手术室护理不安全因素分析与防范措施研究.pdf

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1、H口BP工TAL口PE口AT工口N医院运营lC工NAHEAkTH工N口U吕T口Y手术室护理不安全因素分析与防范措施研究常娜辽宁省人民医院中心输液采血室，辽宁沈阳110016[摘要1目的手术室在医院中占据着相当重要的地位，而随着护理工作的不断细分，手术室护理中出现了越来越多的不安全因素。该研究旨在通过对手术室护理中出现的不安全因素进行分析，并找到合理的应对措施，以提高护理工作质量。方法对近年来该院护理工作中出现的问题进行有目的性、针对性地回顾分析，总结手术室护理中存在的不安全因素。结果根据分析得来的大量数据进行总结，并结合实

2、际工作提出应对措施。结论减少手术室护理事故和差错，并提高护理工作质量的关键在于不断提高手术室相关护理负责人员的责任心．并严格按照各项规章制度展开护理工作。【关键词】手术室护理；围手术期；护理质量；措施；不安全因素【中图分类号]R471【文献标识码】A【文章编号11672—5654(2015)01(a)一0101—02手术室是医院的核心科室，重视手术室的护理工作则是重中心理上带来恐惧、焦虑等不良情感．不利于护理工作的有序展开。之重。在临床护理工作中，由于护理人员的疏忽大意、不确定因素2防范措施的研究或者其它人为因素导致患者伤

3、残甚至死亡或者造成患者以及其2．1提高护士的护理技能．加强护患沟通家属向医院投诉临床护理工作的不良影响的致使因素即为护理通过回归性方法发现，临床护理中，加强和患者的沟通、及时风险Ⅲ。故此，手术室的护理不仅关乎医院的形象、影响医院的声间询、友好服务是让患者感觉舒适的必要前提。而患者也更加容誉，同时对患者的生命安全造成直接性的影响。因此，研究手术室易信任那些具有娴熟的护理操作技能、学识较广、拥有丰富的临护理的不安全因素并提出行之有效的防范措施是当前所有护理床经验的护士，并更愿意与其诉说，听其指导。因此，一方面我们工作人员共同面

4、临的挑战。需要不断提高护士的全方位护理技能；另一方面还需要做好与患1手术室护理不安全因素分析者的沟通。通过沟通让患者以及其家属了解并认可医院的护理服1．1护理人员素质偏低。护患沟通失效务，增加患者的安全感，提高患者对医院的信任度，有效缓解护患医院部分护理人员学历较低．甚至有相当一部分护理人员无矛盾闭比如当患者被推人手术室后，护士首先要了解病人的治疗法满足护理人员职业规范要求，致使整体素质参差不齐。护理素情况，要做到第一时间上去打招呼，展露微笑，并细心询问患者病质的偏低使得各项护理工作的展开遇到了极大的困难．甚至出现情，全面

5、掌控病人的心理特点，及时做好健康宣教，具体细分到手很多护理失误。不少护士因与患者缺乏良好的沟通，导致护理行术预后、康复指导、进行功能性锻炼以及后期的饮食禁忌等等均为不当，致使患者对医院产生的了极大的不信任感，并对医院的需要～一叮嘱。尽量让患者感觉到专业进而对医院的医疗、护理医疗服务水平持怀疑态度，这些都给医疗带来了极其恶劣的影响水平更加信任。需要特别注意的是，在接送患者时，若患者出现神护士在手术中接听、拨打电话，在手术过程中谈论和手术无关的志不清、昏迷或者烦躁等症状时，要注意加保护带进行固定或者适当增加护送人员，确保安全接

6、送日。与此同时，在护理工作考核中，事情，甚至在与患者沟通时一句不负责任的话语或者一个行为都会给患者带来很大的不信任感。将护患沟通能力列为考核的重点内容之一．护理部采取定期或者1．2手术室器械设备管理制度混乱．操作规程不合理不定期的方式进行检查，与患者核实护士的沟通情况，严格按照随着近年来国家对医疗水平的高度重视，医院的硬件资金投规定情况执行沟通工作。并重视对发生的护理纠纷中出现的无效沟通因素的总结，引以为戒，不断提高手术室的护理工作水平。入比重也在不断增大，医院能够使用一些较为先进的医疗设备．提高了医疗水平，也提高了患者的

7、就医满意度。但与此同时，也出2．2构建完善的手术室护理质量监督机制，进行定期查房构建完善的手术室护理质量监督机制．重视对医疗设备的管现了一些管理方面的问题。在手术室器械设备的管理中．出现一理，将优质护理服务彻底落到实处。实施手术室护理质量监督管些较为突出的问题，比如只管使用，不管保养：只重视对数量的清理责任制度，构建个人、班组以及科室层层递增的三级质量控制点，忽视质量；重视购置，缺乏有效的管理等。如此混乱的设备管理管理体系，提高手术室护理基础质控、环节质控以及终末质控的给临床手术造成了极大的安全隐患。手术室护理工作出现的问

8、题管控水平。将具体的手术室护理管控责任落实到个人，层层递不能及时被发现与处理，操作规程欠缺合理性等诸如此类问题直进，以预防为主，强调各负其责、各尽其职；采取定期检查监督、分接影响手术质量。析以及反馈的方式进行管理，重视薄弱环节的着重管控。比如，组1．3手术室护理人员责任心不足．欠缺专业能力织医院领导进行