市政道路招投标阶段造价控制研究.pdf

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1、总356期交通世界·工程技术2015年第14期(5月中)市政道路招投标阶段造价控制研究雷庆婕(贵州陆通公路工程监理有限责任公司,贵州贵阳550001)摘要:造价控制是一个系统的过程,贯穿于市政道路建设项目的每个阶段,在新的建设法规环境下,招标阶段承上启下,既通过修正图纸、编制工程量清单和招标控制价对决策和设计阶段的估算价进行比较贴合实际的修正,又通过招标文件有关条款对施工和竣工结算阶段的造价进行预控,对市政道路的最终造价具有深远的影响。此文正是在此基础上对市政道路招投标阶段的具体造价控制措施进行了分析。关键词:市政道路;招投标;造价控制;管理中图

2、分类号:TU753.1文献标识码:A0引言人提供的工程量清单进行核实,工程量的误差视为投标人招投标阶段是造价管理的重要阶段,对市政道路建已经包含在其他部分的报价内【4]。招标人将工程量清单准确设企业的经济效益有着十分重要的影响。应努力强化招投性带来的风险转嫁给投标人,而清单计价规范规定:“招标阶段的造价管理。编制招标文件,招标文件是进行招投标工程量清单必须作为招标文件的组成部分,其准确性和标的依据,主要包括投标人的要求、图纸、合同、技术标完整性应由招标人负责。”因此,为避免施工过程中的纠准、要求以及招标文件的内容、答疑等。应细心编制招标纷和风险,

3、招标人应主动介人工程量清单审核,保证清单书,促进其合理和完整。在招标前,市政道路建设企业应项目齐全,项目特征表述准确,工程量准确无误。工程量明确招标文件,并根据市场的变化情况进行投标的定位,清单的准确性既是招标控制价准确性的基础,又避免了施全面分析报价,并且明确工程量清单以及招标文件、投标工过程中因清单缺项、漏项以及工程量偏差造成的合同价书之间的关系,保证文件之间的统一[1】I。根据招标文件款调整问题。其风险防范措施主要表现在以下两个方面。中的要求进行投标,并仔细核对投标的报价,防止有人恶2.1营造良好环境,加强风险管理意抬高或冒算,造成经济损失

4、。此外,工程中标后,签订建立公平有序的建筑市场竞争机制是优化工程量清合同时,明确双方的职责和权利,严格遵守相关原则和制单模式的前提。市政工程是经过招标投标来选定的中标单度,按照合同上的条款将工程中出现的风险量化,以保证位,最终通过合同来确定价格这几个步骤来进行的。然而双方的利益。具体造价控制主要表现在以下几个方面。现阶段,由于部分部门的规章制度不完善,在招标投标的过程中存在着行为漏洞,一家企业在竞争中扮演着多个角1尽量完善图纸,减少施工过程中的变更色,严重扰乱了市政道路市场的既定秩序,使整个招投标一般而言,招标图纸的完善程度已经非常接近施工图工作

5、不能够在透明的环境下进行。因此在大的市场环境下纸。然而,造价咨询单位在编制清单、招标控制价,以及应该营造良好的竞争环境,进一步完善社会主义市场准入投标人在编制投标文件的过程中,通过对招标图纸进行全制度,从主观和客观上提高企业的综合竞争素质【5】。面、仔细地梳理和核查,往往还会发现一些瑕疵,并向招2.2把握主动权,掌控竞争规律标人提出质疑。招标人将据此对图纸进行修改和完善,以投资人应该在市政道路的设计阶段依据造价的平减少施工过程中变更造成的合同价款调整问题口】。台来设定一个合理的造价控制目标,以此来控制好投资成本。具体来说,由于工程量清单的编制质量

6、问题会直2严格审核清单量,确保其准确无误接影响到市政道路项目造价的准精确度,最终会影响工程量清单是编制招标控制价和投标报价的重要依到招投标责任单位的报价方面。因此,市政道路工程据。以往招标人可以在招标文件中约定:投标人应对招标的造价人员必须能够在工程项目建设过程中合理确定收稿日期:2015—3.12作者简介:雷庆婕(1988~),女,山东东阿县,本科,助理工程师,研究方向为市政道路工程预算、市政道路监理。60经营方略8US

7、NEssSTRATEGY表1:造成合同价款调整的因素发包人完全承担的外部风险法律法规变化、人工费的调整、政府定价或政府指导价

8、管理的原材料等价格的调整风险发包人完全承担的内部风险工程变更、项目特征不符、工程量清单缺项、工程量偏差因素发包人与承包人共同承担的风险市场价格波动、不可抗力承包人完全承担的风险承包人使用施工机械、施工技术、管理水平造成施工费用增加索赔类提前竣工、误期赔偿、索赔非风险现场签证因素计日工暂估价和暂列金额和有效控制工程造价,使得主动权的把握更加从容。定,主要包括:工程量清单错误的修正、工期延误、提前竣工、变更、价格调整、不可抗力、索赔等,这些条款对3加强对招标控制价编制的管理工程造价具有根本影响吲。招标人在编制招标文件时应当高招标控制价是招标人根据国家

9、或省级、行业建设度重视、深入研究,不断根据工程实施情况和市场环境进主管部门颁发的有关计价依据和办法,以及拟定的招标行总结和调整。文件和招

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