试论木材检验工作管理措施.pdf

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1、试论木材检验工作管理措施刘秀芝(黑龙江省沾河林业局164133)摘要:木材检验工作是木材生产流通领域的基础工作,与木材产品数量和质量关系重大。本文从五个方面论述了木材检验工作对应措施,为林业企业做好木材检验工作提供了重要理论依据。关键词:木材检验;强化;管理木材检验T作是森丁企业木材生产和经营过程中的重及弯曲、内腐、外腐等常见问题的判断与检查,做好归要环节,其一作效果的好坏,既关系到森林资源的合理利楞捕号工作,达不到标准的木材一律不准下山。南于归用,又关系到木材产品质量和企业经济效益的高低。所以,楞装车检尺是搞好木材产品验收和交接

2、的关键环节,因必须强化对木材检验工作的管理。此要加强对归楞装车木材检尺的控制。装车时检验员要1强化人的因素,提高木材检验人员的素质严格把关,要装一根检一根,装车完毕后,检尺员要将木材检验是依据木材检验标准,正确决定木材产品数装载的根数和米数通知一J机,同时和司机清点根数,双量、质量和品种的一项基础工作,是森工企业管理和木材产、方确认无误后,共同在运输单上签字确认。到贮木场后、运、销过程中不可缺少的重要环节。要做好木材检验南检验员验收核准后,方可人库。T作,必须要有一支高素质的木材检验队伍。首先,必须4强化监督制约机制,提高管理水平

3、加强对木材检验人员的思想政治教育,牢固树立以企业为森工企业中有句俗话,“挣钱不挣钱,令靠检验员”。家的主人翁精神,踏踏实实做好本职丁作,使木材检验人这句话说明了检验员T作的重要性。木材检验员是林区的员增强对企业的责任感。其次,要提高木材检验人员的业把关员,手中有一定的权利。因此,在企业对外销售木材时,务水平,通过边干边学、开展岗位培训等渠道,使木材检有很多客户企图通过榆验员在工作中的便利,降等压级,验队伍专业化、管理集中化、责任明确化,使之具有解决放松尺码,来达到损公肥私的目的。所以,对木材检验人实际T作中出现疑难问题的能力。与此

4、同时,要努力培养员要进行监督和制约。要明确责任,就是要分楞头、分区段,木材检验人员廉清自律、坚持原则、遵纪守法和职业道德,把责任落实到每个检验员的头E,木材检验人员一经确定保证木材检验工作顺利进行,实现木材低消耗、高质量和岗位后,要逐级签订经济责任状,层层制约,履行职责,高产的目标。做到各负其责,各尽其职,责、权、利紧密挂钩,谁负责2强化合理造材,提高企业经济效益的区段,楞头发现短库现象,就追究谁的责任。要提高管森工企业的木材检验即包括木材产品的质量检验,又理水平,使管理工作步入科学化、规范化和制度化轨道。包括原条量材设计。合理造

5、材是木材生产的最关键环节,主管领导要经常带队下楞场和区段,不定期抽查,检查区它关系到木材资源的合理利用和经济效益发挥的程度。合中库量与账上的木材数量是否符合,以防止检验员营私舞理造材要做到“三先l二后,三要三杜绝”。“三先三后”弊,弄虚作假。就是优先设计先造特级原木和胶合板原木,后造加T用原5强化微机管理,实现木材检验工作科学化木,先造长材,后造短材,先造优质,后造劣质;“杜微机作为一种现代的管理工具,至今渗透到国民经济三绝”就是要量材造材,杜绝粗制滥造,要量尺标准准确,的各个领域。在森工企业中,木材检验丁作是贯穿于木材杜绝超长短

6、尺,要材尽其用,杜绝浪费木材。做到合理造生产伞过程的一项重要工作,根据日前森:l:企业木材生产1-材,还要摸索和总结本地区原条病腐规律。外腐和缺陷容作的实际,应用微机进行现代化管理,可归纳为以下几点。易掌握和区分,内腐则要去探索和研究,要总结出一套本各林场、经营所将产品的初检数据分车按根输入微机,地不同树种不同情况的病腐规律,使原条造材H趋合理。按林场所要求进行有关数据的统计计算,每月将付产品在市场经济条件下,为了加强合理造材工作,除了解决技的初检数据报局生产指挥部。局生产指挥部微机对到材检术问题外,还必须加强制度建设,建立与量材

7、,造材人员验的产品进行统计汇总,并与各林场、经营所报送的数据利益挂钩的管理办法及约束和激励机制.做到合理造材奖,进行比较,随时查找影响产品木材质量的各种原因。不合理造材罚,达到强化木材检验,合理造材的目的。木场实行“五清一化”管理,对进入围库木材要逐3强化产品验收检验,减少木材检验误差级编号登记入微机,国库木材一楞一账、一根一号。贮木木材检验工作质量的高低直接影响着森T企业木材场装车拨付时,支拨实行消号法,由于木材单根编号立账,的质量、产业总产量、劳动生产率和成本计划指标的完实行支拨消号,有问题可当即发现,及时堵塞拨付中的漏成。特

8、别是木材市场开放以来,在激烈的市场竞争中,洞。实行微机处理,序号跟踪,日清日结,达到数字准确,企业要以质量求生存,以优质求效益。在这种形势下,从而强化贮木场商品化管理,杜绝效益流失。森企业的贮木场交接验收就成为一个至关重要的环节。总之,木材检验工作

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