量同时并
