提高建筑工程管理与施工质量控制的有效途径探讨.pdf

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1、2015年第10期(总第163期江西建材工程管理提高建筑工程管理与施工质量控制的有效途径探讨一蔚建旺糕山西四建集团有限公司，山西太原030012摘要：随着我国社会经济的快速发展以及城市化建设进程的不断推进，建筑行着工程质量的控制是否有效。对于施工手段的提高和优化可以从以下业得到了全面的发展，但同时也面临着很大的挑战。传统的建筑工程管几个方面进行。首先，是根据建筑工程的实际情况，制定出合理有效的理模式和施工质量的控制模式已经越来越无法满足现在建筑工程的实施工方案；其次，针对于施工技术、施工设计、施

2、工工艺、施工流程等进际需求了。而如何提高建筑工程管理与施工质量控制是当前建筑行业行仔细的探讨和分析，确定建筑工程的实施性；最后，采用科学的施工面临的最大困难，它不仅关系到建筑企业的生存与发展，而且还关系到手段对施工质量控制的手段进行提高，并控制建筑工程的成本实现企整个建筑行业是否能够良好的发展。因此，本文对建筑工程管理与施工业利益最大化的目标。质量控制的有效途径进行了分析与探讨，以期促进我国社会又快又好的2．4物质因素发展。物质因素主要是指施工材料，施工材料在很大程度上决定着建筑关键词：建筑工程

3、管理施工质量控制有效途径工程的质量，因此需要提高对施工材料的监督力度。首先，需要选择合理的采购人员，并要求采购人员能够随时关注材料市场的各种信息，并建筑工程的管理和施工质量控制是实现建筑企业发展目标的前提选择信誉好的材料供应商，同时在采购的时候，严格检查材料质量，防条件，并且建筑工程管理的水平高低以及施工质量控制的效率性直接止购买到的材料质量低下；其次，施工材料的管理人员按照相关的管理决定整个建筑工程的质量。自从我国改革开放以来，社会经济和科学制度对施工材料进行保存、发放，并且定期或者不定期的清

4、点施工材技术飞速发展，从而给建筑行业提出了更高的新要求，特别是要求改革料，避免施工材料出现缺失的情况。传统的管理模式和质量控制模式，从而促进建筑行业的发展能够与时3探讨建筑工程管理与施工质量控制的有效途径俱进，满足时代发展的需求。3．1做好各个施工环节中的协调工作1目前建筑工程管理和施工质量控制存在的问题针对于目前施工过程中的分包现象，不同的项目分包给不同的建11工程管理存在的问题筑企业进行，因此需要把工程项目的每个施工环节进行有效的衔接，加现在很多建筑企业在建筑工程管理体制中都采用分包的形式进

5、行强各个建筑企业之间的联系，将它们形成一个有机整体，明确各部门之管理，这种管理模式不仅难以明确合同双方之间的责任，而且还对施工间的职责范围，做好施工材料的供应和采购、施工环节的交叉、技术交环节造成混乱，从而影响了工程的施工进度。同时，在工程施工的过程流、施工人员与设计人员的沟通等方面的工作。同时还需要建立合理中，相关的施工人员和管理人员无视相关的操作流程和规章制度，流于的项目管理结构，优化建筑工程的管理模式，强调组织的作用，弱化对形式，这样很容易出现人为的失误，不仅严重阻碍了建筑工程的施工，个人

6、技术的依赖，从而为施工质量提供重要的保障条件。而且还在一定程度上降低了施工质量。32建立完善的管理监督制度1．2施工技术存在的问题想要确保建筑工程的质量，管理监督的制度也发挥着十分重要的随着我国科学技术的快速发展，施工技术也在很大程度上得到了作用。因此，建筑企业必须要提高管理监督的重视化程度，建立完善的提高和更新。但是由于建筑工程的施工所涉及的内容比较广泛，范围管理监督制度是提高建筑工程管理和施工质量控制的有效途径之一。比较宽广，因此对于施工质量和技术也有着越来越高的要求，从而使得首先，建筑企业

7、对工程质量的监理工作进行强化，对每个施工环节的安施工技术由于自身的特定性而产生了各种各样的问题，导致了施工难全性都要进行着重的强调；其次，是严格按照合同的规定和相关的规章度的增加。从目前来看，传统的施工模式在施工现场中还占有一定的制度对建筑工程施工进行监督，并做好工程质量的验收工作。比例，而且在施工队伍中农民工占有多数，专业素质有待提高，从而在3．3加强成本控制的力度很大程度上降低了施工质量。建筑企业想要实现利益最大化的目标，其中最重要的一个有效途1．3监督体制存在的问题径就是加强成本控制的力度

8、。在市场竞争激烈的背景下，加强成本控监督体制在建筑工程质量的提高中发挥着不可替代的作用。但是制也是企业求得生存和发展的手段之一。因此建筑企业首先应该树立由于现在政府部门的监督职责缺失，监督体制不完善，导致了建筑工程科学的成本意识，将成本意识落实于每一个施工环节当中；其次，是对在施工过程中经常会出现权责不明的现象，从而使得监督力度不够，这工程成本进行定期的合理分析，并且把其作为一种制度进行对待和执对建筑工程的管理和施工质量的控制产生了很大的不利影响。行。通过这种成本分析能够使得建筑企业对资金的使用